Concurrent Royal Canin

s’expliquer par deux raisons : soit le prix d’entrée du parc Astérix a augmenté, 1 soit les visiteurs dépensent plus pendant leur temps de présence dans le parc 1. 1.2. Comparez la situation commerciale d’Astérix par rapport à son principal concurrent. (/ 14 points = 1 point par idée comparée) |Point de comparaison |Astérix |Disney | |Fréquentation

carrosserie. Dépôt à l’INPI (France), OHMI (Europe), OMPI (mondial) pour une durée de 5 ans renouvelable 5 fois sinon pas de protection. Dessins nouveaux et qualité propre. Droit des signes distinctifs : distinguer les produits par rapport a ses concurrents AOC (appellation d’origine contrôlée - national) ex : champagne / le roquefort / château Margaux… AOP (appellation d’origine protégée – européen) ex : champagne / la feta Pours les deux AOC/AOP : avoir un savoir – faire particulier et un terroir

l'organisme; et lorsque les animaux sont en manque d'énergie. II LES ENJEUX DE CETTE SEGMENTATION Aujourd'hui la segmentation a de plus en plus de limites comme: -Le coût engendré pour adapter l'offre du produit à chaque segment. Chez Royal Canin une équipe de chercheurs et de salariés est spécialement formée pour cela en agissant collectivement sur la base de processus de conception et de fabrication précisément établis. Malgré leur efficacité et leur rapidité ils ont un coût pour l'entreprise

……………………….17 4. La distribution …………………...…………………………….……………………...………………………….………19 Conclusion…………………...……………………………………………………………...………………………………….…….….20 IV. Annexes………….…………………………………………...……………………………………………22 INTRODUCTION EN 2008, la population canine en France était de 7,8 millions et 24,1% des foyers soit un foyer sur 4 possédait au moins un chien selon Facco/Sofres. La France se place ainsi en première place mondiale pour la proportion d’animaux domestiques par habitants. Le lien affectif

LA ROCHELLE, agglomération qui compte 147 000 habitants. Votre magasin a ouvert le 1er mars 1990. Il est situé sur la zone commerciale dynamique "Beaulieu 2000", accessible depuis un axe routier majeur et à proximité d’un hypermarché Carrefour (concurrent indirect). C’est un commerce indépendant exploité en franchise TRUFFAUT. La surface de vente est de 2 700 m2 dont 1 500 m2 couverts. Le magasin TRUFFAUT est composé de cinq univers répartis en différents rayons : UNIVERS Produits de jardin Produits

accessible facilement en voiture et possède un parking. De plus les bus 26 et 23 et les tramways C et D se trouvent à proximité du point de vente. C’est la première implantation de Médor et Compagnie dans ville. 2. Localisation des concurrents Direct : Maxi Zoo concurrent principal est situé . Indirect : L’hypermarché Géant et Paquet Jardin 3. Zone de chalandise La zone a été choisit par le siège pour son emplacement stratégique et son attractivité. (Zone commerciale de plus de 70 enseignes)

………………………………..………………….…page 19 2) L’usine Ascométal ALLEVARD ………………………..……………….…..page 20 B) ETUDES DE NATHALIE RICHEBE ET AL. : COMPTA …………..page 22 C) ETUDE D’AMAR FALL ET PATRICE ROUSSEL………………..…….page 24 D) ETUDE DE CAS : ROYAL CANIN ……………………………………………..page 25 1) Formation et validation des compétences………………………….page 26 2) Enregistrement……………………………………………………………..……page 27 E) ETUDE DE CAS : TOYOTA………………………………………………………..page 30 CONCLUSION……………………………………………………………………………………………

25 I.A.3. L’enquête de clientèle [2] ...................................................................................... 25 I.B. L’environnement concurrentiel : L’entreprise vétérinaire face à la concurrence ......... 27 I.B.1. Les acteurs concurrents sur la vente de médicaments et de produits [6] ............... 27 I.B.2. La veille concurrentielle locale [6]......................................................................... 30 I.B.3. Créer un observatoire de la concurrence locale ....

d’une stratégie de l’entreprise. L’analyse concurrentielle permet de situer l’entreprise par rapport à ses concurrents. Analyse stratégique Elle repose sur plusieurs concepts La segmentation stratégique : Elle consiste en un découpage des activités de l’entreprise en ensemble de produit partageant certaines ressources productives ou commerciales affrontant les mêmes concurrents et pouvant ainsi faire l’objet d’une stratégie unique. Les ensembles ainsi obtenus sont appelés segments

ANNEE 2005 THESE : 2005 – TOU 3 – 4034 ÉTAT DES LIEUX DE L’ÉLEVAGE CANIN EN FRANCE : FONDEMENTS, ACTUALITÉS ET RECUEIL D’OPINIONS _________________ THESE pour obtenir le grade de DOCTEUR VETERINAIRE DIPLOME D’ETAT présentée et soutenue publiquement en 2005 devant l’Université Paul-Sabatier de Toulouse par Mathilde, Jeanne, Christine MARIE Née, le 30 janvier 1981 à DREUX (Eure et Loir) ___________ Directeur de thèse : Monsieur le Professeur Yves LIGNEREUX ___________ JURY PRESIDENT