Concurrence Uhu

L’etude de faisabilité se compose de quatre grandes parties , d’abord l’etude des clients quantitativement et qualitativement , ensuite l’analyse des concurrents pour positionner les produits et les services par rapport a ceux existant dans le marché cela revient a etudier le nombre de concurrents dans le marché et analyser la situation concurrentielle aussi que leurs comportement actuel , puis les stratégies de développement qui permet a l’entreprise naissante de choisir une position sur le marché

emplacement : dans la rue principale qui est commercial et très passante ; tout les espaces clientèle sont plein pied ; un parking gratuit est a proximité. Points faibles : espace de vente bruyant lorsque la porte est ouvert ZONE DE CHALANDISE ET CONCURRENCE Implantation géographique 1ère zone de chalandise : Pontivy 2ème zone de chalandise : saint gérant ; neulliac ; le sourn

au Maroc de délaisser le monopole et passer à un marché concurrentiel oligopolistique, chose qu’à aider le Maroc à devenir un pays leader régional dans ce domaine. Face à des clients de plus en plus exigeants et à une forte concurrence dans le domaine de la téléphonie mobile, les opérateurs de ce secteur jouent désormais sur la qualité de service, afin d’être toujours compétitifs. Ainsi il s’agit pour ces opérateurs en général et pour INWI en particulier de définir des indicateurs

l’affectation des fonds aux dépenses d’investissement. Tout cela dans une optique de moderniser de la SAMIR à travers l’investissement dans le but d’être concurrentiel et surtout avoir une certaine autonomie dans l’horizon 2010. En parlant de concurrence on doit évoquer la qualité des produits dans ce cadre les laboratoires de Mohammedia et Sidi Kacem ont obtenu en décembre 2005 La certification MCI NM ISO 9001 V2000, assurant des normes rigoureuses en matière de qualité en peut dire mieux la

mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. M’hammedi Mehdi. [pic] Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie nationale. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure en leader la Banque Populaire riche de son savoir-faire et son expérience de 50 ans, et profitant de son image auprès des clients. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances du domaine

Application Le gouvernement français souhaite que chaque étudiant dispose d’un micro-ordinateur portable pour 1 € par jour. Deux entreprises, qui se partagent le marché d’accès internet à haut débit, décident de profiter de ce plan d’informatisation pour proposer aux étudiants un accès internet à tarif privilégié. Les deux entreprises ont les fonctions de coût total suivantes : q1 et q2 sont les productions des entreprises 1 & 2. 1) Déterminer l’équilibre de Cournot : Quel est le prix d’équilibre

DOSSIER ECONOMIE Année 2012/2013 SOMMAIRE I/ Introduction  3 II/ L'environnement 4 III/ La concurrence 6 IV/ La stratégie globale du groupe 10 V/ Conclusion 13 I. Introduction Le marché mondial des vins et spiritueux est un marché très concurrentiel et diversifié. L’offre y est abondante et ce marché nécessite une approche stratégique pertinente. Le marché des spiritueux bénéficie d’une

information et logiciels : intranet, téléphone, internet, Mail.Services proposés : retouches | ANNEXE 1 ANNEXE 2 Concurrence directs : Concurrents directs | Emplacement | Positionnement | Marques principal | Services | Enseigne : JulesAdresse : CC St-O | CC saint-Orens | | Jules | retouches | Enseigne : ZaraAdresse : CC St-O | CC Saint-Orens | | Zara | retouches | Concurrence indirecte : Concurrents indirects | Activité principal de l’unité commerciale | Enseigne : H&MAdresse :

toucher ? Comment est mis en place le suivi client ? Quelles sont les relations contractuelles ? La concurrence : Quelles est votre concurrence Direct PARTS DE MARCHE position sur le marché Avantage concurrentiel Indirect Nom de l’entreprise % Leader Nom de l’entreprise % Challenger Nom de l’entreprise % 1er Suiveur Quelle est le degré d'intensité de la concurrence ? Les partenaires : Quelles sont les relations de partenariats ? (fournisseur, distributeurs,

restaurant traditionnel). * Grands parents : pour accompagner les petits enfants : convivialité. LES PLUS | LES MOINS | - Economie : 1 publicité pour tous les segments. Pas d’étude de population à faire. Moins de coût de production. | - La concurrence peut proposer un produit plus adapté à un segment de clientèle qui ne consommera plus « le produit pour tous » - Une erreur sur le produit peut condamner l’entreprise à vie car elle touchera tous les segments de clientèle. - Marché trop hétérogène