Concurrence Leroy Merlin

positive :  « Les attributs du produit » : Ils représentent les différentes caractéristiques tangibles par lesquels la marque se positionne. Ces attributs doivent être évocateur pour le consommateur mais ne doivent pas être un copier/coller de la concurrence. Trop d’attributs peuvent entraîner une confusion dans l’esprit du consommateur.  « Les caractéristiques intangibles des produits et services » : Elles représentent les attributs immatériels qui résument des attributs plus objectifs.  « Les

l’analyse de Porter Intensité concurrentielle : Les concurrents sont nombreux et présent à travers divers canaux de distributions. Tout d’abord les chaînes spécialisées comme Casa ou Maison du monde, les grandes surfaces spécialisées comme Leroy Merlin ou Alinéa et maintenant via internet (Amazon, interrupteurs-decorés.com). L’intensité concurrentielle est donc forte. Pouvoir de négociation des fournisseurs : L’arrivé d’internet a augmenté considérablement le nombre de concurrents, la dépendance

représentent la plus grosse part du chiffre d’affaire du rayon. Il existe 3 marques de portes coulissantes sur mesure, la marque Form qui est la marque de Castorama, la marque Optimum et la marque Kazed qui est la marque qui travaille avec le concurrent Leroy Merlin. Ces portes sont produites, fabriquées exclusivement en France, elles sont donc de très bonne qualité et garanties 10ans. Comme précisé ci dessus, les portes sur mesure sont personnalisables à l’infini par les clients, qui possèdent un large choix

surfaces de ventes de 1000 m² à 4000 m². Contexte géographique Picwic se situe au Sud de la région Parisienne, dans la zone industrielle de la croix blanche située à sainte Geneviève des Bois, autour il y a quelques enseignes tels que Decathlon, Leroy Merlin, Chaussland … Le magasin est accessible par la Francilienne, par la D117, en vélo grâce à des pistes cyclables et par les transports en commun 101, 102, 103, 104. Le magasin est ouvert du Lundi au Dimanche de 10h00 à 19h30. [pic] Zone de

fois
le
bien‐être
et
la
performance
de
nos
collaborateurs.
La
présence
de
MICROSOFT
France
dans
le
classement
 Great
Place
to
Work®
est
une
reconnaissance
de
cette
politique
en
matière
de
gestion
des
ressources
 humaines.»
 Eric
Boustouller
–
Président
de
MICROSOFT
France
 
 LEROY
MERLIN
France
obtient
la
troisième
place
sur
le
podium
grâce
à
sa
pédagogie
et
à
l’attention
que
 l’entreprise
porte
à
chacun
de
ses
employés
:
«
l’entreprise
exprime
le
partage
du
pouvoir,
du
savoir
et
 du
vouloir
»
dans
une
ambiance
familiale
et
conviviale

animaux (lapins, poissons…). 2) Implantation Jardiland Laval à une implantation stratégique : le magasin est situé dans une zone qui possède une grande attraction commerciale puisqu’il est proche du centre Leclerc, du magasin Lidl, du magasin Leroy merlin et du nouveau magasin Fly à Laval. Cette localisation permet de capter les prospects sortant des magasins spécialisés et des grandes surfaces qui représentent le cœur de cible de Jardiland. 3) Zone de chalandise La zone de chalandise s'étend

notre surface de réserve. La surface de vente passe de 5190 m² à 3430 m². 4 3. L’entourage Notre magasin cible une clientèle constituée de particuliers et de professionnels, c’est pourquoi notre concurrence est très diversifiée. Notre concurrent le plus direct est « LEROY MERLIN » situé de l’autre coté de Bourges. Toutefois nous avons beaucoup de concurrents dans différents domaines ; le bâtiment, l’électricité, le carrelage, la décoration, les cuisines et salle de bains, … Décoration

L’entreprise a un chiffre d’affaire de 1.481.800 euros par an, soit un budget de communication d’environ 60.000 euros (4% du chiffre d’affaire). La notoriété du magazine est assez faible en comparaison avec ses concurrents. Grace à une faible concurrence sur le marché, le magazine occupe une part de marché assez grande, malgré une perte des ventes des 25% depuis 2 ans. Marque Après avoir fait une étude sur la sur la notoriété spontanée et la notoriété assistée, nous avons remarqué que le magazine

LALOYER * 03.20.62.23.23 Mr VANDENHOVE * 03.20.95.14.67 Mr LOYE 03.21.70.30.58 Mme AUCHART 03.87.32.20.90 Mme TRIGANO * 03.20.32.28.32 Mr INGARAO * 03.27.71.29.29 Mr BARELLE * * * * * * * * * * * * 7 JOKEY FRANCE LEROY MERLIN LEROY MERLIN MAIRIE MS COMPOSITES REVLOCK SARL SAS CARVIOIS S.F.A.M. S.N.C.F. TAUW ENVIRONNEMENT UMICORE ZI n°1 62113 LABOURSE Centre Commercial Vauban Rue d'Auby 59500 DOUAI Centre Commercial Vauban Rue d'Auby 59500 DOUAI Rue des Poilus 62970 COURCELLES

avec la politique de l’enseigne. Positionnement. Choix du message et des vecteurs du message. Adaptée à la zone de chalandise Adaptée à la demande : nombre de consommateurs, caractéristiques et comportement des consommateurs. Adaptée à la concurrence : intensité, forme de communication, image. Pour atteindre différents objectifs Notoriété : être connu des consommateurs. Localisation du PDV, adaptation du message à la zone de chalandise, offre. Affectif : image du point de vente. Conatifs :