Concurrents De Samsung

Chapitre 1 : SAMSUNG un groupe d’envergure mondiale Section 1 : Présentation de SAMSUNG Depuis sa création en tant que petite entreprise d’exportation à Taegu(Corée), SAMSUNG s’est développée jusqu’à se hisser parmi les leaders mondiaux de l’électronique, se spécialisant dans les appareils et supports numériques, les semi-conducteurs, la mémoire et l’intégration système. Aujourd’hui, ses produits retracent les principaux jalons de l’histoire de SAMSUNG. 1. Historique 1938-1969

Etude de cas numéro 3 de marketing Samsung emploie 236 000 collaborateurs dans 79 pays, et réalise un chiffre d’affaires annuel de 187.8 milliards de dollars. 1) - téléphonies mobiles (smartphone, tablette, mobile, Galaxy Camera) - Tv/Audio/Vidéo - SMART Camera / Camcorder - Informatique - Electroménager - Accessoires 2) Force : PC convertible en tablette, 2 système d’exploitation, permettant d’allier le coté professionnel de Windows aux applications d’Android. beaucoup de lancement

Licence professionnelle : Action commerciale Rapport de projet de fin d’études Sous le thème : Cas de SAMSUNG Réalisé par : Encadré par : Mr. Younes SYAKH Mr. Ayoub KOUTAYA BP : 2634، Route des Chaux et Ciments Beausite، Casablanca 20254- Maroc Tel : 212 (0) 667 79 94 74 www.univh2c.ma Année universitaire : 2019/2020 L’impact

- Equipe rechercher ( blouses blanches ) - Les leaders visionnaires - Les filiales à l'étranger Acteurs Externes: - Neuf immenses sites industriels implantes dans le monde. - Les actionnaires - Bourse - Les concurrents directs ( Samsung , Apple..) - Les autres concurrents HTC Histoire stratégique : - Avant 1997 (Qtek / Imate / dopod ) , Peter chou , Cher wavg) décident de lancer sa marque sous son propre la bel stratégie des début de HTC : Stratégie des debutde HTC : travailler chez

& diagnostique Présentation de l’entreprise Crée en 1938, le groupe Samsung est d’origine coréenne. Avec des filiales dans près de 60 pays et un effectif d’environ 230 000 personnes, Samsung est un poids lourd dans le domaine de l’électronique industriel. Samsung devient numéro 2 mondial des mobiles en juillet 2007. Son siège social se situe à Séoul, en Corée du Sud. Contrairement à la plupart de ses concurrents, Samsung n’est pas spécialisée uniquement dans le mobile. En effet, le groupe couvre

1 : système concurrentiel et cycle de vie Chapitre 2 : Analyse de l’environnement Analyse PESTEL Analyse des forces concurrentielChapitre 3 : Analyse des groupes stratégique Présentation des principaux concurrents et de leur comportement Stratégique Classification des principaux concurrents et carte de secteurChapitre 4 : Détermination des facteur clés de succèsPartie 2 Analyse interne de L’entrepriseChapitre 1 : Analyse des forces et des faiblesses/ concurrentsChapitre 2 : Identification des

Présentation de l’Entreprise : Le groupe Samsung est l’une de ces Entreprises qui à lui seul génère plus de bénéfices qu’Apple, Google et Microsoft réunie. Samsung est numéro un des technologies au niveau mondiale. C’est la première entreprise High Tech du monde. Ce géant asiatique actif dans l’électroménager, l’informatique, les médias numériques, le téléphone mobile ; fais la fierté de son pays : La Corée du Sud Historique : Samsung, parti de rien dans un tout petit pays qui est

Analyse stratégique d’Apple : Domaine des Smartphones - | Rapport présenté par : HASSATOU DIALLO HENG GONG MOHAMED IMLI SAMIA MIMOUN Sommaire : Introduction Diagnostic externe Conjoncture Concurrents Marché Evolution technologique Diagnostic interne Historique Ressources financières Ressources humaines et organisationnelles Technologie Conclusion Annexes Bibliographie Introduction :

Les deux groupes Samsung et Apple sont en concurrence directe sur le marché des smartphones et des tablettes informatiques, Samsung occupant la première place mondiale pour les premiers et Apple pour les secondes. Après des ventes records au dernier trimestre 2012, les prévisions diffèrent sur 2013. I) Caractéristique du chiffre d’affaire de ses deux marques Du côté d’Apple : Rien que sur le quatrième trimestre 2012, Apple a vendu 47,8 millions d’iPhones et 22,9 millions d’iPads en trois mois

changé de dimension : elle est maintenant un acteur mondial de l'industrie automobile, grâce en particulier à l'alliance avec Nissan. Cette évolution est le fruit d'opportunités que nous avons pu saisir - alliance avec Nissan, acquisition du Coréen Samsung et du Roumain Dacia, entrée probable au capital de AB Volvo - mais elle est aussi le résultat d'une volonté structurée, d'un projet élaboré de longue date visant à déployer hors d'Europe nos activités. Cette situation nouvelle est donc bien le produit