Concurrents De Samsung

d’un concurrent. | Diversification des produitsAuchan => Banque accorPPR=> Gucci | Nouveaux marchés | Diversification géographique implantation dans une autre région, autres pays.Auchan=> EspagneAuchan=> Italie (Rénascente)Achaun=> Chine (RT Mart) | Diversification totaleBouygues : loisir TF1=> téléphonie | Pour la stratégie de pénétration, on est souvent sur le domaine par les coûts ; baisse des prix, distribution intense et partout, ou encore le rachat d’un concurrent. La

importance au genre dans leur équipe professionnelle. Ils estiment que la mixité est devenue la normalité (32%). Par ailleurs, la majorité des hommes pensent que les qualités suivantes ne sont ni féminines, ni Samsung Galaxy Trend blanc Samsung Samsung Galaxy S4 mi... Samsung Galaxy Ace 3 noir A partir de A partir de A partir de Voir Voir Voir masculines: la capacité de collaboration (81 %), la fiabilité (72 %), le fait d’être innovant (71 %), le courage (64 %)

15 à 60 ans Salarié, retraitée, étudiant Assez fréquent Moyens 3 Les concurrents : Type de concurrents Noms des concurrents et localisation Familles de produits vendus Directs Darty et Boulanger Son,video,image multimédia Indirects Conforama, Auchan et Leclerc Electroménager art de la table et petite électroménager III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Electro dépôt Boulanger Assortiment Les produits sont regroupés

comparé à tous ses concurrents en font de lui un potentiel leader du marché dans son segment. Faiblesses : Sa faible mémoire interne, sa résolution d’écran et son Ovi (Nokia store) qui n’est pas aussi complet aux niveaux des applications que Appstore ou google playstore. Opportunités : La crise économique étant présente par conséquent l’Opportunité sera les gens ayant moins de moyens donc le marché « Low cost ». Menace : Tout les autres Smartphones d’entrée de gamme comme Samsung, Sony, Htc, Lg

l’importance de l’image de marque dans les ventes de la firme. Accompagnée de cette forte image de marque Apple vend des produits de qualité ce qui couplé à son excellente marge, lui permet de maintenir des tarifs en moyenne plus élevés que ses concurrents. Stabilité financière Il y a encore treize ans, Apple était au fond d’un trou noir en matière de finances. En 1997, Microsoft rachète 450 millions de dollars d’actions Apple, pour réinjecter de l’argent dans les caisses de la firme et permettre

envisagable.les choix possible ne sont pas infinis parce que toute entreprises se trouvant dans une filière productive le doit tenir compte de ses partenaires en amont et en aval de la filière et arbitrer aussi en fonction de l’attitude de ses concurrents ;La stratégie est donc engagement mais aussi riposte qui résulte en partie d’une intention délibérée des décideurs elle est aussi souvent adaptation à une réalité non maitrisé , elle peut consister en saisie d’opportunité. On le voit , le manager

nous prenons par exemple un groupe asiatique tel que Samsung. Ce dernier ne cesse de se diversifier au fil du temps. Très connu en occident pour tous les produits électroniques, Samsung n’était { l’origine qu’une entreprise d’export de fruits et poissons en Chine. Puis, au début des années 70, Samsung commence à vendre des téléviseurs noir et blanc. Cette diversification a permis { Samsung de se faire un nom { l’échelle mondiale. Aujourd’hui, Samsung possède même une banque en Corée du Sud. Si l’on prend

qui connait des difficultés suite à l’apparition des Smartphones qui se sont substitués au PDA. Nous verrons dans une première partie la présentation et l’influence du macro environnement. Puis les menaces du secteur de la téléphonie, et ses concurrents. Enfin I – La présentation et l’influence du macro environnement 1. Présentation du marché Smartphones : a. Qu’est ce qu’un Smartphone ? Un Smartphone ou téléphone intelligent, est le compromis entre le téléphone mobile et l’assistant

nombreuses pour déstabiliser les GMS. Elles détiennent 11% des parts de marché en France. Mais dans un avenir proche, leurs larges choix de produits, leurs prix accessibles et leurs implantations dans les grands centres commerciaux feront d’elles des concurrentes potentiellement dangereuses pour les GMS. Par exemple, il y a 331 magasins de la marque « Biocoop » en France. c. Internet Ce moyen de distribution moderne s’est imposé comme une évidence. De plus en plus de sites de vente en ligne se

28856 habitants).L’entreprise bénéficie également de l’attractivité du centre commercial de proximité dont la locomotive est Carrefour et dont les caractéristiques de la zone de chalandise sont identiques. [pic] 1.3.2 Analyse concurrentielle |Concurrents |Produit |Prix |Commercialisation |Communication | | |Une gamme plus réduite et |Tarif plus élevé car téléphone