Concurrents De Zara

I ZARA | I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente 75% de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille.1/ Fiche d'identité du groupe INDITEX · Segment de clientèle : b to c · N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe · 8,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires

répondant à nos attentes. La production de Zara est jugée, dans les opinions, comme un produit intermédiaire. Les vêtements produits par Zara ne sont ni de luxe, ni bas de gamme. Etant donné que Zara touche une classe CSP, il n’y a pas de variable sociodémographique pour la segmentation. Au niveau de la segmentation, le mode de commercialisation ou de communication est généralisé à travers les différents points de vente dans le monde. Passons à la cible : Zara décline sa gamme pour des cibles ayant

L’entreprise ZARA - Chaine de magasin principale du groupe espagnol Inditex : qui possède aussi les marques] Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy's class, Lefties et Uterquë. Pour chacune d'entre-elles, le groupe conçoit et fabrique la plupart de ses produits, et les nouveaux modèles sont expédiés deux fois par semaine dans les boutiques. Groupe espagnol, parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Son siège social est situé à Arteixo, en Galice,

Etude de la concurrence Les concurrents que j’ai décidé d’étudier sont Zara, et Levi’sCe choix a été fait car ces 2 concurrents ce trouve dans le même centre commerciale que Celio, bénéficit donc de la même zone de chalandise, et propose plus ou moins la même gamme de produit. Zara Levi’s Grille de comparaison multicritères Zara Levi’s Achat Réseau gère les achats Réseau gère les achats Produits/Services P.A.P Homme/ Femme/ Enfant P.A.P Homme/ Femme/ Enfant Distribution/Marchandising

DOSSIER ÉCRIT QUESTIONS 1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter de luxe avec Hermès, le haut de gamme avec Maje, le milieu de gamme avec Etam et l'entrée de gamme avec Kiabi. Diagnostic externe micro-environnement

l’un, Inditex, groupe espagnol, et 50 ans pour l’autre, crée par le Suédois, H&M. Avec le nombre de magasins quasiment identiques, segments concurrents, chiffres d'affaires similaires, ils ont tous deux réussi à développer un nombre de magasins colossal et obtenu des résultats financiers remarquables. Ils paraissent semblables, mais sont des concurrents directs, car ils optent pour des choix économiques et communicationnels différents. C’est ce que nous essaierons de voir au sein de cette

ouvrables. Possibilité d’une livraison express sous 24 à 48 heures pour 9,95€. En boutique ensuite, sous 3 à 5 jours ouvrables, un service délivré gratuitement, qui contribuera cependant à isoler encore un peu plus les villes dépourvues d’un point de vente Zara, dont la population est donc logiquement la plus fervente utilisatrice de son e-shop. Les retours sont à traiter exclusivement avec DHL, gratuitement cette fois, en faisant une simple demande via internet et attendant la fixation d’une date avec

Zara Sommaire : Thème : le diagnostique sectoriel Dénomination sociale : | Zara | Société mère : | INDITEX | Fondateur : | Amancio Ortega Gaona | Forme juridique : | Société anonyme | Siege social : | La Corogne, Espagne | Nombre de points de vente : | 1444 présents 77 pays | Ancienneté : | Fondée en 1975 | Taille : | 9,1 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2008 | Secteur d’activité : | Industrie textile | Métier : | Production et distribution de vêtements et accessoires

sont dans l’obligation d’adopter une stratégie commune pour pouvoir se démarquer : la différenciation. La première raison est que c’est un marché très concurrentiel qui laisse peu de place aux commerces indépendants car les enseignes comme Mango, Zara ou H&M se sont fortement développées. La deuxième raison est la revendication d’un style propre à chaque consommateur. En effet, les consommateurs, en majorité les femmes, veulent des vêtements qui leur ressemblent donc il faut les personnaliser

de service client. AXE V : ETUDE DE CAS : « ZARA » La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque ? 1 : Histoire de la marque ZARA : L’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, est établi dans 58 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique. Inditex possède huit chaînes commerciales : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et ZARA, la première enseigne du groupe textile. Le