Conduite Du Changement Sncf

Autres concurrents : Il existe d’autres concurrents que Suez même si celui-ci a un poids important sur 3 des métiers de Veolia. ( eau : Suez, Saur ( propreté : Suez, Lafarge ( énergie : Suez, Areva, Lafarge, Mitsubishi ( transport : SNCF, KLM, Keodis B) Marché de Veolia par métier Eau Activité : - gestion des services d’eau et d’assainissement pour les collectivités publiques et les industriels. - conception de solutions technologiques et construction

remplaçables par des sites Internet. De plus, avec le développement d’Internet, les consommateurs ont pris l’habitude de s’informer seul et se substituent donc aux conseillers présents dans les agences de voyages. Enfin, des entreprises comme Air France ou la SNCF ont déjà dématérialisé le voyage en inventant les billets électroniques. • Les entreprises du secteur touristique sont déjà habituées à évoluer rapidement pour répondre à la demande de consommateurs. En effet, en fonction des modes et des tendances

définition positive à la notion d'établissement public une définition négative, c'est à dire une personne morale de droit public autre que l'État et les collectivités territoriales. Ce changement de définition est aussi révélé par le Conseil d'État, qui affirme que « l'extrême plasticité de la notion d'établissement public a conduit à ne plus voir dans l'établissement public qu'un cadre, son contenu et à en plus lui donner qu'une définition négative : est établissement public, toute personne autre que l'État

objectifs tactiques à moyen terme permettant à chaque service de réaliser ces objectifs stratégiques. Enfin, les objectifs opérationnels à court terme permettront aux exécutants de réaliser les objectifs tactiques tout en réagissant rapidement aux changements ponctuels de l’environnement. Chapitre 6 bis : Diagnostic stratégique interne 1. L’analyse des ressources interne de l’organisation Le diagnostic interne permet de mettre en évidence les atouts et les faiblesses de l’organisation et, ainsi

humains : elle veille au respect de la liberté syndicale et des négociations collectives. B/ Le changement à tout prix : la recherche perpétuelle d'innovation Nécessité Le changement peut être : voulu en interne pour mobiliser les membres de l'organisation en évitant la routine. imposé par l'environnement (+ en + évolutif) et qui réclame une flexibilité accrue de l'organisation. Des résistances au changement dans l'organisation : la peur de l'inconnu la remise en cause d'un statut l'obligation de formation

des RH qui est, de toutes les fonctions, celle qui a le plus évolué, et qui occupe une place essentielle, fondamentale et qui n ‘est pas toujours comprise du commun des mortels. Nous dégagerons les facteurs d’évolution de cette fonction qui nous conduit d’une simple administration du personnel à une gestion des RH intégrée à la politique générale d’une entreprise. I]- Présentation générale de l’entreprise 1- Définition : La finalité de l’entreprise est la raison pour laquelle a eu lieu sa

environnement compétitif et aimez ce qui bouge. Vous avez trop le sens de vos intérêts pour vous aventurer à la légère, ce ne vous empêche pas de savoir prendre des risques lorsque vous les avez évalués. E Points à travailler : Etre plus ouvert aux changements en cours ou prévisibles. Ne pas vous enliser dans vos habitudes. Ne pas vous en tenir à vos compétences acquises même si elle sont reconnues. C CONVENTIONNEL Les activités qui vous conviennent demande rigueur, attention

Coût informatique •GPAO •Autres SI logistiques Coût des surfaces •Surfaces internes •Surfaces externes Parc engins de manutention •location chariots ou amortissement •carburant •maintenance chariot Coûts sur stocks •Frais financiers •Assurances •Changement d ’indice (rebuts) •Pertes/obsolescence Prestation logistique •Coûts des flux •Coûts autres opérations logistiques Coûts de transport •Navettes •Livraisons client •Remorques à quai •Refacturation transport •Transports urgents Ils représentent environ

page 368 Article Alternatives économiques : L' Europe et le monde La monnaie unique présente un certain nombre d'avantage : tout les acteurs économiques vont réaliser des économies sur les coûts de transaction (les coûts occasionnés lors du changement des monnaies entres elles) pour tout les agents économiques une monnaie unique permet de limiter voir de supprimer les incertitudes de changes la monnaie unique permet la transparence du prix sur les marché ce qui permet aux marchés de comparer

INDUSTRIES EDF UTAC UDS 3A CONSULTING ADEME FRANCE TELECOM DQF ECO EMBALLAGES EADS LAUNCH VEHICLES RENAULT CANIS CONSEIL GAZ DE FRANCE — DION RECHERCHE PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES AGENCE EAU SEINE NORMANDIE FIM TOTAL FINA ELF SA AFAQ EXECUTIVE CONSULTANTS SNCF ALSTOM T&D PROTECTION CONTROLE ECOLE DES MINES DE DOUAI GAZ DE FRANCE — DION RECHERCHE ENTIME FIEEC RENAULT VI KRAFT FOODS FRANCE ELYO ROHM AND HAAS FRANCE SAS ADEME CETIM TRIADIS CIE SAINT GOBAIN FAURECIA TOTAL FINA ELF SA MINISTERE DE L’EQUIPEMENT