Concurrent Castorama

politique concernant l implantation de magasins Jouet Club à l étranger est d être à l écoute P a g e | 11 des demandes, notamment pour des implantations au Maroc ou dans les DOM TOM. Qu est ce qui, selon vous, fait la différence avec vos concurrents dans le secteur du jouet ? J.P : Pour faire de bons chiffres à Noël, il faut préparer le terrain à Pâques et donner aux enfants l envie de posséder le jouet. C est pour cela que Jouet Club édite un catalogue de jouets à Pâques, qui va inspirer les

politique concernant l implantation de magasins Jouet Club à l étranger est d être à l écoute P a g e | 11 des demandes, notamment pour des implantations au Maroc ou dans les DOM TOM. Qu est ce qui, selon vous, fait la différence avec vos concurrents dans le secteur du jouet ? J.P : Pour faire de bons chiffres à Noël, il faut préparer le terrain à Pâques et donner aux enfants l envie de posséder le jouet. C est pour cela que Jouet Club édite un catalogue de jouets à Pâques, qui va inspirer les

Transpiration = autorégulation → régulation automatiques ou non 2.4 Un système en interaction avec d'autres systèmes L'entreprise interagit avec : • Système de partenaires directs permanents ( clients, fournisseurs, actionnaires, banques, concurrents ) • Système général ( conjoncture économique, cadre juridique, normes techniques, politiques économiques, institutions etc.. ) • Système sociaux, idéologiques, religieux, valeurs culturelles, système écologique, démographique 3 Interaction

de façon saisonnière. Et d'autre part, des grandes surfaces de bricolage qui ont, en permanence dans leurs rayons, un large choix d'outils et d'équipements. Mais, pour Thierry Leroux (Jardiland), les principaux concurrents sont désormais les grandes surfaces de bricolage, comme Castorama, Leroy Merlin ou Lapeyre (2), qui, compte tenu des volumes vendus, pratiquent des prix attrayants. On peut aussi ajouter les pépiniéristes ou les fleuristes qui jouent aussi sur l’offre. On peut donc parler d’une

avantage membre de tant… 2) Chez un partenaire ayant choisi de profiter de l'ensemble des membres sur tout le territoire par ses propres bons d'achats originaux (ou cartes cadeaux) (c'est le cas de la plupart des grands groupes pour commencer, comme Castorama en France par exemple), c'est au moment de l'achat de ces bons d'achat que la transaction est enregistrée par Lyoness. Les bons d'achat ont une validité de plusieurs mois (la date est indiquée sur le bon), on les achète en faisant une commande à

mais aussi comment et dans quelles quantités. Par ailleurs, comme la demande était abondante et qu'il y avait de la place pour beaucoup d'entreprises dans le marché, celles-ci n'avaient pas à s'inquiéter excessivement de ce que faisaient leurs concurrentes. Dans une telle situation, chaque firme n'était donc pas incitée à se concentrer sur les exigences des clients, mais plutôt poussée à se tourner tout d'abord vers les problèmes de sa gestion interne. En d'autres termes, la priorité n'était pas

missions 2006 – 2007 – 2008 Stages en NOM DE L'ENTREPRISE ADRESSE N° TEL PERSONNE A CONTACTER 2006 ALLERGOORA ALLIANCE EMPLOI ASSOCIATION CESI BANQUE POPULAIRE DU NORD BETON DE FRANCE CAISSE D'EPARGNE CAISSE D'EPARGNE CASCH CARREFOUR ID LOGISTIC'S CASTORAMA CENTRE HOSPITALIER CREDIT MUTUEL CRIT INTERIM ENVIRO'CONSE IL SARL ESAT ATELIERS MALECOT EURO COMPOSITE EVEN EXPO GUY HOQUET L'IMMOBILIER IMM-NORD INDIVITOUR 27 Résidence La Roseraie 62217 BEAURAINS 118 Rue Emile Zola Centre d'affaires Zola 62300

proposent à leurs clients, les distributeurs cherchent à augmenter : L’ a t t r a c t i v i t é d e l e u r p o i n t d e v e n t e Le client sait qu’il se passe toujours quelque chose de spécial chez tel distributeur. Il se démarque en cela de ses concurrents quand le client choisit le magasin dans lequel il va. Mais au delà, certains magasins sont en eux-mêmes une destination, on y va pour sortir, comme on irait au cinéma ou dans un parc. Le niveau de vente au mètre carré En développant l’utilité

renoncer à des années de fidélité. L'exemple de Coca-cola révèle assez bien ce sentiment de trahison, synonyme de trahison à soi-même : En 1985, Roberto Goizueta, président de la COCA-COLA company , inquiet de la montée en puissance de certains concurrents, annonce la naissance d'un "new-coke" pour remplacer le goût de la boisson créée par John S. Pemberton, pharmacien à Atlanta, au XIXe siècle. Plus de dix mille tests consommateurs avaient préparé et validé le nouveau breuvage. Après une véritable

renoncer à des années de fidélité. L'exemple de Coca-cola révèle assez bien ce sentiment de trahison, synonyme de trahison à soi-même : En 1985, Roberto Goizueta, président de la COCA-COLA company , inquiet de la montée en puissance de certains concurrents, annonce la naissance d'un "new-coke" pour remplacer le goût de la boisson créée par John S. Pemberton, pharmacien à Atlanta, au XIXe siècle. Plus de dix mille tests consommateurs avaient préparé et validé le nouveau breuvage. Après une véritable