Concurrence Téléphonie Mobile

Ressources humaines 8 B. Les qualifications 8 IV. La dimension commerciale 9 A. La concurrence 9 B. Le marketing mix commercial 10 Conclusion 11   Introduction Nous vivons aujourd’hui dans une société de grande consommation où les outils de communications sont devenus des objets indispensables. Nous avons donc choisis d’étudier l’entreprise Bouygues Télécom, une entreprise spécialisée dans la téléphonie mobile. Le téléphone a été exploité commercialement pour la première fois en France

Cas Smartphones Le marché de la téléphonie a connu un essor important depuis les années 2000. Les mobiles sont devenus un outil indispensable au quotidien de la population. Tant pour les adultes dans le cadre de leurs relations professionnelles et personnelles, que pour les adolescents qui en possèdent un de plus en plus jeunes. Cet engouement s’est accru notamment avec l’apparition des Smartphones en 2009, qui offrait un appareil multitâche concentré dans un seul gadget. Ce sont des « téléphones

 La régulation économique dans le cadre d’une politique économique  Thème : La notion de marché Axe de réflexion : la formation de prix Objectif de l’étude : Comment les entreprises de téléphonie mobile réagissent face a un marché très concurrentiel et comment fixent- t-elles leur prix ? Recherche documentaire : J’ai effectué mes recherches documentaires à partir d’internet. Document 1 Document 2 Document 3

Objet d’Etude n°3 Le marché et le principe de la concurrence BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS TERTIAIRES ÉPREUVE D’ÉCONOMIE - DROIT Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations X La création de richesses L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique Thème du programme Déroulement

consommateur ⦁ Le marché de la téléphonie avant et après l’arrivée du LowCost ⦁ L’impact de l’arrivée d’un opérateur LowCost sur le marché ⦁ L’évolution de la consommation depuis l’arrivée de Free ⦁ Annexe …………………………………………………………….. p.9 ⦁ Conclusion ……………………………………………………….. p.12 ⦁ Bibliographies …………………………………………………… p. 13 ⦁ Introduction Les entreprises qui produisent le même bien ou service cherchent donc a satisfaire le même besoin. Elles sont donc en concurrence et s’adressent à la même

activités de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, de télévision et d'internet du groupe dans plus de vingt-cinq pays. Il est le leader en France avec une part de marché de 43,5%. SFR La Société française du radiotéléphone - SFR2, est un opérateur de télécommunications français. Créée par la Compagnie générale des eaux en 1987, la société compte fin août 2012 près de 21 millions de clients à la téléphonie mobile et plus de 5 millions de clients à la téléphonie fixe (offres

pas oublier les fidèles, dans un secteur où les propositions commerciales de conquête affluent... SFR s'est attelé à cette tâche, avec un dispositif destiné à retenir l'abonné. Constat : sur un marché en pleine croissance, les opérateurs de téléphonie mobile se sont longtemps exclusivement battus pour se tailler la plus grosse part du gâteau. Mais cette fuite en avant s'est parfois faite au détriment de leurs clients acquis qui ont pu avoir l'impression d'être "lésés" face à l'inflation des propositions

télécommunications, compte trois opérateurs "Maroc Telecom", "Medi Telecom" et" Inwi ". Maroc Telecom, l’opérateur historique, reste toujours le leader du secteur télécoms au Maroc. L'arrivée de Médi Telecom et INWI sur le marché marocain de téléphonie mobile, a conduit à une concurrence acharnée entre les trois opérateurs qui se confrontent, quotidiennement, dans l'espoir d'acquérir une grande clientèle et à travers une dégringolade des produits et services. Cette note d’orientation se veut donc une « feuille

( 4. Les évolutions générales de la mercatique L’évolution de la mercatique se fait en trois étapes : ( la mercatique de masse ou indifférenciée : il s’agit de vendre à tous les consommateurs le même produit (ex : la Ford noire). Mais la concurrence se développe et les attentes des consommateurs se diversifient, l’entreprise doit faire évoluer sa mercatique ; ( la mercatique segmentée ou de groupe ou différenciée : il s’agit de segmenter les marchés c'est-à-dire constituer des groupes homogènes

Mobilis : Stratégie de conquête du marché algérien du mobile Professeur : MR B. ALIOUAT Essai élaboré par : ARROUS Lyes ASSASSI Raouia BELAIDI Lyna MIMOUNI Amina MECHAKRA Ahlem BOUDIAF Ibtissam 5eme promotion 1 Plan de l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences