Concurrent Castorama

grand magasin". La première enseigne s'appelait "Au bon marché" en 1852 crée par Aristide Boucicaut avec des prix fixe et un large assortiment de produits facilement repérable par la clientèle. Le succès de cette enseigne a faire apparaitre des concurrents comme la Saint Maritaine. Ces grands magasins sont implantés dans les grandes villes. Fin du XIX E S, nous avons eu des innovations outre atlantique c'est à dire aux Etats Unis. Une enseigne qui se nomme " le magasin populaire" (Woolworth) pas

pertinent car les activités nécessites les mêmes techniques et les mêmes matières premières. L'INSEE est l'organisme publiant les chiffres des branches d'activités (des séries de ratios qui permettent de situer les entreprises par rapport aux concurrents, ce qui est important pour l'entreprise) Les entreprises agricoles: L'activité des entreprises agricoles est le risque d'aléas climatiques qui les fragilises malgré des progrès technologiques réalisés dans ce domaine. La modernisation de

pendant l’achat 11 B. Ressources Humaines 11 C. L’organisation technique et stratégique de la société 12 Côté technique 12 Côté stratégique 12 D. Le métier de Chef de vente chez Darty 13 Les différents concurrents de Darty 14 A. Les hypermarchés, concurrents de Darty 14 B. Les GSS, concurrents de Darty 15 Conclusion : 17 Bibliographie : 18 Annexes : 19 Introduction Darty est une grande enseigne française de distribution. Elle oriente ses ventes sur l’électroménager, le multimédia

416 723 693 Poids du meuble en kit 27 38 40 50 50 51 51 51 * meubles meublants, de complément, de cuisine et de salle de bains (hors sièges et literie). Sources : Sessi, Douanes Pour les industriels français, les concurrents habituels membres de l’UE à 15 sont actuellement les plus dangereux car la Chine s’intéresse plus particulièrement aux marchés de masse et les coûts de transports vers la France sont encore très élevés, même si le prix des conteneurs en provenance

|Concurrence à proximité | |Implantée sur l’avenue principale |Petit village, peu de passage avec la N116 | Environnement concurrentiel : Concurrents directs |Enseigne |Localisation |Emplacement |Produits |Prix | | | | |

par jour drainés par l'A6, et les 70 000 de la Francilienne, le centre « baigne » dans un bassin de 2,5 millions d'habitants pouvant y accéder en trente minutes. Et il se trouve au sein de la zone Exona, un ensemble de 60 000 m2 de commerces, dont Castorama. III. Contexte organisationnel 1. Horaires d’ouverture Le centre est ouvert du lundi au vendredi de 10h à 19h, et le samedi de 10h à 20h. En période de soldes, le centre ouvre ses portes à 9h et reste ouvert tous les jours jusqu’à 20h

indispensable. Mentionner l'adresse, la ville, le n° de téléphone, fax et site internet. Secteur d'activité : ex : vente au détail de … Forme de commerce : ex. : commerce indépendant, commerce intégré (présence d'une centrale d'achat : Monoprix, Castorama, Carrefour...), commerce associé (franchise, groupement d'achat …). Type de point de vente : ex. : magasin traditionnel spécialisé, GSS, supérette, supermarché, hypermarché, magasin populaire... Surface de vente et réserve en m2 Situation géographique

facilite l’accès à la zone d’activité commerciale. La ville de Givors est à proximité, une route relie spécialement la ville à la zone d’activité et deux lignes de bus la desserve. Cette zone d’activité regroupe de grandes enseignes comme Darty, Castorama ou Gémo, en plus du centre commercial. Le centre commercial possède le plus important Carrefour de la région, ainsi que des restaurants attirants de nombreux clients comme Mc Donald ou Flunch. Avantages : -facile d’accès grâce à la sortie spécifique

|aujourd’hui l’ensemble des solutions commerciales pour accomplir sa | | |mission : aller chercher les clients. | Les concurrents directs: Leurs forces, leurs faiblesses, leur nombre sont autant de facteurs qui peuvent les influencer et, moins les produits seront différenciés plus la concurrence portera sur les prix (c'est le cas des produits de base comme le sucre, la farine

podium, promotion ou autres actions commerciales. Stratégie de l’uc : L’entreprise Leroy Merlin Saint Egrève propose des produits spécifiques pour satisfaire les clients locaux. Elle exerce une stratégie d’alignement des prix sur ceux de ces concurrents (conformément à la stratégie du groupe).On note aussi une large autonomie des responsables dans le choix des produits, des promotions, des quantités commandées, … L’offre du rayon éclairage : Sur l’ensemble des 5 000 produits du rayon, 45% sont