Concurrent De Cartier

terrestre, appelé Erdapfel qui mesure cinquante centimètre de diamètre. Projection du globe de M. Benhaim Les voyages de Vasco de Gama (contournement de l'Afrique), de Christophe Colomb (Amérique centrale), de Magellan (tour du monde), de Jacques Cartier (Canada) apportèrent un changement important de représentation, notamment un nouveau continent, l'Amérique. On sait que Christophe Colomb n'avait probablement pas conscience d'avoir découvert un nouveau continent (Leif Ericson l'avait atteint vers

des produits avec une tendance vers les boissons et les spiritueux ; Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de luxe) car une marque ne peut pas se développer à outrance en raison du risque de dilution qui

D’APPEL D’OFFRES ARTICLE 7: DEMANDE ET COMMUNICATION D’INFORMATIONS AUX CONCURRENTS ARTICLE 8: VISITE DES LIEUX ARTICLE 9: CONDITIONS REQUISES DES CONCURRENTS ARTICLE 10: LISTE DES PIECES JUSTIFIANT LES CAPACITES ET LES QUALITES DES CONCURRENTS ARTICLE 11: OFFRE TECHNIQUE ARTICLE 12: OFFRE VARIANTE ARTICLE 13: OFFRE FINANCIERE ARTICLE14: PRESENTATION DES DOSSIERS DES OFFRES DES CONCURRENTS ARTICLE 15: DEPOT DES PLIS DES CONCURRENTS ARTICLE 16: RETRAIT DES PLIS ARTICLE 17: OUVERTURE ET EXAMEN DES OFFRES

d’Or… Bijouteries de centre commercial Enseignes intégrées GSA Grandes surfaces Alimentaires Le Manège à Bijou(Leclerc),Polygones Or (Carrefour)… « Autres » circuits Artisans, bureaux de tabac, e-commerce Adamence, Gemmyo, Maty Joailliers Cartier, Boucheron, Bulgari, Chopard, Van Cleef & Arpels, Tiffany, Piaget, Chaumet…(Place Vendôme-Paris) 21% 13% 21% % des PDM en valeur en 2011-sources Etude XERFI 700-Bijoux et Montres Distribution 03/12 Les joailliers en France Sont considérés comme

Produits : un marketing de l’offre vs demande : peu d’études consommateurs, la marque doit d’abord proposer des produits conformes à son identité et à sa vision du monde • Prix : un prix qui tient plus compte de la valeur ajoutée « rêve » que des concurrents • Distribution : très sélective et s’orientant vers des réseaux de boutiques en propre pour magnifier la présentation des produits et l’acte de vente • Communication : en général assez classique (sauf quelques errements vers le Porno-chic 

peuvent se permettre de telle « dépense ». Concurrents Les deux plus grands concurrents de LVMH sont Richemont et Gucci-PPR qui ont tous les deux pour place respective de challenger et suiveur. Ces deux groupes ont, tout comme le groupe LVMH, plusieurs grandes marques au sein de leur groupe qui sont assez connues. Tels que Cartier, Mont-Blanc et Dunhill pour Richemont et Gucci, Yves Saint Laurent ou encore la Fnac pour le groupe GucciPPR. Le concurrent direct de LVMH est Gucci-PPR. En effet, Gucci-PPR

pour chaque style. Dans chacun de ces secteurs, il y a plusieurs concurrents dans le secteur du jean par exemple ce sont Gstar, Levi’s, Le temps des cerises, Replay, H&M. La Concurrence : Au niveau de la concurrence aucune marque n'est autant diversifiée que Diesel car il ne propose pas autant de produits alors que Diesel le fait avec ses jeans, ses accessoires, sa ligne de parfum, la joaillerie... Ils ont donc des concurrents direct et indirect. Pour les jeans nous pouvons trouver par exemple

soulève une grande inquiétude dans le monde chrétien. L'affirmation d'un pouvoir et la volonté de contrôler de nouveaux espaces est donc aussi une motivation. 3) ÉCONOMIQUES (doc 1) Les arabo-musulmans sont à la fois des ennemis de la foi et des concurrents commerciaux. À cette époque, les soies et les épices importées d'Asie sont très appréciées, mais la route terrestre est désormais contrôlée par les musulmans et le commerce dominé par Gênes et Venise (doc1). Les prix montent à cause des taxes imposées

Amérique du sud en 1501 et se fut le premier homme a découvrir que l’Amérique est un nouveaux continent et des lors le continent qu’on croyait être l’Asie pris le nom d’Amérique en honneur a Vespucci. L’Espagne et le pays concurrent du Portugal au niveau des découvertes , il y a une compétition acharne entre les deux pays ibériques. Christophe Colomb , un grand navigateur et cartographe Génois né en 1451 , il avait pour but d’atteindre l’Inde par l’ouest, avec deux objectifs

importante) de notre future clientèle * Evolution du salaire par habitant : permet de connaître l’évolution du comportement du consommateur et établir différentes catégories * Concurrence dans le secteur du luxe : permet d’avoir une idée sur les concurrents déjà présents sur le marché afin de mieux penser la stratégie de notre insertion * Pouvoir d’achat : permet de calculer la part consacrée par les habitants au poste « luxe » * Taux de croissance : permet d’avoir un aperçu sur l’évolution