Concurrence Michelin

d'évolution, des enquête pour connaître les attentes du consommateurs futurs, recherche d'informations sur internet, analyse de tableaux Technologies mises en œuvre Logiciels : Sphinx, Exel, Word, Tableur, Texteur , Powerpoint, Scolastance, VéoPrint, Michelin Supports numériques utilisés (à apporter le jour de l'épreuve)  SUPPORTS RESSOURCES Fournis par le professeur : Guide méthode, Tableau de bord, fichier « Les objectifs », », fichier « Tableau synoptique TH Q chap », fichier « Outils indicateurs

– – – – – Politiques Economiques Sociologiques Technologiques Écologiques Légales http://www.lexpress.fr/actualite/societe/sante/video-la-cigaretteelectronique-sera-t-elle-uniquement-vendue-en-pharmacie_1288968.html Les 5(+1) forces de la concurrence • Importance des forces concurrentielles dans une industrie (ensemble d’entreprises qui offrent des produits étroitement substituables) • Modèle de Porter • 5 types de facteurs qui conditionnent la capacité des entreprises à générer du profit Le

donner aux entreprises intéressées la possibilité d'éliminer la concurrence pour une partie substantielle des produits en cause. Ces pratiques qui peuvent consister à organiser, pour les produits agricoles ou d'origine agricole, sous une même marque ou enseigne, les volumes et la qualité de production ainsi que la politique commerciale, y compris en convenant d'un prix de cession commun ne doivent imposer des restrictions à la concurrence, que dans la mesure où elles sont indispensables pour atteindre

mais il faut arrêter de croire aux miracles quand on pense à Apple. - Crise dans le secteur de l'automobile français : Michelin annonce la suppression de 730 emplois. mais ce n'est pas le seul. PSA et Renault sont également concernés. - Apple vacille : Depuis le lancement de l'Iphone 5, la marque à la pomme semble marquer le pas. Manque d'innovation et concurrence accrue sont les principales raisons de ce fléchissement. Présenté par Marian Naguszewski.

(redistribution des revenu) Les marché sont de plus en plus réglementer ( bourse qui contrôle échange sur le marché des actions). L’Etat intervient donc ce qui permet de limiter certaine stratégies des entreprise qui ne respecte pas les règle du marché de concurrence pure et parfaite. II] Les mécanisme du marché. Le marché fixe un prix permettant l’équilibre de l’offre et la demande. 1) La demande La courbe de la demande est décroissante par rapport au prix Demande: quantité de produits que les

position concurrentielle c’est-à-dire que l'entreprise ne dispose pas d'avantage concurrentiel pour faire face aux concurrents. La phase de déclin du produit implique la mise en œuvre d'une politique de désinvestissement dans la mesure où la concurrence s'exerce sur des produits de substitution. Il s’agit donc d’une stratégie de désengagement. L’entreprise opte pour la stratégie de retrait pour se recentrer sur le métier de l’entreprise. La décision de se retirer est prise pour le cas d’une récupération

l’international L’origine du développement de la marque à l’international Le phénomène d’internationalisation des marques n’est pas nouveau. Certaines se sont développées dans le monde dès le XIXème siècle : Siemens (1847), Levi Strauss (1850) ou encore Michelin (1889). Mais c’est à partir des années 1980 que le développement de la marque à l’international a pris un essor considérable grâce à la mondialisation des marchés et à l’évolution des technologies et des techniques. En effet, dès 1947, la déréglementation

être liées à ceux de rentabilité. En effet du fait de l'existence d'économie d'échelle, l'accroissement de la dimension de l'entreprise lui permet de réduire ses coûts unitaires, donc d'augmenter ses marges. Ainsi dans les secteurs exposés à la concurrence international, nos entreprises doivent atteindre une taille critique afin de réduire leurs coûts et donc d'être compétitive. B – Les objectifs non économiques Les dirigeants d'une entreprise recherche souvent le prestige à travers la stratégie

Canal Quel budget ? Force/impact Quel résultat ? Mesure de l’efficacité La notion d’effet de source L’identité de la marque personnalise à elle seule son message et aide à son décodage… C’est ce que l’on appelle : « l’effet de source » Ex. Michelin, Club Med, Aubade, Alfa… Le cas AIR FRANCE Comment créer un effet de source fort, identitaire et durable * A la base, la création d’un slogan en forme de projet d’entreprise : « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre » Une promesse

l’Etat limitée - Ouverture Internationale faible A partir de 1945 à 1975 : Le mode de régulation monopolistique - mode de régulation institutionnalisé (forte concentration des entreprises, condition de la concurrence ne sont plus remplis) - monnaie de crédit - intervention de l’Etat importante (Etat providence) - Ouverture Internationale croissante (commerce) mais avec maintien du contrôle des mouvements de capitaux