Concurrence Secteur Btp

Mobilité et sécurité......................................................... 114 V.3.3.5 Carte 4 : Les clusters des Industries Créatives ................................................ 117 V.3.3.6 Carte 5 : Les clusters Environnement - Energie - BTP .................................... 120 V.4 V.5 V.5.1 V.5.2 Quels enseignements tirer de ce travail cartographique ? ..................................... 123 Eléments de méthode pour les études de cas ultérieures .................................

d'investissements exposés à Lisbonne Dimanche, 22 Juillet 2012 00:15 Maroc - Les atouts du royame en matière d'investissements exposés à Lisbonne L'attractivité économique du Maroc ainsi que les multiples chantiers d'envergure lancés dans différents secteurs et les mesures incitatives offertes aux investisseurs étrangers ont été exposés jeudi à l'occasion d'un séminaire tenu à Oeiras (région de Lisbonne). Lors de cette rencontre organisée à l'initiative de l'Association d'entreprises régionales de Lisbonne

électrification, gestion des ressources en eau et irrigation, ...). Cette coopération a connu, dans un second temps, l’association du secteur privé en Afrique subsaharienne, qui est actuellement présent dans des domaines variés (banques, mines, tourisme, télécom …) et pour lequel l’Afrique est devenue une aire de développement stratégique SECTEUR BANCAIRE Ce secteur représente 25% des IDE marocains en Afrique. Les trois plus grandes banques commerciales marocaines Attijariwafa Bank (ATW), BMCE

entreprises et les particuliers Analyse général du groupe  Découpé en 3 secteurs d’activités:    Construction:  BTP  Bouygues Immobilier  Colas Télécoms et Médias:  TF1  Bouygues Télécoms Energie – Transports:  Alstom Gouvernance de l’entreprise. Définition de l’entreprise Missions : 1/5 Mission principale : S’étendre au national et à l’international et se développer dans de nouveaux secteurs. Mission de Bouygues construction : miser sur l’innovation, la réalisation

après une évaluation partagée du système préexistant ; iii) dans le respect des engagements souscrits avec nos partenaires étrangers ; iv) et avec la ferme volonté de promouvoir les principes de la transparence, de l’éthique, du libre jeu de la concurrence et de l’égalité d’accès à la commande publique. A présent, le Maroc en dépit des progrès qui restent à réaliser peut légitimement prétendre disposer d’une réglementation conforme aux normes internationales en la matière. D’ailleurs, la Banque Mondiale

R e v u e d e l a T r é s o r e r i e G é n é r a l e d u R o y a u m e - N° 7 Février 2009 Marchés publics plus d’un siècle de marchés publics au Maroc (1907-2009) les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics le programme de dématérialisation de la commande publique S o m m a i r e Directeur de la publication Saïd IBRAHIMI Responsable de la rédaction Rachid MELLIANI Comité de rédaction El Houcine AGHANIM Lahcen SBAI EL IDRISSI Abdelaziz EL HEBIL Lakhdar EL AOUANE

d’activités et 5 métiers : - Les travaux de construction qui regroupe Bouygues Construction (BTP), Colas (routes) et Bouygues Immobilier (promotion immobilière). - Les télécoms-médias constitués des groupes TF1 (télévision) et Bouygues Télécom (opérateur de téléphonie mobile). Il détient par ailleurs une participation de près de 30 % dans Alstom qui est présent dans la fabrication d’équipements pour les secteurs de l’énergie et du transport. I. Choix stratégiques du Groupe A. Une stratégie de

effectifs (ou éventuellement le CA). – Vous devez en déduire la catégorie : PME ? ETI ? Grande entreprise ? Firme multinationale ? Nationalité Ressources Secteur d’activité Métier – ressources humaines : effectifs salariés, adhérents, bénévoles... – ressources financières : capital, subventions / CA – ressources matérielles Préciser secteur primaire / secondaire / tertiaire Il est donné par l’activité principale. 2 Champ d’action Performances Micro-environnement (séquence 09) Macro-environnement

contraintes notamment juridiques et financières). Il était enthousiaste … quatre mois plus tard, «S.E.G.E» était née. Voilà! Quelle est la forme juridique de votre entreprise et quelle est votre champ d’activité (euh…types d’activités …clientèle …concurrence) ? Il s’agit d’une SARL au capital de 9500€, c’est-à-dire une société à responsabilité limitée ; la forme la plus répandue de personnes morales qui me parait être la moins risquée. D’un commun accord, mon associé et moi avons opté pour ce type

«séduction». Toutefois, les campagnes de recrutement originales sont encore rares.   Des vagues de recrutement massif ont débuté dans certains secteurs économiques. Il s’agit avant tout de faire face aux nombreux départs à la retraite des effectifs ou encore de renforcer les équipes du fait du développement des activités. Banques, assurances, grande distribution, BTP, hôtellerie-restauration, automobile, services à la personne, services aux entreprises sont les principaux concernés. Cela se manifeste concrètement