Concurrent Intermarché

soit en période promotionnelle ou en période normale, sont pratiquement toujours nuls. Les taux de marque de la marque Jean Rozé, marque de distributeur, sont importants en période hors promotion et beaucoup plus faibles en période de promotion. Intermarché a intérêt à mettre en valeur et provoquer l’achat de ces produits. 2. (5 pts) Évolution des ventes Références Carte Noire Steacks Jean Rozé Quantités vendues Semaine 21 174 44 Quantités vendues Semaine 23 71 14 Taux d’évolution – 60 % – 68 %

d’environ 392 euros en moyenne. 17 II. L’étude : les résultats 4. Deux autres résultats importants Une stratégie prix qui touche plus les marques nationales 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Groupe Auchan Groupe Carrefour Groupe Casino Intermarché Groupe Système U GMB Cora Leclerc Total Ecarts pour marques nationales Ecarts pour les marques de distributeurs 18 II. L’étude : les résultats Concurrence discount corrélation établie. – prix des MDDs, aucune Par conséquent l’idée que


 
 1. Chiffres
clés
:
 INTERMARCHÉ
:
ANALYSE
INTERNE
 
 
 Marché
domestique
:
France
 Présent
dans
8
pays
 Chiffre
d’affaire
:
29
039
millions
d’euros
 Nombre
de
magasins
:
4
265
 Surface
de
vente
totale
:
5
538
325
mètres
carrés
 Réseau
d’indépendants
 PDG
:
Michel
Pattou
 9
enseignes
regroupées
au
sein
d’Intermarché
:
 
 
 
 
 
 
 
 
 • • 
 2. Stratégie
d’entreprise
:
 
 
 Valeurs
:
«
Les
prix
bas,
la
taille
humaine,
la
proximité
»
;
 
 Priorités
:
 ‐ Respecter
u

Leclerc est en tête avec une surface totale de 2,21 millions de m² contre 1,98 m² pour Carrefour : [pic] Chiffres d’affaires des 5 plus grandes enseignes : 1. Leclerc 29,375 milliards d’euros 2. Carrefour 24,061 milliards d’euros 3. Intermarché 22,65 milliards d’euros 4. Auchan 14,5 milliards d’euros 5. Système U 12,38 milliards d’euros II. Raisons du succès des hypermarchés 2. Les facteurs du succès des hypermarchés : ➢ Proximité / facilité d’accès ➢ Prix

d’entreprise dans la distribution a. Groupes intégrés * Cotés en bourse (ex : carrefour, casino) * Non cotés en bourse (ex :auchan, leroy merlin) b. Groupes indépendants * A caractère associatif (ex : leclerc, intermarché) plusieurs personnes mettent en commun leurs connaissances de le but autre que de faire du bénéfice. * A caractère coopératif (ex : système U) dans différents domaines (prod, distri, conso) 3. Les franchises « Système de commercialisation

comme la boucherie ou encore l'espace primeurs - s'avère porteur d'image, mais est également fortement recruteur. En clair, il permet de se distinguer face à un consommateur de plus en plus exigeant. Or, justement, les enseignes du groupement, Intermarché en tête, ont été parmi celles qui ont recruté le plus de nouveaux clients en 2007. Idem sur le début de l'année 2008. Et même si cette performance n'est évidemment pas seulement liée aux seuls produits de la mer, Michel Pattou et ses hommes doivent

quel rythme venez-vous chez Picard ? C’est la première fois □ régulièrement □ occasionnellement □ Si, vous venez régulièrement, combien de fois par mois ? └─┘└─┘ Autres magasin fréquentés : plusieurs réponses possibles Auchan □ Carrefour □ Intermarché □ Leclerc □ Leader Price □ Netto □ ED □ Monoprix □ Simply Market □ Autres └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Mme □ Mlle □ M. □ Nom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Prénom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘

d’enseigne Le 20 juin 2007, sept grands Champion sont passés à l’enseigne Carrefour. Les profils de ces 7 magasins : situés dans des villes de taille modeste, ils se trouvent tous en concurrence frontale avec un Leclerc de 4 000 à 6 000 m2 (plus un Intermarché de bonne taille, pour trois d’entre eux). Le changement d’enseigne va permettre aux magasins de se montrer désormais plus performants sur le non-alimentaire. D’autant que les sept petits hypers sont relativement éloignés d’un grand centre-ville

Fiche signalétique d’Intermarché Présentation de l’unité commercial - Enseigne : Intermarché - Type de commerce : Hypermarché - Date de création : 1 Octobre 2003 - Forme juridique : Société par action simplifiée - Activités : Petit et grand éléctromenager, alimentaire et textile (mais à prédominance alimentaire). - Qualification de l’assortiment : Large et Peu Profond. - Effectifs : 80 employées - Surface de vente : 3200m²

Stratégie multi canale 17 et 31 janvier: le cas Intermarché – le 31 remise du dossier écrit (10 pages environ suffisent) et un exposé oral par groupe (15 min – 6 questions pour le dossier – 2 questions tirées au sort pour l’oral et 10 slides en total par question) 1- Quels facteurs externes peuvent affecter le développement d’Express.com sur le marché français sur les produits de consommation courante ? 2- Quels sont les objectifs stratégiques du groupement à travers le développement du