Concurrence Renault Peugeot Et Citroën

automobile, un secteur qui connait actuellement une expansion et un développement considérables. Il y a 20 ans, le marché automobile marocain était dominé par quelques marques européennes et américaines alors qu’aujourd’hui, avec l’entrée en concurrence des marques asiatiques et le démantèlement douanier, le marché automobile nous offre une multitude de gammes de voitures. Outre l’importance du secteur automobile dans l’économie marocaine et notre commune passion pour les voitures, le fait que

et de différencier le produit par rapport aux concurrents. En temps que signes verbaux, la marque, c'est avant tout le nom que l'on donne aux produits ou à une gamme ou à un ensemble de gammes. Il peut s'agir d'un patronyme (nom propre → citroën, Renault, Vuitton, Bic de Marcel Bich...), d'un signe (contraction de différents noms comme BNP...), d'un nom ou d'un chiffre. Il peut également s'agir d'un nom fantaisiste qui n'a rien à voir avec le sens initial du nom auquel est rattaché le produit

Alliance Renault - Nissan mémoire d'analyse appliquée Paris 2008 TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES..........................................................................................................2 INTRODUCTION......................................................................................................................3 I. ENTREPRISES AVANT L’ALLIANCE...............................................................................4 1.1 RENAULT........................

clipper transportant du guano depuis le Chili qui s’est arrêté en 1914) * Automobile : moteur à essence :1896, Daimler (All) ; Les pneus : Michelin. Dans chaque pays des bricoleurs de génie mettent au point des modèles de voitures : Peugeot, Renault, Ford. La course Paris – Bordeaux en 1903 se parcourt avec une moyenne de 100 Km/h. En 1913, on compte 2 M de voitures dans le monde dont 1 M aux USA. *Avion : invention incroyable ! Plus lourd que l’air ! Clément Ader en 1890. 1909 :

mondialisation a changé les relations entre les pays et a permis de faciliter les échanges notamment grâce à la baisse des coûts de transport, l’ouverture des frontières, la baisse (ou la suppression) des taxes douanières… Pour les grandes entreprises, la concurrence n’est donc plus seulement nationale, mais elle est mondiale. Afin d’y faire face, elle se doit d’être encore plus compétitive ce qui la pousse à chercher la meilleure adéquation pour produire au coût le plus faible possible. Mais cette recherche

nation la plus favorisée) tt concession commerciale accordée à un pays doit bénéficier à un autre pays. Il n’y a donc pas de traitements privilégiés. • Principe du Fair Trade (commerce loyal)=> éliminer tte entrave aux échanges éliminer tte la concurrence. Interdiction des contingentements donc on ne peut plus limiter les importations ainsi que le Dumping (la vente à perte). Une entreprise ne peut pas être subventionné pour vendre moins cher que son coût de production. • Principe du Free-Trade

La distribution sélective :   Sélection des points de vente selon des critères de qualité et d'image de marque (Chanel, Vuitton...)  3. La distribution exclusive :   Commercialise  à  des  distributeurs  exclusifs  qui  ne  vendent  pas  de  produits  concurrents  (Renault,  Yamaha…)     Un Chef de Rayon, comme le vendeur doit connaître ces différents circuits de distribution, direct, longs, courts,  intégrés, ainsi que les acteurs du marché que sont les fabricants, intermédiaires, distributeurs et clientèle.        

Antoine P. Année 2012/2013 Stage ouvrier Juillet 2012 Usine Renault de Flins Sommaire Introduction 3 Présentation de l’entreprise 3 Mes fonctions, tâches 3 Les salariés et leurs conditions de travail 5 Les salariés 5 Le port de l’équipement de protection 5 Le rythme de travail 6 La fatigue physique 6 Les horaires 7 Les rémunérations 7 L’ascension 8 Les relations de travail 9 Interhiérarchiques 9 Entre chefs d’ateliers 9 Les Syndicats 10 L’organisation

termes de prix et de services. - La location longue durée trouve surtout ses débouchés auprès des entreprises. Ce segment d'activité est plus sensible aux variations de la conjoncture économique. Face à la concurrence des leaders du secteur (Renault Parc Entreprise, Peugeot Parc Alliance&Citroën entreprise), les entreprises indépendantes de la LLD tendent à disparaître. Tendances : La concentration du secteur va se poursuivre. Les pressions concurrentielles des nouveaux entrants (la grande distribution

géographique. Jusqu'à quand pourrai-je me développer, si j’innove si je motive, si je développe une politique commerciale performante. Il va falloir voir qui sont ces consommateurs qui n’achètent pas les produits ou qui achètent ceux de la concurrence, pour pouvoir adopter une politique commerciale et se développer. Découpage autour du marché central de l’entreprise : exemple de MONT BLANC : ▪ Marché central = stylo à encre de luxe ▪ Marché environnemental : production satisfaisant les