Concurrents Indirects Zara

de vos cibles. On considère souvent que son identité se construit à travers les messages transmis par les services Marketing & Communication d’une entreprise, mais elle ne se limite pas à ça ! A chaque fois que quelqu’un a une interaction, même indirecte, avec votre entreprise, c’est votre marque qui est communiquée. Votre marque s’exprime donc un peu partout : sur  les lieux où sont vendus vos produits, dans votre façon de gérer votre  SAV, dans les caractéristiques de vos produit, la façon dont

marketing doc martensTP : 1. Présentation de l’entreprise : à est ce qu’ils ont connu une menace, est ce qu’ils ont perdu de la notoriété, menace concurrente Au commencement de la Seconde Guerre mondiale, Klaus Maertens a 25 ans, et il est médecin. Suite à une blessure réalisée après une chute de ski, il décide de mettre au point une chaussure afin de faciliter ses déplacements. C’est le début de la grande histoire des Dr. Martens. Le fabricant de chaussures anglais, Bill Griggs, rachète la licence

modèle 501 l’article le plus vendu au monde. 2) Diesel (CHALLENGER) Le jean constitue 40 % de son chiffre d'affaires, soit une valeur de 600 millions d’euros de son chiffre d’affaires. 3) VF corporation -LEE et WRANGLER- (SUIVEURS) 4) Concurrents indirects : Zara, H&M et Gap (POSITIONNEMENT DIFFERENT) 2) Parts de marché des principaux acteurs Segmentation du marché Fashion et Premium → 20% du marché en volume Moyen de gamme → 40% Premiers prix → 40% Sur le marché français Levis est le leader

exposée aux risques politiques Coût limité car pas d’investissement direct Problème de confiance Produits Aubade mélangés à la masse des autres produits distribués par la même entreprise   3/ Concurrence Où se situe la concurrence indirecte ? Le secteur de la lingerie pour homme réalise des progrès au niveau des matières des sous-vêtements et du suivi de la tendance. De plus en plus, l'homme souhaite se faire plaisir, il veut choisir le modèle qui lui ressemble le plus, il se soucie

|19125 |29629 |48754 | |Total |144602 |156454 |301056 | 1-3-3 Analyse concurrentielle a-Concurrents directs |Concurrents |Localisation |Format | | | |La Halle aux vêtements | |

gratuit.  Situé proche du métro Ramonville donc accessibilité facile. Egalement accessible en bus avec un arrêt proche de l’UC. Magasin situé à l’entrée d’une porte de la galerie donc fort passages et grande visibilité. Présence de nombreux concurrents dans la galerie marchande. 4. La zone de chalandise : Zone primaire: Il s’agit de la zone où se situe les clients potentiels donc Labège, Ramonville, St Orens, Escalquens, Castanet. Zone secondaire: Agglomération de Toulouse (Balma, L’Union

position unique dans l’esprit du consommateur cible. Concrètement il s’agit d’un ensemble d’éléments clés adoptés par une enseigne pour se différencier de sa concurrence en prenant en compte ses propres forces et faiblesses mais aussi celles des concurrents. Le positionnement marketing résulte d’une réflexion globale sur la marque qui intègre à la fois des attributs objectifs comme le prix mais aussi subjectifs comme les valeurs ou l’image par exemple. En effet, pour deux produits similaires mais

La région Rhône Alpes (environ 5 958 320 d’habitants). (Source : site internet TCL Sytral Lyon) ❖ La concurrence: Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références différentes par collection, 4 collections

ceintures, sacs, chaussures, bijoux... tailles : 36 – 44 Femme de 25 à 35 ans Produit Produits Concurrence indirecte Entré de gamme    Miss coquine Eurodif Kiabi Moyen de gamme   Armand Thierry La redoute Moyen - Haut de gamme      Cop copine EDC Esprit Caroll 123 Carte de positionnement D’après l’étude menée ci-dessus, nous pouvons constater que Zara a un bon rapport qualité / prix. Conclusion : Le marché du prêt à porter est en constante évolution et fait face

le franchiseur s'engage à fournir à une seconde entreprise, dite franchisée, un savoir-faire, une formation et une assistance permanente en contrepartie d'une rémunération. » Canal direct : sans intermédiaire, du producteur au consommateur Canal indirect : avec intermédiaire (grossiste, distributeur, etc…) Ex MINI : chez BMV, on a aménagé un espace séparé pour les voitures MINI. La communication (promotion) Promotion de l’utilité, de la notoriété,… Création de l’intérêt, du désir,… Fixation