Conseil d'entreprise

toute prise de décision. Le conseil de Mabrouk Sassi, avocat fiscaliste. L'Entreprise individuelle L'Entreprise individuelle en résumé C'est à savoir : l'entreprise individuelle est la structure la plus facile d'accès et la plus simple à gérer. Mais elle est réservée aux activités qui affichent un chiffre d'affaires peu élevé. Entreprise individuelle ou EURL : quel statut choisir ? Quel est le statut juridique le plus adapté à votre projet de création d'entreprise ? Quels en sont les avantages

situé en dehors de l’entreprise : fournisseurs, conseil territorial, régional, CCI, banques, concurrents, agences intérim, l’APEC etc. Entre l’entreprise et ces acteurs il y a interaction constante. Des échanges en permanences, puisque pour survivre une PME doit s’adapter constamment à son environnement, elle doit s’y intégrer et essayer de l’influencer en sa faveur. En général, il s’arrête au niveau national et de plus en plus d’entreprises jouent la carte de l’export. III LE ROLE DE L’ASSISTANT

Un outil de promotion pour convaincre vos partenaires Le business plan est l’argumentaire de promotion de votre projet. Tous les lecteurs (les conseillers bancaires comme les autres) ont besoin de comprendre rapidement votre business plan : faites simple et documenté, expliquez tous vos calculs ; insistez sur les besoins auxquels répond votre offre ; donnez les informations attendues par le lecteur : qui vous êtes, pourquoi ce projet, comment vous allez gagner de l’argent ; commentez les tableaux

éventuelles de l’employeur y compris le licenciement. En effet un employeur qui souhaite licencier ou sanctionner un représentant du personnel doit avoir l’autorisation de l’inspecteur du travail. En cas de contestation, le salarié devra saisir non pas le conseil des prud’homme mais le tribunal administratif car il s’agit d’une décision d’un fonctionnaire. a) Les délégués du personnel Un délégué du personnel est obligatoire dans les entreprise ayant au moins 11 salariés. Le délégué du personnel est un

Chapitre 10 Les motivations dans le choix des structures Réponses aux questions sur les documents I. La diversité des motivations du créateur d’entreprise Document 1. Les interrogations d’un créateur d’entreprise, p. 104 1. Identifiez les motivations qui guident Bernard Mathieu dans le choix de la structure juridique de son entreprise. Les motivations de Bernard Mathieu sont multiples : la volonté de contrôler la gestion sans avoir à partager le pouvoir, tout en s’adjoignant la collaboration

concentration de la propriété et des caractéristiques du conseil d’administration sur le risque de crédit. Nos résultats montrent que les mécanismes internes de gouvernance n’ont pas assuré jusqu’à présent leur rôle de contrôle et de garant de la bonne gestion des banques tunisiennes et qu’ils ont contribué à une gestion imprudente du risque de crédit. À partir de l’étude de dossiers de crédits accordés par une banque tunisienne à une clientèle d’entreprises, nous essayons de détecter l’impact de l’information

conçoit, met en œuvre et développe le système d’information et de gestion financière ⇒ L'auditeur analyse le fonctionnement d'un service ou d'une entreprise afin de proposer des recommandations au chef d'entreprise. ⇒ L’expert comptable assure une mission de conseil auprès des dirigeants d’entreprise CONCLUSION La comptabilité est un métier d’avenir car elle est utile pour toutes les entreprises que se soit une PME ou une multinational. Ils y a plusieurs diplômes pour mieux apprendre le métier

éventualités de sorties Accompagnement et enjeux : - Pour préparer son projet, l'entrepreneur à besoin d'aide et de conseil, pour cela il y a : → les chambres de commerces, d'industries et des métiers, → missions régionales de l'Agence nationale pour la création et le développement des entreprises, → les pépinières d'entreprises, les incubateurs, → les cabinets de conseils spécialisés. - La compétitivité et l'innovation sont au cœur des attentions de l'Europe pour une croissance durable

Le gouvernement d’entreprise Par Jean-Bernard DUCROU, agrégé d’économie et gestion, professeur d’économie et de gestion administrative en STS au lycée Jacques Prévert à Taverny, chargé de formation en économie à l’IUFM Des questions et réponses sur le gouvernement d'entreprise Des éléments pour ouvrir et alimenter les débats. Apparu au début des années soixante-dix aux États-Unis, le " corporate governance " est un phénomène qui s'est progressivement répandu dans le monde au cours des années quatre-vingtdix

II y a plus de dix ans, en 1981 paraissait la première édition des Principles of Corporate Finance1, rédigée par Brealey et Myers. On peut considérer que ce manuel constituait le premier ouvrage fondant véritablement l’enseignement de la finance d’entreprise sur les enseignements tirés de la recherche financière ; dix ans plus tard, * Article publié dans la Revue française de gestion (n° 92, 1993). 1. Brealey et Myers. Principles of Corporate Finance, McGraw-Hill, 1981. Cette première édition a fait