Concurrents Indirects Zara

d’une externalité directe car plus il y de nouveau utilisateur plus cela augmente la popularité du site et donc il y a plus de personne à même de commander sur ce dernier.- Externalités indirectes : Cette externalité se traduit par les nombreuses marques connues présentes sur le site (Nike, Adidas, Zara et beaucoup d'autres encore) en effet ASOS va bénéficier de la notoriété de ces marques. Car beaucoup de clients iront sur la plateforme parce qu’ils veulent acheter les produits de ces marques

magasin sont multiples (ligne 1, ligne 2, ligne 3, busway et toutes les lignes de bus desservant Commerce et ses alentours) et il y a des parkings (Decré, Gloriette et Bretagne) qui facilitent l’accès à l’unité commerciale. De plus, il n’y a pas de concurrent direct dans la zone proche. Le fait que la tour de Bretagne surplombe la ville de Nantes joue en faveur de l'enseigne. C'est un magasin disposant de 3 étages, ceux-ci variant en fonction des différents univers de sport. Annexe : Plan de la zone

de Levi’s 1) La cible des vêtements en jeans en France  2) Cibles marketing  a) Notions générales b) La cible de Levi's 3) La cible publicitaire  II- Concurrence et position 1) Les concurrents de Levi's a) Les concurrents directs  b) concurrents indirects  2) Le positionnement a) Définitions générales b) La matrice SWOAT c) Le positionnement choisit 3) Cannibalisme commercial III- Campagne de communication publicitaire 1) Définition de la publicité 

valeur et en avant. C’est le style de jeans que l’on a le plus facilité à trouver à sa taille donc c’est un jeans fait pour votre vie de tous les jours. Jules Présent dans le monde entier (Source du siège) L'étude de la concurrence Les concurrents direct : Celio n’a pas de carte de fidélité. Mais dispose d’une base de contacts obtenus grâce aux abonnements de sa newsletter, et au portail mobile « Celio mobile ». Principes de la Newsletter : - A défaut de proposer une carte de fidélité

situation financière et les résultats du Groupe au 31 mars 2013 n’appellent pas de commentaires particuliers POLITIQUE COMMERCIALE CONCURRENTS DIRECTS / INDIRECTE PRET A PORTER LINGERIE PRET A PORTER ET LINGERIE CONCURRENT DIRECT Zara, promod, Mango… (gamme de prix equivalente) Valerge, Rouge gorge… (gamme de prix equivalente) H&M, Jennifer CONCURRENT INDIRECT Babou, Kiabi, la halle (prix moins élévés) The Kooples, Zadigue et Voltaire… (Prix plus elevés) Victoria’s secret, Lise charmel

comme une marque accessible, sans frontières, abordable et qui propose un bon rapport qualité/prix. 2 Gestion de collection E3-CMD 3. Positionnement par rapport aux concurrents : Celio distribue ses produits via ses propres magasins qui constituent donc des chaînes spécialisées. Ainsi, les concurrents de Celio s’avèrent facilement identifiables. Il s’agit bien évidemment des marques ou entreprises opérant sur le même segment que Celio, à savoir le prêt-à-porter masculin, c'est-à-dire

les générations. I] Analyse externe du marché : Le marché du jean 1. Le marché Marché principal : Marché du blue jean Marché générique : Marché de l’habillement Marchés environnants a) les concurrents directs : Diesel est le premier concurrent de Levi’s, étant le deuxième producteur de jean mondial avec par exemple 10 millions d’unités vendus en 2002. Créée en 1978 par Renzo Rosso, la marque Diesel s’imposera vite comme la marque de jean des jeunes branchés et des

major (centre-ville et centre commercial du Bel Air) et Hugo et margot (centre-ville) car ils sont tous spécialisés dans le prêt à porter pour enfants. 2 - Les concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin Kiabi de Rambouillet n’entre pas dans la zone concurrentielle et sa game de produits

déterminante pour atteindre les résultats fixés. Dans ce cas, on a affaire à une directrice générale extrêmement motivée, recherchant l’efficacité à tout prix. 5. Citez quatre concurrents directs de cette entreprise. (1point) Polo Ralph Lauren, Hugo Boss, Zadig et Voltaire et Burberry sont par exemple, quatre concurrents directs de Cacharel. 6. Après avoir défini la notion de chaîne de valeur, vous présenterez la chaîne de valeur de Cacharel sous la forme d’un schéma. (2points) - La chaîne

et de bureau ou même des commercial. Concurrence : Concurrents Concurrent Direct Concurrent indirect Concurrence dans Galerie Lafayette X la zone ZARA X IZAAK X 2 - Politique commerciale de l’entreprise Produits : Prix : Nous fonctionnons sur un système à prix unique. Nous faisons en sorte que nos produits soient abordable pour tout nos clients, nous sommes beaucoup moins cher que nos concurrents. Service : Nos clients ont la possibilité de s inscrire dans