Concurrence Mcdonald

décembre 1948 lorsque les frères Dick et Mac McDonald réouvrent leur fast-food à San Bernardino, Californie, avec une offre limitée comprenant le hamburger, le cheeseburger, trois types de « soft-drink », ainsi que des frites et des chips. Au milieu des années 50, le concept commença à intéresser de plus en plus de monde et c’est en 1952 que les premiers franchisés font leur apparitions. Le 2 mars 1955, Ray Kroc lance, en collaboration avec les frères McDonald, une nouvelle société ne s’occupant que

[pic] [pic] Table des matières Avant propos ……………………………………………………………… … Page 03 Définir le marché ………………………………………………………….…. Page 04 Analyse de la Situation ……………………………………………... Page 04 La concurrence ………………………………………………………… ....... Page 06 Compétition …………………………………………………………... Page 06 Points Forts des Concurrents ………………………………………. Page 06 Analyse SWOT de McDonald’s …………………………………………….. Page 08 Diagnostic …………………………………………………………………..… Page 09 Les parts de marché

l’emplacement………………………………………… 04 3. Situation du marché et la concurrence………………………… 05 4. Approvisionnement …………………………………………… 07 * Chapitre 3 : Analyse des résultats du questionnaire 1/ Profil de l’échantillon……………………………………………….. 08 1.1 Tranche d’âge de l’échantillon………………………………… 08 1.2 Répartition par sexe …………………………………………… 09 1.3 Que penseriez-vous de l’ouverture d’une épicerie de quartier 24h/24h avec un espace drive tel qu’au McDonalds………….. 09 1.4 A quelle fréquence pensez-vous

de cette entreprise : Le hamburger est né en Europe, à Hambourg plus exactement. Mais ce sont deux frères américains - Richard et Maurice McDonald - qui ont créé le premier restaurant McDonald’s aux Etats-Unis en 1937. Leur fournisseur de lait, Ray Kroc va donner un nouvel élan à leur petite entreprise. • 1955 : Ray Kroc a une idée. Il suggère aux frères McDonald de développer leur réseau en franchise. Quelques années plus tard, Ray Kroc leur rachète l’entreprise. L’homme d’affaires ouvre son premier

publicité mensongère permet au vendeur de vendre ses produits en plus grande quantité. Le but étant que le consommateur croit qu’il fait une bonne affaire et donc qu’il en prenne un ou plusieurs. Ceci fait augmenter les ventes du marché sur la concurrence sans aucunes pertes d’argent car en effet les offres présentés seront fausses ou le seront presque entièrement. 2) Les inconvénients : Malgré le gain d’argent, l’entreprise risque des poursuites judiciaires en utilisant la publicité mensongère

les habitudes de consummation * les préférences et goûts * le niveau de revenue * le niveau d’éducation et d’alphabétisation Il faut s’adapter tant au niveau des prix, la concurrence étant différente dans chaque pays, qu’au niveau des menus proposés. A. LE BAS PRIX ET DE VOLUME Mc Donald’s a, à travers le monde, une politique de bas prix et de volume, éléments majeurs

cette réimplantation :  Rareté car l’absence durant 17 ans, seuls quelques français pouvaient profiter de BK en allant à l’étranger. Désormais, accessible aux français sur le territoire, ils ont un manque à combler.  Nouveauté de la concurrence face au McDonalds dans le domaine du fast food à l’américaine. La lassitude du McDo peut profiter à BK

1994 Lancement d'Eurostar, train à grande vitesse reliant Paris à Londres par le tunnel sous la Manche. 1999 Lancement de la vente de billets sur internet. 1997 Création de l'établissement public Réseau Ferré de France (RFF) 2006 Ouverture à la concurrence des lignes de fret nationales. 2007 Record du monde de vitesse sur rail à 574,8 km/h. Mise en service du TGV Est Européen. 01/01/2008 La SNCF fête ses 70 ans. 02/2008 Guillaume Pepy devient PDG de SNCF. 11/12/2011 Mise en service du TGV Rhin‐Rhône

essayons d'y répondre. C'est une stratégie nouvelle chez Procter et Gamble qui, depuis son origine, cherche à se positionner presque exclusivement sur le milieu et le haut de gamme. Mais aujourd'hui, la philosophie impulsée par notre nouveau PDG, Bob McDonald, est de toucher plus de consommateurs de manière plus complète et dans plus de pays. LSA - COMMENT VOS DIFFERENTES ACTIVITES SE SONT-ELLES COMPORTEES FACE A LA CRISE ? L. T. - Les évolutions ont été très différentes selon les catégories de produits

industrie de l’armement et agriculture ). Agriculture capitaliste et complexe agro-industriel qui donne le Food power qui devient une puissance diplomatique. Les agriculteurs sont subventionnés ( coton, canne à sucre ) et sont protégés contre les concurrences extérieurs. Dans le domaine des service, 75% des services sont tertiaires c’est une économie postindustrielle. Grave crise industrielle avec destructions d’emplois ( automobile, métallurgie, mécanique ) car délocalisation en Asie Pacifique dont