Concurrents Ikea

régréssion de -5% par rapport a l’année 2014. (Source : http://www.fnaem.fr/chiffres_cles.cfm ) Part de marché du meuble milieu de gamme parmi l’ameublement général : 10,7% Concurrents : Industrie très concentrée par de grosses entreprises mais aucune n’apparaît en situation de monopole : Ikea , Conforama, Fly, Leroy Merlin CA IKEA : 29,3 milliards d’€ CA Conforama : 2,29 milliards d’€ CA Leroy Merlin : 5,8 milliards d’€ CA Fly : 22,3 millions d’€ Bilan : Andries est une entreprise spécialisée dans

Charles BEAUFAYS Claire FAVRE Mélanie MARGUERO Année universitaire 2010/2011 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. Qu’est ce qu’une entreprise familiale ? 4 II. Ikea 5 A. Définition de l’entreprise 5 B. Quel est la structure organisationnelle d’Ikea ? 7 C. En quoi Ikea est elle une entreprise familiale ? 9 III. Caractéristiques des entreprises familiales 10 A. Avantages 10 B. Inconvénients 13 IV. Des avantages face à la crise : 14 V.

légèrement, en dépit de difficultés à maintenir la fréquentation en magasin, notamment au printemps. 3.2. Concurrences Concurrent Direct | Point de ventes en France | Chiffre d’affaire 2011 | IKEA | 28 | 2,087 milliards d’€ | Fly | 127 | 600 millions d'€ | Ambia | 27 | 220 millions d’€ | Habitat | 26 | 320 millions d'€ | Alinéa | 22 | 450 millions d'€ | Concurrent Indirect | Point de ventes en France | Chiffre d’affaire 2011 | But | 216 | 1,2 milliard d'€ | Conforama | 181 | 3,135

IKEA IKEA est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine suédoise. Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin, Älmhult. L'acronyme IKEA (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd) est composé à partir des premières lettres du nom du fondateur de la marque (Ingvar Kamprad), du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village (Agunnaryd). C'est pour cela qu'on l'écrit en majuscules. Au départ, Ingvar Kamprad vendait de la papeterie

la politique mise en place par IKEA pour proposer ces meubles à des prix si attrayant ? Nous verrons donc dans un premier point comment IKEA minimise les coûts pour baisser ses prix. Dans un second point, nous étudierons la politique mis en place en termes de prix face à la concurrence et en fonction de la demande. I. LE PRIX EN FONCTION DU COÛT En travaillant sur le développement des produits, la production, les achats, la distribution et les ventes, IKEA peut maintenir les coûts à un

IKEA I/ Histoire : IKEA est une entreprise suédoise, spécialisée dans la conception et la vente en détail de mobilier et d’objets de décoration, prêts à poser ou à monter en kit. IKEA a été créé en 1943, par Ingvar Kamprad, le groupe IKEA est sous la tutelle d'une fondation de droit Hollandais, Ingka Holding, depuis 1982 et son siège social se situe aux Pays-bas. L'acronyme de IKEA a été créé à partir des premières lettres du nom du fondateur

LES MAGASINS IKEA 1- LA COMMUNICATION DANS LES MAGASINS La communication sur le point de vente ne peut se réduire aux seuls affichages et têtes de gondoles. En effet l’enseigne utilise un nombre très important de techniques de communication avec le client et de mise en scène de ses produits. Ces techniques et l’aménagement du magasin contribuent à la spécificité commerciale des points de vente IKEA. Leur présentation pourra notamment être faite au travers de diaporamas présentant l’ensemble

➢ Etude de cas IKEA Objectifs du cas - connaissance PESTEL - Application porter DAS FCS avantage concurrentiel - Voir une application de la stratégie mise en œuvre - Réfléchir a ce que l’on ferait si on devait manager l’entreprise A quel DAS appartient IKEA ? - Fabrication et distribution de meuble - Croissance forte du marché : 7 % de croissance en 2007, croissance économique, Concurrence - Part de marché faible - Prédominance de

PROJET : Analyse de la valeur Table basse IKEA Sommaire I. INTRODUCTION 1 1. Naissance de l’Analyse de la Valeur 1 2. Définition 1 3. Objectifs 2 II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU PRODUIT ETUDIE 2 1. IKEA 2 2. Produits 3 3. Organisation 4 4. Structure financière 5 5. Implantation 6 a) EN FRANCE 6 b) DANS LE MONDE 7 6. IKEA en chiffres 9 7. Culture d’entreprise IKEA 10 III. L’ANALYSE DE LA VALEUR 11 1. Phase 1 : Orientation de l’action

formation et grâce à qui j’ai pu valider ma période d’essai. Mes collègues du service Sortie Marchandise et Transport qui m’ont permis d’intégrer leur équipe dans les meilleures conditions. Synthèse De ce mois passé à IKEA, qui n’était pas mon premier contact avec le monde du travail, je ne garde que de bonnes choses. J’ai eu la chance de pouvoir intégrer une entreprise d’envergure mondiale pour réaliser ce stage qui m’aura été bénéfique dans bien des domaines.