Concurrent Gémo Chaussure

de la chaussure continue sa progression En 2011, le marché connaîtra une nouvelle année de croissance, confirmant le rebond de 2010 En 2010, le marché français de la chaussure a progressé de 2,6 %, soit un net rebond après deux années de recul sous l’effet de la crise. Les six premiers mois de 2011 confirment cette reprise et augurent d’une nouvelle année de croissance en raison de : * L’appétence de la clientèle, les Français comptant parmi les plus gros consommateurs de chaussures au monde

représente 60% du trafic du magasin. Les Concurrents  Les horaires d’ouverture du magasin sont de 9h30 à 19h00 tous les jours sauf le dimanche Concurrents Direct Indirect Gémo Chaussure La Halle au Chaussure Intersport Les deux concurrents direct pratique la même politique de prix et sont spécialisé également dans la vende de chaussure. Ils sont situés à moins de 50 mètre de mon point de vente. En ce qui concerne le concurrents indirect Intersport il n’a pas la même politique

OBJET D’ÉTUDE N°3 En Économie et Droit THÈME : La téléphonie mobile Session 2013 SOMMAIRE * Introduction p.3 * Partie 1 : l’arrivée d’un concurrent sur un marché augmente la concurrence. P.4 a) La définition et la théorie p.5 b) En pratique, le marché de la téléphonie mobile * Partie 2 : toutefois, l’impact est moins important selon les marchés p.7 a) Le marché oligopole et monopole p.8 b) Le marché

une Société par Actions Simplifiée spécialisée dans le commerce de détail de la chaussure et au capital de quinze millions d'Euros. II. Concept * Le libre service, le conseil à la demande. Une force de vente à l’écoute des attentes de ses clients, avec pour seul objectif leur totale satisfaction. * Un révélateur de tendances. Quel que soit le style des clients, savoir proposer à toute la famille des chaussures toujours à la pointe de la mode. * Plus de 5 000 références en magasin, des

Fiche Signalétique de Chauss’prix Présentation de l’enseigne • Histoire Chauss’prix, 1er Discounter de chaussures en France  Premier magasin Evolution concept  En 2004 : Création de l’enseigne CHAUSS’PRIX « Le top des prix bas » s’installe sur les façades de 15 magasin CHAUSS’PRIX est une enseigne du groupe ERAM. L’ambition de CHAUSS’PRIX est d’assurer des prix très bas en proposant un large choix de produits pour toute la famille, avec des modèles tendance et une qualité garantie

matériel cycle, 3 en textile, 1 en chaussures et 1 hôtesse de caisse). Il y a 950 m2 de surface de vente et presque le double en surface de réserve. INTERSPORT pratique la vente assistée ou en libre-choix comme toutes les grandes surfaces spécialisées.  Les clients du magasin sont essentiellement des hommes de 25-35 ans de toutes catégories sociaux professionnelles qui habitent à moins de 30kms de Ruffec. Les habitudes d’achats pour les clients concernent les chaussures en général ainsi que les équipements

français sont les champions de la consommation de chaussures en ligne. Parmi le top 30 des sites de vente de chaussures, les 3 premiers sont des pure players : spartoo.com, sarenza.com, zalando.fr Puis le top 5 des sites de magasins Brick and Mortar pour les chaussures en ligne par nombre de visiteurs sont: gemo, la halle aux chaussures, eram, bata et minelli.
 Depuis 2008, il y a eu une augmentation de plus de 150% des recherches du mot clé “chaussures”. Les soldes ont aussi un impact très important

types d’environnement I) LE MARCHE Marché de la chaussure Le marché de la chaussure est un marché où il y a un grand nombre de demandeurs, et sur lequel il y a aussi un grand nombre d‘offreurs. Dans ces offreurs ont retrouve des grandes surfaces spécialisés comme gémo ou la halle aux chaussures qui se situent généralement en périphérie des villes, les enseignes de grandes distributions comme Auchan ou carrefour vendent aussi des chaussures, on retrouve en centre ville de plus petits offreurs

1 171 098 € 166 966 203 € Progression CA TTC 5,6 % 1 % Nombre de clients 31 602 4 966 939 IDV 4 3,68 Progression IDV 3,3 % 3,4 % PM 37,1 € 33,6 € Progression PM 1,7 % -3,1 % Taux de transformation 44,5 % 28,8 % Progression TT 4,6 % 7 % F- Les concurrents les concurrents directs FORCES FAIBLESSES Kiabi Peu cher A la mode Touche un large public Large gamme de produit Moyen – bas de gamme Okaidi Prix moyen A la mode Beaucoup de couleurs Du pareil au même Beaucoup de couleurs Prix élevé Orchestra Univers

ont été vendus au groupe immobilier Klépierre pour 153 millions d'euros. Le chiffre d'affaires de Défi Mode s'est monté en 2007 à 130 millions d'euros. Créée en 1981, la chaîne Défi Mode s'était spécialisée dans la distribution de vêtements et de chaussures dans les villes de 6 000 à 60 000 habitants avec un objectif de 300 magasins pour 2010. Défi Mode commercialise essentiellement des vêtements pour toute la famille allant de la naissance jusqu'à la femme. Zone de Chalandise Les clients