Concurrence Imparfaite

l’offre dans le secteur des biens sportifs, on peut dire que l’on observe un oligopole à frange, autrement dit une structure de marché en Concurrence imparfaite où un petit nombre de grosses entreprises, formant un oligopole, contrôlent une vaste part du marché, le reste étant représenté par un grand nombre de petites entreprises dans une situation proche de la concurrence pure et parfaite. - Marché avec une grosse barrière à l’entrée, les 2 plus grosses entreprises (nike et adidas) possèdent en effet

monter. Si l’offre devient supérieure à la demande, le prix aura tendance à baisser. Il y a donc des évolutions successives qui permettront d’aboutir à une position d’équilibre permettant une production et une consommation optimales. 2- La concurrence doit être pure et parfaite pour un bon fonctionnement du marché : celui-ci doit mettre en présence une multitude de producteurs/offreurs et de consommateurs/acheteurs agissant chacun pour leur compte, respectivement en fonction de leurs coûts de

Confortement/consolidation : Protège et renforcer ka position de l’entreprise sur le marché. Développer la PDM en essayant d’accroître les ventes des produits actuels sur le marché actuel. Pénétration : 2 voies possible : - Détourner les acheteurs de la concurrence - Augmenter la demande primaire (inciter les acheteurs à acheter plus régulièrement ou à les inciter à consommer (utiliser plus) en stimulant leurs désirs. La stratégie secondaire de développement de produit consiste à augmenter les ventes

et s’y développe Deux niveaux de stratégie • Stratégie de groupe (corporate strategy) : Détermination des DAS • Stratégie concurrentielle (Business strategy) : Manœuvres à accomplir pour se positionner favorablement face à la concurrence. Les éléments de base de la stratégie • Mission • Champs de bataille • Les éléments de base de la stratégie Synergie • Moyens • Tactique • Priorités • Imprévu 1- Mission • Qu’aimons-nous faire ? • Que

document ci-dessous, analysez l'évolution du partage de la valeur ajoutée en France depuis 1959. Le partage de la valeur ajoutée en France Source : INSEE Partie 3 - Raisonnement s'appuyant sur un dossier documentaire (10 points)  Sujet : La concurrence imparfaite est-elle toujours défavorable au consommateur ? Document 1 Les différents types de différenciation La différenciation horizontale et/ou par la variété La différenciation verticale par la qualité Service Innovation Comment les oligopoles

type d’échange et selon le degré de concurrence. Selon le degré ou le type d’échange on distingue 3 types de marchés : - Marché des Biens et Services : Biens et Services qui sont offerts en échange de monnaie - Marché du travail : de la force de travail qui est offerte contre un salaire - Marché des capitaux : des fonds prêtables qui sont offerts en échange de titres (actions, obligations) Selon le degré de concurrence on distingue : - Le marché de concurrence pure et parfaite ou CPP : atomicité

groupe tres difficile car les produits sont différents Concentration : augmente la rentabilité et la competitivité de l’entreprise Competitivité produit : produits innovants de qualité et différents de ceux de la concurrence Prix : entreprise qui vend moins cher que la concurrence Poser le probleme : société initiatrice et cible( qui quoi ou ), type de concentration, quand , ou Analyse : modalité juridique de la concentraiton, raison de l’operation, + et – pour initiatrice et cible, alternatives

disposer de relais couvrant une grande partie du territoires, ou encore de celui des chemin de fer où il faut construire de grand réseaux ou bien de l’électricité , de grandes infrastructures ; tout ceci coûtent cher.(document2).Il y a donc concurrence imparfaite :Les entreprises ne détenant pas les ressource nécessaires ne peuvent alors pas intégrer ce marché, ce qui crée alors un pouvoir de marché important aux entreprises déjà présente, par exemple il existe seulement trois grandes entreprises

comportementaliste. Le rôle que joue la concurrence sur un marché dépend en grande partie des stratégies misent en œ uvre par les entreprises existantes. Dans ce cadre le concept de barrière à l’entrée joue un rôle essentiel dans la mesure où ses barrières sont : ● naturelle ● stratégique cad construite par les entreprises D’un point de vue méthodologique ces 2 approches se situent dans le même modèle cad rationalité optimisatrice, l’univers est celui de la concurrence imparfaite Dans l’analyse néo instutionnel

L'approche néo-technologique: cycle de vie du produit (Akamatsu 1962, Vernon 1966) II Les nouvelles théories du commerce international 1. Rendements croissants (Krugman) 2. Concurrence imparfaite et commerce international • Concurrence oligopolistique (Cournot 1838, Brander Krugman 1983) • Concurrence monopolistique • Différenciation verticale: approche néo-Chamberlin (Chamberlin 1933, Krugman 1979) • Différenciation horizontale: approche néo-Hotelling (Hotelling 1929, Lancaster