Concurrents Intermarché

le libre-service, jetant les bases du supermarché. Son idée, supprimer les intermédiaires pour afficher des prix entre 20 et 30% moins cher que ses concurrents. Entre 1958 et 1965, les supermarchés connaissent un essor fulgurant : 566 nouveaux magasins ouvrent leurs portes. En 1966, Carrefour-Vénissieux, ouvre ses portes. En 1969, c'est Intermarché qui en fait de même, accompagné, la même année, de Auchan. Un an plus tard, Géant-Casino apparaît sur l'échiquier de la distribution, qui n'en fini

taille : (surface : entre 120 et 400 m²) Elles sont disposées en libre service et proposent un assortiment d’environ 2000 références presque exclusivement alimentaire . Elles appartiennent à de grandes enseignes, tel que Leclerc,Carrefour, Intermarché .De ce fait elles proposent des prix concurrentiels. Exemple : 8 à 8 , shopi , Ecomarché , Marché U ,citycarrefour … • Avantages : ➢ Facilité ➢ Rapidité ➢ Proximité du domicile ➢ Qualité d’accueil

production de biens et le partage de services support (comptabilité, informatique, ressources humaines). En France dans la fonction de détail on trouve la présence de grande surface à dominante alimentaire comme les hypermarchés, les supermarchés (Intermarché, Carrefour market et Super U) et les Hard-discounts. On trouve également de grandes surfaces spécialisées dans le domaine du bricolage, des produits culturels … des magasins de proximité comme les supérettes, les boucheries, boulangeries … et de

dépendance avec ses fournisseurs. Les producteurs ont fait face à une forte concentration de la distribution. Ainsi, on ne compte plus aujourd’hui que six grandes centrales d’achat (Carrefour- Promodès, EMC Distribution, Provera France, Lucie, Intermarché et Auchan). L’opportunisme de la grande distribution a souvent été décrié au cours de cette période. Le législateur est intervenu à de nombreuses reprises pour enrayer certaines pratiques. La loi sur les nouvelles régulations économiques (NRE, mai

ENSEIGNES : 1995 2001 2002 2003 2004 - Auchan Nc 21,6 % 24,2 % 25,1 % 25,7 % - Carrefour 16% 25,2 25,7 26,6 28,6 - Casino 19 21,1 21,5 22,4 nd - Champion Nc 22,8 23,2 23,2 nd - Cora Nc 18,4 19,9 20,7 nd - Intermarché Nc 33,1 32,8 30,8 33,7 - Leclerc Nc 20,6 20,8 21 27,6 - Système U 10 23,6 23,7 23,9 nd Sources : 1995 : source = Datamonitor ; 2001, 2002, 2003 = AC Nielsen – 2004 : 1er trimestre (en valeur) -    POIDS DES PME 80 % des

magasin recouvre un territoire comprenant 22 communes. Elle compte une population de 60 000 habitants. Le nombre moyen de clients mensuel avoisine les 45 000 ; le panier moyen s’établit à environ 43 €. C. Concurrence Les concurrents directs (CHAMPION, INTERMARCHE, LIDL et GEANT) sont situés sur la zone de chalandise principale. Hors de la zone de chalandise, nous trouvons un hypermarché AUCHAN d’une surface de 7 000 m² avec une station de 10 pompes. II -1- 2 Données comptables de la

| +340% | - La position concurrentielle Les magasins U sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France et tentent de se positionner comme leaders du marché du commerce généraliste. Les concurrents directs du réseau U sont Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source

de ces surfaces est comprise entre 1000 et 2000 m2. Ils sont situés en zones périurbaines ou rurales. Le nombre de référence moyen est de l’ordre de 10 000. Carrefour est le numéro 2 en France en part de marché. Il est derrière Intermarché mais devant son principal concurrent français Auchan. Le chiffre d’affaires annuel est de 17 685 millions d’euros et Carrefour possède 2 708 supermarchés. Carrefour a développé cette activité par croissance externe en acquérant en 1999 les magasins Champion. Cette

contrepartie, le franchisé apporte le point de vente dont il reste le propriétaire et, en général, paie une redevance au franchiseur. Il doit respecter les méthodes commerciales et de gestion préconisées par le franchiseur. Exemple. Phildar, Intermarché, etc. • Autres formes Des formes d’associations peuvent également se rencontrer entre intermédiaires exerçant la même fonction. Exemple. Des détaillants tels que les centres Leclerc adhèrent à un groupement d’achats pour obtenir de meilleures

grande distribution en France est un marché concurrentiel et il est très difficile pour une nouvelle enseigne de pénétrer sur ce type de marché à cause des grands leaders. En effet, on peut citer comme grands groupes Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, Casino, Système U, Cora... Ces groupes dominent le marché en possédant plusieurs enseignes. En France, la concurrence dans le secteur de la grande distribution est limitée par différentes lois. Par exemple, l’implantation de surfaces commerciales