Concurrent Mango

Conclusion Zadig & Voltaire 2 Avenue Charles de Gaulle, 78150 Prêt-à-porter, luxe Lundi 27 Oct –VD Deux fois au téléphone ? The Kooples 2 Avenue Charles de Gaulle, 78150 Prêt-à-porter, luxe Lundi 27 Oct –VD Ils ne prennent pas de stagiaires Mango 2 Avenue Charles de Gaulle, 78150 Prêt-à-porter Lundi 27 Oct –VD Magasin en travaux Sephora 1 rue des Pyramides, 78180 Chaîne de parfumerie sélective Samedi 1 Nov-VD Entretien positif VD = Visite directe DEVELOPPEMENT : I- Présentation de

dans le pays cible, les entrepreneurs locaux adoptent eux aussi cette forme organisationnelle. Ainsi, la rationalité économique des acteurs est remplacée par une rationalité mimétique : ils font le choix de la franchise lorsque leurs principaux concurrents ont opté pour ce choix organisationnel. 2 Cette communication est focalisée sur les pays du Maghreb. Son objectif est de faire le point sur le développement des réseaux de franchise dans les trois pays du Maghreb (Maroc, Algérie et Tunisie)

Données financières en 2010 : CA = 12.52 milliards d’euros (+13% EN 1 an) % du CA hors Espagne : croissance tirée par la zone Asie (30% du CA) Résultat net = 1.73 milliards d’euros (+32%) Une rentabilité tirée par Zara : 2/3 du CA Quelques concurrents CA de H&M plus élevé que Zara, on a un marché sur lequel H&M et GAP utilisent une différenciation par les prix (cependant des coûts plus élevés) Pour produire, on doit supporter des coûts, donc il faudrait avoir une fonction coût pour

2014. Avec Barcelone, la Catalogne possède un des plus grands ports commerciaux de la Méditerranée, quatre aéroports internationaux, une industrie pharmaceutique compétitive, et abrite les sièges de grandes multinationales, comme le géant du textile Mango. Le taux de chômage, certes élevé, reste en deçà de la moyenne nationale : il était au deuxième trimestre de 19,1 % de la population active, contre 22,4 % au niveau national. Au niveau politique et administratif, la région a, comme les autres « communautés

lui transmet et en contrôle l’application et le respect. Dans la période précontractuelle, contractuelle et post-contractuelle, le franchiseur empêche toute utilisation et toute transmission du savoir-faire, en particulier à l’égard de réseaux concurrents, pouvant porter préjudice au réseau de franchise. Le franchisé agit donc dans le cadre d'un réseau, le plus souvent avec une obligation d'exclusivité totale. Avant de s’engager, le candidat franchisé est intéressé par le résultat des tests

politique de production 7. Probe 3. La matrice 1.2 Analyse du macro environnement 1.2.1 L’environnement 2. La concurrence 1. Les concurrents directs 2. Les concurrents indirects 3. Les intermédiaires 1. Les intervenants 2. Les agents 3. Les relais 1.2.4 La clientèle 2. Synthèse et objectifs :

plusieurs centres commerciaux. Et il participe à des projets rentables qui contribueront au bien-être du Royaume et de son peuple. Présent au Maroc depuis 2001, il détient de nombreuses franchises au Maroc « Mango, Okaidi, Promod… Présent depuis 1994 au Maroc. Il est l’un des groupes les plus prometteurs du Maroc, et qui a participé au développement économique du pays en opérant dans les secteurs du Retail à forte valeur ajoutée comme Zara, Mac, Dior, Gucci

tendance, à des prix très abordables, et renouvelés rapidement. Fourchettes et couteaux à 1,50€ la pièce, assiette à 2,90€ ou drap à 11,90€, les prix sont annoncés comme deux à trois fois moins chers que Habitat, Lafayette maison, BHV et autres concurrents situés au cœur des villes. Le magasin propose ainsi cinq thèmes différents, renouvelé deux fois par semaine : Blanc, Country, Contemporain, Ethnique et sa gamme enfants. C'est la spécificité de Zara Home : présenter les objets non par catégorie

une zone géographique déterminée, et ne peut exercer d’activité commerciale pour son propre compte. Ce statut est assez avantageux à divers titres. Tout d’abord, le VRP peut travailler pour plusieurs employeurs (s’il ne s’agit pas d’activités concurrentes et si son contrat ne s’y oppose pas). Ensuite, il jouit d’une certaine autonomie dans l’exécution de sa mission (aménagement de son temps de travail). De plus, sa rémunération est composée d’un salaire fixe augmenté d’un pourcentage du chiffre

l'environnement de la diffusion, (Pays, villes..), et de la cible (femmes, hommes, adolescent(e)s...). Pour cela, Chanel confie une grande somme d'argent au niveau de la communication et de la publicité. Chanel, offre quelque chose que peut de ses concurrents peuvent se permettent d'offrir, qui est la magie de la séduction dans la raffinement comme le dévoile son slogan « Le glamour et la sensualité » avec une présentation des produits qui ont « l'élégance à la français » I.2 Comment se localise l'entreprise