Conflits Collectif En Entreprise

Entretien préalable au licenciement * Licenciement collectif · Plan social * Nullité du licenciement | Relations collectives | * Syndicalisme · Liberté syndicale · Représentativité syndicale * Institutions représentatives du personnel : Délégué syndical · Délégué du personnel · Comité d'entreprise · Délégation unique du personnel · CHSCT · Élections professionnelles * Dialogue social : Conventions collectives · Accord collectif * Conflits sociaux : Grève · Lock-out | Justice du travail

sociétal : l’orientation-société Le marketing a très souvent sous-estimé les conflits potentiels entre les intérêts individuels et collectifs. Les nombreuses déviances de l’économie de marché dont il a été question plus haut ont naturellement conduit différents groupes de pression à plaider pour un marketing qui ne se laisse plus guider par les individualismes et le court terme mais bien par la recherche d’un bien collectif à long terme. Partant du principe qu’elle s’appuie toujours sur la société

travaillent sous leur autorité moyennant une rémunération appelée salaire. Il règle à la fois les aspects individuels du travail nés du contrat de travail (la formation du contrat de travail, la rémunération, le licenciement…) et les aspects collectifs du travail (les institutions représentatives du personnel, le droit à la négociation…). La relation contractuelle étant largement favorable à l'employeur, le but du droit du travail est de rétablir l'équilibre entre le salarié et l'employeur.

Le licenciement collectif : PLAN :   Introduction   I-                  Le régime de droit commun en matière du licenciement collectif   1-    Les raisons du licenciement collectif   2-    La procédure du licenciement collectif   II-               Le régime spécial du licenciement collectif   1-    Le licenciement économique dans les procédures collectives a-     Pendant la période d’observation b-    En cas de redressement judiciaire c-     En cas de liquidation judiciaire

pour mission de : - présenter des propositions pour promouvoir la négociation collective ; - présenter des propositions pour encourager la conclusion et la généralisation des conventions collectives de travail notamment au sein des entreprises occupant plus de deux cents salariés, que ce soit à l’échelle nationale ou sectorielle ; - donner son avis sur l’interprétation des clauses de la convention collective de travail, lorsqu’il en est sollicité ; - étudier l’inventaire

|Créativité | |Sortie | |Coordination | III. Négocier en situation de conflit |Nature des obstacles |Portée |Qualités à déployer | |Stratégiques |Sur les gains, intérêts et préférences en situation d’asymétrie |Développer

C’EST D’AVOIR ENVIE Fiche 11 : Changement social et conflits Plan de la fiche 1. Notions de base 2. Problèmes économiques et sociaux 3.Théories et auteurs 4. Repères historiques Karl Marx voyait dans la lutte des classes le conflit majeur, qui faisait évoluer la société. Mais si toute collectivité progresse et évolue sous l’action des conflits, les modalités de l’action collective ont profondément évolué depuis un siècle. Notions de base Le conflit social ou mouvement social définit l’affrontement

LICENCIEMENT POUR MOTIF PERSONNEL SEANCE N°6 -LE LICENCIEMENT POUR MOTIF ECONOMIQUE SEANCE N°7 - LE DROIT SYNDICAL SEANCE N°8 - LES INSTITUTIONS REPRESENTATIVES DU PERSONNEL SEANCE N°9 - LA NEGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE SEANCE N°10 - LES CONFLITS COLLECTIFS DU TRAVAIL SEANCE N°1 INTRODUCTION AU DROIT DU TRAVAIL PLAN CHAPITRE I - PRESENTATION GENERALE DU DROIT DU TRAVAIL Section 1 - Pourquoi un droit spécifique au travail ? A) But du droit du travail B) Fonction du droit

ont tendance à ne solliciter les syndicats que ponctuellement et en cas de besoin personnel, mais ils sont peu enclins à s’engager dans une action plus durable et plus militante. Le syndicalisme se transforme peu à peu en « producteur de services collectifs » pour des clients de moins en moins adhérents. Enfin, les tâches institutionnelles des syndicats (gestion paritaire, négociations nationales…) les éloignent souvent de leurs adhérents, et les responsables syndicaux sont moins présents dans l’action

bons résultats, la majorité des sujets ont donnés comme excuses leur « mauvaise vue » justement pour se dédouaner des responsabilités de leurs réponses et justifier cela comme étant externe à leur volonté. L’individu redoute principalement le conflit avec le reste du groupe. Il s’autocensure lui-même sans avoir eu de menaces préalables. Les principaux facteurs principaux qui influent l’individu au sein du groupe : Le nombre de personne dans le groupe : A partir de 3 personnes face à l’individu