Conflit Culturel Dans Une Entreprise

pharmaceutique, automobile( véhicules particuliers et utilitaires), aluminium ). Dans le domaine tertiaire, les Etats-Unis représentent 16 % du marché mondial des services . Cette puissance doit beaucoup aux grandes entreprises transnationales, ainsi parmi les 12 plus grandes entreprises multinationales dans le monde, 6 sont américaines ( Exxon, IBM, Général Motors , Ford, Général Electric, Mobil ). b) Les Etats-Unis dans le commerce mondial . Les Etats-Unis réalisent 13,1 % du commerce mondial,

reflet d'un monde polymorphe Le postulat de base est que chaque culture est une « synthèse originale, dotée d'un "style", qui s'exprime à travers la langue, les croyances, les coutumes, l'art et constitue un tout. Le monde est divisé en aires culturelles »1. Lorsque plusieurs cultures différentes se rencontrent, deux processus se déroulent : l'acculturation et l'intégration. Acculturation. En 1936, le Memorandum du Social Science Research Council définissait l'acculturation comme l'« ensemble

différentiations culturelles  * La religion * Mode de raisonnement et de management * Distance hiérarchique * L’aversion pour le risque * Les contextes riches et pauvres en communication * La notion du temps * Masculinité contre féminité  III- La gestion de la diversité culturelle au sein de l’entreprise 1. La culture de l’entreprise 2. Origine de la diversité au sein des entreprises 3. Les avantages de la diversité pour les entreprises

Le fait colonial a plus retenu l'attention des historiens - sous la forme de l'impérialisme moderne - et des anthropologues - en tant que créateur de contacts et conflits culturels - que celle des sociologues. Dans le domaine des travaux de langue française, les ouvrages de R. Maunier, groupés sous le titre général : Sociologie coloniale, ont tenté de poser le problème. Ce qui ne signifie pas que cet auteur l'ait fait de manière efficace en révélant pleinement l'intérêt sociologique d'une semblable

35 nationalités 1. Gérer une entreprise multiculturelle suppose-t-il un style de management spécifique ? Oui. C’est la raison pour laquelle sont proposées de nombreuses formations (séminaires, formations universitaires…) au management interculturel reposant sur des supports théoriques relativement denses. Il s’agit en premier lieu d’une question d’efficacité : les différences culturelles peuvent être à l’origine de tensions, d’incompréhensions voire de conflits. Elles sont également sources de

du dollar. Ø Première puissance industrielle mondiale (25%). 9 des 10 entreprises les plus riches de la planète sont américaines. Les secteurs dominants sont l'informatique, l'agroalimentaire, l'automobile. B) Une puissance culturelle. Le mode de vie américain qui est basé sur la société de consommation, met en avant la réussite matérielle et le bonheur individuel (Bill Gates, Mickael Jordan et Jackson). Ce modèle culturel qui symbolise le progrès et la modernité est diffusé par les médias américains

sa recherche de cross-culturelles des groupes et des organisations, et a joué un rôle majeur dans le développement d'un cadre systématique pour l'évaluation et la différenciation des cultures nationales et cultures organisationnelles . Ses études ont démontré qu'il existe des groupes nationaux et régionaux culturels qui influencent le comportement des sociétés et des organisations Son œuvre la plus notable a été dans le développement de la théorie des dimensions culturelles . Les cinq dimensions

décisions, d’influences et de conflits. La communication interne doit donc être en cohérence avec la vision de l’entreprise. Il faut également que l’information diffusée soit en adéquation avec les attentes du salarié et actualisée. Par ailleurs, les salariés sont aujourd'hui des acteurs de l'entreprise. Il n'est plus possible de les mobiliser sans les tenir informés des objectifs économiques, financiers, sociaux, politiques, éthiques et culturels. Néanmoins, les entreprises ne communiquent mal ou pas

LES DÉFIS DE LA GESTION DE LA DIVERSITÉ CULTURELLE ET LA GRH Étape 1 : Diversité culturelle et pratiques de GRH Depuis quelques années, nous remarquons une considérable croissance de l’immigration au Canada, notamment au Québec. Parler d’immigration revient à parler de diversité culturelle. La gestion est l’art de conduire une entreprise tout en Planifiant, Organisant, Dirigeant et Contrôlant celle-ci. Par ailleurs, la diversité culturelle est le constat de l’existence de différentes

Partie1: le sens de la culture Objectifs : Aborder le rôle clé de la culture en matière de performance des économies et des entreprises Montrer comment la culture affecte notre comportement, et comprends la réaction de l’entourage Proposer une structure d’exploration de la culture nationale 1ere axe: Rôle de la culture Selon une étude menée, les différences culturelles constituent l’entrvae majeure aux prises de partcipation en euroupe. Une autre étude démontre que 35% des ahuts dirigents