Concurrence Secteur Btp

Introduction Comptable, contrôleur de gestion, auditeur, gestionnaire de portefeuille . . . les métiers de la gestion sont nombreux et présents dans tous les secteurs d’activité. Des directions financières d’entreprises aux cabinets d’expertise comptable, les opportunités ne manquent pas. Qui plus est, l’image de ces métiers changent. Le gestionnaire d’aujourd’hui n’est pas le gestionnaire d’hier, il jouit d’une

Les diplômés en Droit sont présents aussi bien dans le secteur public (Fonction publique d’Etat, Territoriale, Hospitalière...) que dans le secteur privé (principalement dans les services, mais aussi dans l’industrie, le transport, le BTP...) ; ainsi on trouvera des juristes aussi bien dans l’administration, les cabinets de conseil juridique et fiscal, les banques, les assurances, l’immobilier, les transports, la presse, l’édition, le secteur socioculturel, l’industrie... Ils peuvent en outre relever

les entreprises marocaines et étrangères constituent les soumissionnaires potentiels pour les marchés à passer. Selon les statistiques récentes, des entreprises du bâtiment et des travaux publics (BTP) réalisent 70 % de leur chiffre d’affaires dans le cadre des marchés publics au Maroc. En outre, le secteur de l’ingénierie réalise 80 % de son chiffre d’affaires par les marchés publics. Efficacité et Optimisation des Ressources sont les principes traditionnels d’un système de passation de marchés publique

Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE

plans sociaux. Ca aboutit sur des conflits, des grèves, etc. Quand on analyse, on doit voir d’où est né ce problème, pour voir comment on peut le solutionner et faire converger les intérêts. Pour se développer, surtout si elle est nouvelle dans un secteur où l’innovation est essentielle, une entreprise peut prendre le contrôles d’un concurrent, afin d’acquérir les savoirs dont elle a besoin. Sinon pour la recherche il faut beaucoup de temps. Et il faut observer si l’on a suffisamment de moyens humain

Construction Secteur d’activité ( BTP (secteur secondaire) Fiche d’identité de STRUCTIS Maintenant, je vais vous présenter la fiche d’identité de mon entreprise : Raison sociale ( STRUCTIS Adresse ( 1 Avenue Eugène Freyssinet 78280 Guyancourt Siège social ( BOUYGUES Forme juridique ( Groupement d’Intérêt Economique Siret ( n° 433 929 577 00016 Code APE ( Programmation informatique – 6201Z Effectif ( Environ 250 salariés Secteur d’activité

Gestion d’un Portefeuille d’Activités Définition On peut définir le portefeuille d’activités comme étant l’ensemble des secteurs d’activités dans lesquels l’entreprise est présente. Les modèles de portefeuille d'activité sont des outils qui ont été développés pour aider les managers à sélectionner les domaines d'activité à conserver. Le but est de savoir si le portefeuille est équilibré et quelle activité est à conserver ou à céder. Un portefeuille peut être qualifié d’équilibré s’il possède

administratifs et financiers, responsables des ressources humai1 Loi du 19 février 2001 également appelée « Loi Fabius ». 2 Loi NRE : loi sur les Nouvelles Régulations Économiques. Anne Stévenot 173 nes,…), selon les différents contextes (secteur d’activité, type de production, situation économique, profil des salariés et des dirigeants…), et de proposer des grilles de lecture pour expliquer les stratégies de ces acteurs. Ce travail ayant pour objectif une meilleure compréhension et une tentative

.......................... P 28 P 33 Par Muriel Penicaud, Directrice Générale des Ressources Humaines de Danone, Présidente du conseil d’administration du Fonds Danone pour l’Ecosystème Un entretien avec Jacques Petey, Président de la FNSCOP BTP ................................................... ....................................................................................................... P 34 Valeurs morales, technicité et capacité d’adaptation ......................

concentration est au centre de l’économie des médias, une branche émergente de la théorie économique contemporaine qui s’oriente généralement autour des axes de questions suivants. La concentration industrielle constitue-t-elle un danger pour la concurrence sur les marchés des médias? Quel est son impact sur le pluralisme et la qualité de l’information diffusée par les médias ? Y a-t-il danger pour la démocratie ? Si les médias sont détenus par des cartels puissants, sont-ils tentés de négliger leur