Confiserie Haut De Gamme

sera destinée à identifier la stratégie actuelle de Chupa Chups et à lui proposer des recommandations stratégiques. BUSINESS STRATEGY Chupa Chups, dont le siège social est implanté à Barcelone, est un groupe d’entreprises qui fabrique des confiseries innovantes, au succès planétaire. À l’heure actuelle, Chupa Chups est sans conteste le plus important fabricant de sucettes au monde et commercialise les marques Chupa Chups, Smint etc. Selon Chupa Chups, les valeurs qui caractérisent le groupe

modes de présence Construire une campagne de communication multicanale efficace et stratégique un circuit de distribution efficient  s’insérer dans la grande distribution en tant que marque premium tout en capitalisant sur une image de marque haut de gamme. 6. Investissements : internes/externes internes 7. Comptes prévisionnels  contrôle 3. Axes stratégiques : Augmenter la notoriété de Lindt sur le marché chinois en tant que marque premium. En effet, c’est

ventes des tablettes dites basiques, fourrées et pâtissières et une diminution des tablettes allégées. La progression du cacao en poudre sucré et des pâtes à tartiner reflète aussi le succès croissant du chocolat au petit-déjeuner. L’appellation "confiserie de chocolat" renvoie aux bonbons de chocolat, barres enrobées et bouchées. Dans le domaine des produits de chocolat semi-finis, la couverture de chocolat, la pure pâte de cacao et les produits demi finis (beurre, poudre non sucrée, produits d’imitation

aussi des marques ombrelles proposant des produits adaptés aux besoins et aux goûts des consommateurs. C’est le cas de Monoprix Gourmet, une marque proposant des produits haut de gamme et respectueux de l’environnement (commerce équitable) ce qui correspond à l’esprit du temps. Nous pouvons trouver dans cette gamme de produits divers produits allant du café, au foie gras en passant par les pâtes. [pic] [pic] [pic] Monoprix Gourmet propose de nombreux

Analyse marketing de ChupaChups Sommaire INTRODUCTION 3 Analyse externe du marché de la chocolaterie et de la confiserie 4 1 - Le secteur des confiseries 4 2 - Les déterminants de l’évolution du secteur 5 3 - L’analyse des forces concurrentielles et du positionnement des concurrents : 7 Analyse interne de Chupa Chups 11 1 - La politique du Mix appliquée à Chupa Chups 11 A - La politique du produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique

Introduction : Le marché de la confiserie est très vaste et en constante évolution, dans notre étude nous nous intéresserons plus particulièrement au chocolat. Ce produit qui attise les passions des plus gourmands, peut se trouver dans tous les magasins de distributions, ainsi que sous différentes formes pour satisfaire le plus grand nombre de consommateurs. On peut distinguer 12 groupes qui contrôlent le marché du chocolat : Cargill, Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Sopadind-Bongrain, Barry

leaders de ce marché. Le cacao est le troisième marché mondial, précédé par le sucre et le café. Le chiffre d’affaires sur le marché du chocolat ne cesse de progresser grâce, notamment, à une demande de plus en plus importante de chocolat haut de gamme. Evidemment il y a des périodes plus propices que d’autres à la consommation du chocolat, telles les fêtes de fin d’année ou les fêtes de Pâques. [pic] Analyse de l’offre 1) Les principaux concurrents Le marché du chocolat

| | Mr BUGEON PhilippeGroupe B | GORRE GracianePANKOWSKI ÉLÉONOREMOSTEFAI SabrineZHYVYLO Yuliya | ETUDE DE MARCHEGROUPE HARIBO- Marché de confiserie de sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................

Introduction : Haribo est une marque Allemande de confiserie créee en 1920 par le confiseur Hans Riegel. Le premier produit commercialisé par la marque fut l’Ours d’Or qui fut un grand succès. Le groupe possède aussi d’autres marques telles que Maoam, Dulcia, Ricqlès. C’est une entreprise qui a financé sa croissance avec des apports financiers internes, sans aide extérieure. Aujourd’hui Haribo reste la propriété de la famille fondatrice, tout en atteignant un chiffre d’affaires important qui est

particulièrement la différenciation: Produit - Marque - Technicité - Gamme - Innovation Prix - Stratégie de prix - Remise - Rabais Place Promotion (Communication) Sophistication Epuration - Point de vente - Symboles - Consommateur - Médias - Atmosphères - Evénements - Notoriété Produit Le produit en termes de différenciation portera sur 2 stratégies: Stratégie de Gamme *Extension : Elargissement de la gamme par l'ajout de nouveaux modèles (Mercedes classe A) ou-références