Connaissance tacite

pour leurs " corégents ", associés à leur pouvoir de manière subordonnée (Aelius, Géta...) que pour les usurpateurs (Avidius Cassius, les trente tyrans...). D'autre part, si l'auteur prétend être un biographe comme Suétone et non un historien comme Tacite, il laisse une large place aux détails, aux anecdotes amusantes, voire triviales, susceptibles de retenir l'attention du lecteur, mais interprète ces développements obligés d'une façon personnelle, inventant des documents, des auteurs, des personnages

l’histoire humaine ont connu un tel déclin. Après cinq siècles de République durant lesquels s’était formée, dans Y. Chemla & P.-M. Simonin Tacite (en latin Publius Cornelius Tacitus) est un historien et sénateur romain né en 581 et mort vers 120 ap. J.-C. la continuation de l’esprit démocratique athénien, une culture du débat politique, l’historien romain Tacite se demande, dans un texte écrit aux alentours de l’an 80 (après J.-C.), si celle-ci n’est pas en train de disparaître sous ses yeux . « Aujourd’hui

CERAG (UMR 5820 CNRS-UPMF Grenoble) marie-jose.avenier@upmf-grenoble.fr Résumé Ne pourrait-on pas exploiter les gisements considérables de connaissances tacites existant dans les organisations, pour en extraire des savoirs actionnables reconnus comme scientifiques par la communauté académique en sciences de gestion ? L'explicitation de connaissances tacites permet-elle directement de constituer un savoir actionnable, qui puisse être considéré comme scientifique ? Mais au fond, qu'est-ce qu'un

fondatrices du management moderne? La seconde contribution importante d’Edith Penrose se situe dans ses propositions concernant les compétences parmi lesquelles la connaissance devient un pilier explicatif de la croissance et du développement des organisations. L'entreprise est un cadre de gestion dans lequel s’organise une connaissance en continuelle mutation au fur et à mesure de l'utilisation de nouvelles ressources et du changement de l'environnement. Dans sa théorie de la firme, elle présente

Pourquoi le choix de ce sujet : la gestion des connaissances?………………..……….…11 Partie I : Généralités sur les connaissances ………………………… ……………………….… 13 1. Aperçue philosophique  ………………………………………… …………………...………..13 2. Définitions .. ………………………………………… …………………………… ….………….13 2.1. Les données ……………………………………………………………………………13 2.2. Les informations .………………… ………………………………………… ………..13 2.3. La connaissance...………………………………………………………………… …..14

| 1- Sommaire DOCUMENT 1 : L’INNOVATION ET LA CREATION DU SAVOIR 1- En quoi le savoir tacite influe t-il sur l’avantage concurrentiel ? 3 2- Quels sont les avantages et les inconvénients de savoir tacite ? 3 3- La spirale de création du savoir-faire doit-elle commencer par l’étape de socialisation ? 4 DOCUMENT 2: LACHAINE DE VALEUR DE "PRÊT A MANGER" 1- En quoi la compréhension de la

MANAGEMENT « Les différents modes de transmission des connaissances » I.Nonaka & H. Takeuchi 1. Présentez les différents modes de conversion des connaissances définis par I. Nonaka et H. Takeuchi. Illustrez-les par un exemple de votre choix. Ces deux acteurs ont définis quatre modes de conversion des connaissances : ❖ la socialisation (du tacite au tacite) : est la transmission directe de la connaissance sans usage oral ou écrit mais par l’observation, la pratique, l’imitation.

une entité dotée de compétences / connaissances individuelles et collectives mémorisées dans des routines, et qui s’accroissent par le phénomène d’apprentissage Importance du caractère « tacite » des connaissances / compétences / savoir-faire dans la firme Connaissances individuelles / Connaissance collective (ou « organisationnelle ») Tout le monde ne sait pas la même chose (les individus détiennent des connaissances individuelles) Et il existe des connaissances partagées par plusieurs individus

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Rabat, 28ème promotion Mémoire du Cycle Supérieur de Gestion Juillet 2007 Gestion des connaissances fiscales pour les vérificateurs de l’Administration Fiscale Marocaine Préparé par Mr : Arrach Med Abdellatif Membres du Jury Président et directeur de recherche Monsieur HASSAN CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur BRAHIM KETTANI : Directeur de la législation

GRH * Connaissance et information * L’information est un ensemble de données, structurées et formatées, mais inertes et inactives tant qu’elles ne sont pas utilisées par ceux qui ont la connaissance pour interpréter et les manipuler. * Connaissance tacites vs explicite * Connaissance explicite : connaissance structurée et accessible aux personnes autres que l’individu qui en est à l’origine. Elle est formalisée Forme de connaissance qui peut être transmise, sans perte d’intégrité