Conflit Culturel Dans Une Entreprise

est de 7 à 9%, soit le double de celui du Japon. Considérées globalement, les entreprises nord-américaines sont en retrait dans la région. Les entreprises européennes, occupées par les nouveaux défis auxquels elles sont confrontées sur leur continent, n'accroissent pas leurs investissements dans la région proportionnellement à la croissance locale. A contrario, dans toute l'Asie de l'Est, les investissements des entreprises japonaises se poursuivent à un rythme accéléré" (Courtis, 1992, p. 13). Durant

migrations de l’homme, c'est-à-dire il y a plusieurs milliers d’années, imposant aux peuples conquis une religion, un mode de pensée, une culture, occidental. En ce sens, on peut parler d’un premier phénomène de mondialisation avec les métissages culturels entre la Grèce et Rome à l’Antiquité. Ce phénomène s’est accentué à l’âge des grandes découvertes, au XVe siècle et s’amplifie très nettement à la fin du XVIIIe, avec l’émergence de la puissance des Etats-Unis d’Amérique et du Japon.

ETHIQUE ET ENTREPRISE Institutionnalisation de l’éthique I- La formulation de l’éthique, pourquoi ? C’est la partie la plus visible de la démarche éthique de l’entreprise. La formulation permet d’édicter des règles de bonne gouvernance (ensemble des principes et règles que les dirigeants s’engagent à respecter). La direction générale joue toujours un rôle central. Et ensuite l’éthique va trouver des relais au niveau de l’encadrement. Aujourd’hui, l’environnement est de plus en plus instable

civilisation, qui juge les périphéries barbares (nécessité de la construction de la muraille de Chine pour s’en protéger), mais qui s’étend tout de même culturellement vers la Corée, le Japon ou le Viêt Nam centre sinisé = dynastie régnante : allégeance culturelle sinon politique des pays riverains envers la cour chinoise. La chine se contente de son seul territoire pendant plusieurs siècles, jusqu’à invasions barbares. Chine jamais entièrement colonisée, mais orientalisée à partir du 19e siècle  inconvénient

courant de nos jours, elle est introduite dans notre quotidien, la consommation des ménages en est le meilleur exemple. Au niveau du consommateur, cela a un impact positif, comme la diversité des produits et des prix de plus en plus bas. Mais les entreprises en ont une autre vision. Elles ont du adapter leur stratégie, réduire les coûts, trouver de nouveaux marchés,… Elles donc ont du prendre de nombreux risques (et doivent en prendre encore) pour réussir à rester compétitive. Nous allons donc étudier

Ensuite dans un second temps, nous analyserons les liens étroits qui lient la sphère économique à l’industrie culturelle. I- Le développement de la culture de masse et l’avènement de la notion d’industrie culturelleA/ Réflexions autour du développement de la culture de massePour aborder la notion d’industrie culturelle qui est l’élément clé de notre exposé, il est nécessaire de revenir sur le développement progressif de la culture de masse. Nous allons voir que

* Elaboré par : * Ben Ali Kaouther - G4 * Trabelsi Asma - G4 * Ben Boubaker serine - G4 * Belguesmi Rawia - G4 * ANNEE UNIVERSITAIRE 2011-2012 Mrad Nihel - G4 1 .L’entreprise a-t-elle une culture ? Toute entreprise, quelle que soit sa taille, forme un sous-groupe social composé d’individus appartenant à une ou plusieurs cultures nationales, régionales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de cette mosaïque l’entreprise a besoin de créer une identité

d’intégrer les perspectives culturelles, la morale… Enfin beaucoup d’interprétations sont possibles selon le point de vue ! Les conflits relationnels : I. La notion de conflit Conflit : situation relationnelle structurée autour d’un antagonisme De tous temps le conflit est inévitable et inéluctable. Les relations humaines peuvent revêtir des formes différentes et jouer un rôle dans la dynamique et l’évolution des individus et des collectivités. ⇨ le conflit : destructeur ou utile 

Introduction : En France, il existe toutes sortes d'association, de loi 1901, à but non lucratif, d'associations humanitaire comme la Croix Rouge, à des clubs sportif comme des clubs de football, à des associations culturelles ou socio-culturelle comme un Foyer Laïque ou un centre social... Les relations entre salariés et bénévoles sont donc propres au monde associatif. La question de cette relation, est une question qui se pose de manière récurrente et dont la réponse est plutôt complexe car elle

prévisionnel * Le codage personnel Le cadre de référence est notre vision sur le monde. Nous avons chacun notre propre cadre de référence. Il y a énormément de composants : * Le sexe * L’âge * L’environnement social, culturel & professionnel * L’histoire familiale Il y a 3 grandes styles de communication : * Communication écrite * Communication orale * Communication non-verbale (gestuelle, ..) Méthodologie pour préparer