Conforama Concurrence

Organisation des magasins de sorte que la visite chez IKEA soit vu comme une excursion * Emplacements stratégiques des magasins – à proximité des axes autoroutiers. 2. ------------------------------------------------- Analysez les forces de la concurrence Domaine d’activité strategique analyse : Marché du mobilier et du petit équipement – grande distribution. Menace des entrants potentiels Barrières à l’entrée sur le marché : * Financières : * Une production de masse est nécessaire

annuel : Produit qui génère le + de CA : Rayon Bébé 1-5 ans. Voie d’accès : Nombre de caisse : 7 Localisation : Vitry-sur-Seine Organigramme : Zone de chalandise : Vitry-sur-Seine, Choisy-le-Roi, Ivry-sur-Seine, Villejuif, Paris 13ème. Concurrence directe et indirecte : Direct ( Miss Coquine Indirecte ( Carrefour, Leclerc 2) Plan de marchéage : | Politique du produit

de l’analyse de la concurrence. Les prix bas sont au cœur de la politique commerciale d’IKEA et tous les maillons de la chaîne apportent leur contribution. Réduire les coûts c’est faire baisser le prix de vente et c’est le positionnement souhaité par IKEA. Etre la meilleure offre pour l’aménagement de la maison au prix le plus bas. Dans ce cadre-là, chaque pays a la responsabilité de fixer ses prix, qui tiendront compte de la structure du marché, de sa maturité, de sa concurrence. 1. LES PRIX

particulier, 6% de pro et 2% de collectivités. Le panier moyen est de 146 euros quand celui de l’enseigne boulanger en général est de 162 euro. Il s’agit d’un particulier qui est pour 65% des cas un homme avec une moyenne d’âge de 43 ans Concurrence directe Avantages Inconveniant Espace Dames de France - Place de Catalogne, 66000 Perpignan Situer en centre ville Difficile d’accés en voiture, pour ce garer et pour recuperé les marchandises volumineuses. Rue Henri Chrėtien, 66600 Rivesaltes

maroquinerie, cadres, nappes, bijoux et bas en nylon. En 1947, IKEA intègre les meubles dans son assortiment. Dès 1951, Ingvar Kamprad décide de ce spécialisé dans les meubles et publie son propre catalogue. A partir de 1955, suite à une forte concurrence IKEA fabrique ses propres meubles et invente le paquet plat, les meubles en kit. En 1958, IKEA commence à s’étaler, elle inaugure son premier grand magasin suédois à Älmhult, sur 6700 m². En 1963, IKEA ouvre son premier magasin en Norvège, dans

d’origine ● L’Asie ou ils réalisent également une partie de leur production ● L’Amérique Ikea a une position de challenger sur le marché Français avec 4% de part de marchés derrière But et Conforama. Il ne représente donc qu’une part infime sur le marché de l’ameublement et de la décoration très concurrencé. Pour cela, ils innovent sans cesse et peuvent imposer leur modèle de distribution différente des autres circuits de distribution. D’autre part, Ikea a pour objectif d’accroitre son parc de

|Innovation indispensable des enseignes pour créer | | | |de nouvelles envies chez le consommateur | | |Concurrence accrue : proposent souvent des prix | | | |compétitifs au risque de diminuer l’image de leurs|Augmentation de la demande mondiale : idéal pour | |Économique

enseignes de la distribution du meuble sont peu nombreuses mais très puissantes. Elles se livrent une guerre impitoyable dans un environnement concurrentiel très agressif. En 2006, les quatre distributeurs les plus importants sont les suivants : Conforama, Ikea, But et Fly. La concentration de la distribution française de meubles est très forte. En effet, les quatre premiers acteurs n’emploient que 40% des effectifs mais réalisent près de la moitié du chiffre d’affaires (60%). Ces distributeurs

30 m 63 m 85 m Suiveur 2 – Les principaux chiffres clés 12 13 Le réseau sur le marché : Part de marché : 9% DARTY BOULANGER CONFORAMA BUT 14% 54% 23% En 2014 14 PDM selon les univers : Blanc : Petit et gros appareil ménager Brun : produits de type image et son Gris : produits et accessoires micro informatique et communication 15 La concurrence de l’UC 16 L’implantation Le siege se situe a Lesquin ( Nord pas de Calais ) L'enseigne Boulanger dispose de 122 Magasins en France

Les concurrents I/ Les concurrents directs La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Dans le cas d’Auchan, cette concurrence est représentée par l’ensemble des enseignes détenant les hypermarchés en France. Un hypermarché est un point de vente dont la surface de vente est supérieure à 2500 m2 et qui propose un assortiment à dominante alimentaire. Il est implanté en banlieue