Conforama Concurrence

| A) Identification de l’entreprise B) Importance économique C) Localisation géographique D) Clientèle E) Produits et services vendus F) Méthode de vente G) Concurrence | Négociation Page 3 | A) Lors d’une vente B) Lors d’un appel téléphonique C) Lors d’une estimation

TIC. Tous ces éléments constituent des opportunités pour le modèle économique de Myfab. Analyse concurrentielle sur le DAS meuble L'intensité concurrentielle est forte mais l'avantage concurrentiel de Myfab (prix beaucoup plus bas que la concurrence) est déterminant. Il faut bien distinguer les différents types de concurrents (un concurrent tel qu'lkea est bien différent pour Myfab d'un concurrent proposant des produits de marques à prix élevés). Une recherche de partenariat(s) avec différents

Castorama Antibes fait face à plusieurs types de concurrences : * Concurrence directe : Leroy Merlin Vallauris, Ciffréo Bona Juan-les-Pins * Concurrence indirecte : Lapeyre, Saint-Maclou, Weldom, Kéria Luminaires * Concurrence interne : Castorama Le Cannet, Mandelieu, Fréjus * Pôles d’attractions Castorama Antibes compte plusieurs pôles d’attraction à proximité tel que Carrefour Antibes, 1er France, ou encore Ubaldi, Conforama et Décathlon. Du coté de Vallauris, il est proche

La stratégie de Fly 12 1. Stratégie du groupe 12 1.1. Ouverture à l’international 12 1.2. Tournant stratégique en 1997 12 1.3. Offre identique dans tous les magasins 13 1.4. Différenciation par rapport à la concurrence 13 1.5. Concurrence 13 1.6. La Charte de Fly : 14 2. Zone de chalandise et marché cible : 15 2.1. La cible : 15 2.2. La zone de chalandise : 15 3. L’assortiment et les services 16 3.1. L’ambiance et les univers 16 3.2.

services Darty. LA CONCURRENCE LOCALE (annexe) : Dans le centre commercial il y a Auchan vendant des produits électroménager et multimédia et possédant un assortiment restreint et large de produits. Il y a également Conforama à Dainville à 5 minutes d’Arras, Photo Jean rue Gambetta à Arras, et Reflex-Pro place des Héros. Darty utilise les mêmes méthodes de communication qu’Auchan et Conforama à savoir, magazines publicitaires, affichages et la télévision. La concurrence est présente également

et l'Asie. DAS ZARA TEXTIL : Facteurs clés du succès Produits tendances inspirés de grands couturiers, à bas prix et renouvelés rapidement (concept du « fast-fashion ») Critères externes • Clientèle • Marché pertinent • Distribution • Concurrence • Jeune : hommes, femmes, enfants • Textile, prêt-à-porter, mode • Grande distribution • H&M, C&A, Mango, Gap,Etam… Critères internes • Technologies • Compétences • Synergie • Structure des coûts • Maîtrise du processus de fabrication

global et la zone de Chalandise 1/. L’offre (concurrence essentiellement) Analyse quantitative et qualitative 2/. La demande (clients = acheteurs et/ou consommateur, réseau, de l’UC et des concurrents) Analyse quantitative Analyse qualitative (= comportement d’achat) Structure de l’offre : c’est un marché oligopolistique avec des concurrents Le marché nationa1 a fait un chiffre d’affaires de  239 000 000 euros en 2009. Niveaux de concurrence : Darty est le concurrent direct de Boulanger. Ensuite

gammes à prix discount. - Des meubles créés par des designers maison - Des prix fixe établit des septembre pour une année entière - Apporte une gamme de produit plus large (meubles en plusieurs colorie, accessoires à moindre coup alors que conforama vend des produits à moindre choix à des prix supérieur. Contrairement à Conforma ou les meubles sont difficiles à monter et ou la qualité/ prix n’est pas vraiment respecter (prix élever alors que la qualité est minime) les meubles d’IKEA sont

Auchan vendant des produits lectromnager et multimdia et possdant un assortiment restreint et large de produits. Il y a galement Conforama Dainville 5 minutes dArras, Photo Jean rue Gambetta Arras, et Reflex-Pro place des Hros. Darty utilise les mmes mthodes de communication quAuchan et Conforama savoir, magazines publicitaires, affichages et la tlvision. La concurrence est prsente galement avec les oprateurs mobile Orange, Bouygues et SFR, et sur le secteur du multimdia avec les magasins Fnac,

de vie de cette population internationale. Comme dirait W. Stevens " Il est plus facile de copier que de penser, c'est ce qui fait la mode ", et même pour IKEA ce dicton s'applique, la concurrence commence à apparaître, cherchant à voler la vedette et le monopole au suédois. Comment, alors gérer la concurrence et générer des innovations pour ne pas faire baisser les ventes, la production, le chiffre d'affaire ? Néanmoins la firme qui parait être leader sur le marché des meubles et de la décoration