Concurrents De Mcdonald

A présent comparons les deux de productions de Apple et Mcdonalds.    Apple et Mcdo sont donc comme dit précedement deux multinationales avec des systèmes de  productions différents l'un de l'autre.  En effet Mcdo utilise un système de segmentation qui consiste en l'adaptation de ses produits aux  différents marché dans les pays étrangers alors que Apple utilise le système de standardisation c'est  a dire imposer une façon de consommer des produits similaires dans tous les marchés étrangers.  Ce

clown, symbole de McDonald’s auprès les enfants. Qui ne s’est jamais rendu au McDonald’s pour manger un hamburger avec des amis ou pour fêter un anniversaire ? McDonald's appelée plus familièrement McDo, est l’invention des frères McDonald. Bien que les McDonald n'aient inventé ni le hamburger ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. Avec plus de 30 000 restaurants à travers le monde, la marque est devenue un symbole de la prédominance de la culture américaine. Comment

grâce à cette concentration, que Sonic peut échapper au ralentissement –économique- des Etats-Unis, car des états comme le Mississipi ou le Texas qui connaissent de fortes croissances de leurs industries énergétiques. Contrairement à ses concurrents comme McDonald ou Burger King, qui sont présents à l’échelle internationale, Sonic opère presque exclusivement aux États-Unis. B. Critères subjectifs : 1. Vision et réputation de Sonic : Sonic a des valeurs fondamentales : * Les relations

position unique dans l’esprit du consommateur cible. Concrètement il s’agit d’un ensemble d’éléments clés adoptés par une enseigne pour se différencier de sa concurrence en prenant en compte ses propres forces et faiblesses mais aussi celles des concurrents. Le positionnement marketing résulte d’une réflexion globale sur la marque qui intègre à la fois des attributs objectifs comme le prix mais aussi subjectifs comme les valeurs ou l’image par exemple. En effet, pour deux produits similaires mais

représente 16 milliards d’euros en 2012. Cela est bien évidemment lié à la hausse de la demande, la baisse de son pouvoir d’achat et la crise économique. Pour pouvoir résister face à de nombreux concurrents, la restauration rapide n’hésite pas à créer de nouveaux concepts et à s’adapter à la demande. LES CONCURRENTS ET LEURS PRODUITS Il faut savoir dans un premier temps que ce secteur est caractérisé par sa simplicité, sa rapidité et son prix. Alors qu’auparavant le choix ne se limitait qu’aux hamburgers

stratégies d’adaptation des marques mondialisées. Nous avons également étudié la suprématie de McDonald’s et cette soi-disant réussite à établir un modèle miracle permettant de pénétrer tous les marchés. I. Le modèle d’internationalisation de McDonalds 1) Présentation du groupe 2) Une internationalisation progressive 3) Une stratégie adaptée à l’international 4) Approvisionnement et marketing II. Quelques clés du succès 1) Des pays de succès 2) Le cas de la France

entend dire que les frères McDonald utilisent huit de ces appareils à la fois. Curieux d’en apprendre davantage, il se rend sur les lieux pour constater que le comptoir à hamburgers sert rapidement et de manière efficace un très grand nombre de clients. Le menu d’abord restreint permet de se concentrer sur la qualité du produit. À partir de cette vision positive et révolutionnaire que Ray Kroc a du restaurant, il s’associe aux deux frères fondateurs, Maurice et Richard McDonald, pour ouvrir de nouveaux

sombrer lors d’une éventuelle crise alimentaire (« la vache folle, ou la grippe aviaire) comme a été le cas pour l’un de ses concurrents « Jack in the box », McDonald’s a mis en place cette stratégie de traçabilité des produits comme les morceaux de viandes. La société a mis en place cette stratégie avant la crise de la vache folle, pour lui donner un avantage sur ses concurrents, gagner la confiance des clients, leur montrer que McDonald’s n’attend pas une crise pour réagir, mais assure tout le temps

géomarketing de McDonald car celui-ci est le reflet d’un excellent exemple d’une société mondialement connue. McDonald a réussi à s’implanter à travers les 5 continents en adoptant ses produits aux cultures locales. Comment McDonald est devenu un symbole de mondialisation ? Quelle est sa stratégie adoptée? Ce sont des questions auxquelles nous allons essayer d’y répondre. Dans un premier temps nous définirons la notion de géomarketing puis nous présenterons le cas concret de McDonald. Nous développerons

DE CAS PGE cDonald’s around the world De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain Vous êtes directeur de développement au siège social de McDonalds Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits spécifiques