Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis

moyens Tout au long de son développement, la politique de la ville a été marquée par des lois ou des plans. La « loi Besson » (mai 1990) : vise à la mise en œuvre du droit au logement. La loi rend obligatoire l’élaboration d’un plan départemental d’action pour le logement des personnes défavorisées (PDALPD) et prévoit l’institution d’un Fonds de solidarité pour le logement (FSL) ainsi que des protocoles d’occupation du patrimoine social (POPS). La loi sur la solidarité financière

sportives. Programme de stage I) Organisation du football en France : A: gestion fédérale 1) football professionnel FFF 2) football amateur LFA B: gestion régionale 1) Ligue du Centre-Ouest C: gestion départementale 1) District du football de la Charente II) Organisation structurelle d'un district : A: les différents effectifs 1) effectif clubs 2) effectif licenciés dirigeants 3) effectif licenciés arbitres 4) effectif

répondre à plusieurs objectifs tel que : créer un environnement agréable pour les habitants, apporter des aides supplémentaires aux familles, et créer de nouveaux services communs par exemple le Relais Services Publics (ce dernier permet d'apporter des conseils directs à la population, par exemple dans les besoins administratifs). Les actions communautaires de la CCFC visent à améliorer les conditions de vie des habitants, augmenter l'attractivité du territoire, enrichir son identité et son image, organiser

xie arrondissement où il installa la première UP 7. La Société des Universités Populaires avait pour mission d’aider à la fondation d’UP à Paris et en province 8. La première institution fut officiellement inaugurée en octobre 1898, au faubourg Saint-Antoine à Paris 9, la « Société des universités populaires » définissant ses objectifs de la façon suivante : une association laïque qui se propose de développer l’enseignement populaire supérieur, qui poursuit l’éducation mutuelle des citoyens

Le Guide du dirigeant Tous les conseils pour les dirigeants d’associations sportives. Edition 2010-2011 LE MOT DU PRÉSIDENT J’ai le plaisir de vous présenter l’édition 2010-2011 du Guide du Dirigeant. Ce guide traduit au fil des années la constante nécessité de nous adapter aux évolutions de notre environnement, de nos responsabilités et des enjeux qui incombent au mouvement sportif français ; aux dirigeants associatifs en général et à notre Fédération en particulier. Comme vous le constaterez

Le Conseil national des missions locales Sommaire présentation du Conseil composition du Conseil le secrétariat général historique le réseau des missions locales l'activité du réseau en 2001 les jeunes accueillis en 2001 194, avenue du Président Wilson - 93217 La Plaine Saint-Denis Cedex Tél. 01 49 17 46 46 - Fax 01 49 17 47 48 - Communication : Yves Auton - Tél 01 49 17 47 38 présentation du Conseil La création du Conseil national des missions locales (CNML) en 1990, marque la volonté

territoire et met aussi en évidence des regroupements localisés. C’est une carte encore lacunaire, qui ne donne pas d’indication sur les personnes signalées dans l’enceinte du métro. • L’axe du canal Saint-Martin Le principal regroupement correspond à un axe qui emprunte grossièrement le tracé du canal Saint-Martin, de la place de la République à la place de la bataille de Stalingrad en passant par la Gare de l’Est et le square Villemin. Cet axe traverse le e arrondissement du nord au sud. Il se prolonge

Introduction Générale La région Nord-Pas-de-Calais (ou Nord-Pas de Calais, sans les traits d'union, orthographe officielle du conseil régional) est une région administrative française. Elle est bordée au nord de la région Picardie, de la Manche et la mer du Nord à l'est et au nord-est et par la Belgique au nord-ouest. Elle est composée de deux départements, le Nord et le Pas-de-Calais. Avec 326 hab.km-2, elle compte parmi les régions d'Europe les plus densément peuplées. De plus elle fait partie

Recommandations de bonnes pratiques professionnelles Elaboration, rédaction et animation du projet d’ établissement ou de service Ce document a reçu l’avis favorable du Comité d’orientation stratégique et du Conseil scientifique de l’Anesm. Décembre 2009 7 1. Introduction 8 2. La méthode d’élaboration 9 3. Définitions et finalités du projet d’établissement ou de service 10 3.1 Définitions 10 3.2 Les finalités du projet d’établissement ou de service

l’enfant ............................................................... (4) Une prise en charge à géométrie variable des jeunes majeurs ........................................ (5) Des avancées très inégales dans l’installation des observatoires départementaux de la protection de l’enfance ........................................................................................ 21 21 21 21 22 23 25 28 28 29 29 32 33 34 35 c) Des initiatives d’harmonisation insuffisantes et une impulsion nationale défaillante