Concurrent Castorama

1 171 098 € 166 966 203 € Progression CA TTC 5,6 % 1 % Nombre de clients 31 602 4 966 939 IDV 4 3,68 Progression IDV 3,3 % 3,4 % PM 37,1 € 33,6 € Progression PM 1,7 % -3,1 % Taux de transformation 44,5 % 28,8 % Progression TT 4,6 % 7 % F- Les concurrents les concurrents directs FORCES FAIBLESSES Kiabi Peu cher A la mode Touche un large public Large gamme de produit Moyen – bas de gamme Okaidi Prix moyen A la mode Beaucoup de couleurs Du pareil au même Beaucoup de couleurs Prix élevé Orchestra Univers

 par  an.     La  société  franco-­‐italienne  Favex  importe  des  produits  d’un  rapport  qualité/prix   intéressant  de  Chine,  à  partir  de  150€,  et  ses  produits  sont  vendus  chez  Castorama,   Truffaut,  mais  aussi  Primagaz  et  Totalgaz.     Les  fabricants  de  bouteilles  de  gaz  comme  Antargaz,  Butagaz  et  Primagaz  se  sont  aussi   lancé  dans  ce  secteur,  car  leur

Halle aux chaussures, Go Sport… Les hyper spécialistes : assortiment profond dans un domaine étroit IKEA, Castorama Les ultra spécialistes : assortiment très étroit mais aussi très profond CONTRAINTES       Structure et organisation de l’entreprise Moyens financiers Etat du marché (évolution, segmentation, oligopolistique, monopolistique…) Positionnement et puissance des concurrents Contraintes légales Modèle économique STRATEGIES Défensive : elle consiste à s’adapter à l’environnement et

des bricoleurs et professionnels (www.groupe-adeo.fr) Son rival anglais (propriétaire des enseignes Castorama et Brico Dépôt en France) a vu ses ventes reculer de 2,4 % en 2013 (www.lefigaro.fr/societes/2013/03) Local Implantation proche du centre-ville de Toulouse (CSP +) Global  La concurrence sur le marché du bricolage est globalement très forte (www.bonial.fr) Les concurrents ont une place très importante dans le marché du bricolage (www.unibal.fr) Développement de l’offre

des bricoleurs et professionnels (www.groupe-adeo.fr) Son rival anglais (propriétaire des enseignes Castorama et Brico Dépôt en France) a vu ses ventes reculer de 2,4 % en 2013 (www.lefigaro.fr/societes/2013/03) Local Implantation proche du centre-ville de Toulouse (CSP +) Global  La concurrence sur le marché du bricolage est globalement très forte (www.bonial.fr) Les concurrents ont une place très importante dans le marché du bricolage (www.unibal.fr) Développement de l’offre

proposant un large « panel » de choix : restauration (Quick , les 3 Brasseurs , KFC ) , habillement ( Devianne,Kiabi ..),concessions automobiles( Opel, Chevrolet.. ), électroménager ( Boulanger, Darty, des GSS telles que Décathlon, Amiland ,Conforama, Castorama, Norauto. Tous les besoins (ou presque) peuvent être satisfaits sur le centre commercial ! Mais aussi le magasin profite du centre commercial Carrefour Lomme, et d’Ikéa, en effet 12 minutes séparent les deux centres commerciaux et la rocade Nord-Ouest

valeur = (6 / 15) × 100 = 40 %. Leroy-Merlin représente 40 % du chiffre d’affaires sur le marché du bricolage dans la zone de chalandise concernée. PDM relative en volume = (200 / 400) × 100 = 50 %. Leroy-Merlin réalise 50 % de ventes en moins que son concurrent Brico-Dépôt, soit deux fois moins de ventes en quantité. PDM relative en valeur = (6 / 4,5) × 100 = 133 %. Leroy-Merlin réalise 33 % de chiffre d’affaires supplémentaire par rapport à Brico-Dépôt. 2. Qualifiez la position concurrentielle de Leroy-Merlin

donner la priorité au recrutement local et il favorise la mise en rayon des produits locaux. Fort de se développement mondial, Carrefour a enregistré pour l'année 2008, un chiffre d'affaire de 86 967 Milliards d'euros, se qui le place devant ses concurrents direct qui sont Auchan, suivi de Intermarché et de Leclerc. 4 – Les formats majeurs : Le groupe Carrefour est présent dans tous les formats de la grande distribution, il associe l'hypermarché, le supermarché, le magasin de proximité et le

promouvoir une activité ou une prestation qui doit être conforme à la loi. Le principe demeure celui de la liberté, néanmoins le développement de la PUB a entrainé de plus en plus de procès, en raison du préjudice qu’elle a provoqué pour les sociétés concurrentes. Il existe dans la publicité une jurisprudence de plus en plus abondante. La publicité connaît donc des règles de plus en plus strictes des recommandations et même des interdictions. Les procès entrainent des sanctions financières ou complémentaires

Spécialiste produit Ville Grand magasin 5700 m² en moyenne Généraliste non alimentaire Ville, centre commercial Printemps, Bon marché 1000 m² à 10 Spécialiste ou 000 m² multispécialiste Centre commercial, périphérie Castorama, C&A, Darty, Ikea, FNAC Grande surface spécialisée Enseigne Moyenne surface spécialisée 300 à 1000 m² Spécialiste Centre commercial, périphérie Intersport; Grand Optical Boutique spécialisée non alimentaire