Conseil en stratégie

orienter sa stratégie marketing. Dans un premier temps, je vais aborder les différentes mutations des stratégies marketing, avec l'emergence du multi-canal et la complémentarité du réseau bancaire traditionnel, puis je vous démontrerai en quoi les commerciaux sont importants dans ces stratégies, l'importance du conseil et se cohabitation avec la recherche de la performance commerciale. Développement I. Mutation des stratégies marketing A. Historique et émergence du multi-canal -stratégie de distribution

2/ L’impératif de cohérence 3/ Les circuits de communication interne 4/ Les objectifs de la communication interne 5/ Les processus de construction de l’interaction 6/ Stratégie et impact sur les pratiques internes de l’entreprise BORDEAUX Conseil 41 Rue Morton 33200 BORDEAUX E-mail : contact@bordeauxconseil.com  BORDEAUX Conseil – 2004 – La communication interne de l’entreprise http://www.bordeauxconseil.com 1/ Introduction Sources Sources La communication interne de l’entreprise – DUNOD

Chapitre 1 : LA DEMARCHE STRATÉGIQUE I. Qu’est ce que la stratégie ? A. Une origine militaire Du Grec « strategos » qui désigne le chef de l’armée « Stratos » : armée en ordre de bataille « Agein » : conduite B. Une science de gestion -Année 1950, Harvard -Comprendre l’origine de la performance des organisations -Identifier les meilleures façons de faire C. Définition « Pour une entreprise la stratégie consiste à choisir ses activités et à allouer des ressources de

PRESENTATION 2 .LE SECTEUR ECONOMIQUE B) L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR 1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE 2. L’ENTREPRISE AUJOURDH’UI II) LE CADRE DU STAGE 1. DESCRIPTION DE LA STRUCTURE SOCIALE Services communs à toutes les sociétés d’agence conseil Services propres au secteur de l’entreprise et sa particularité 2. FONCTIONNEMENT II) LES TRAVAUX EFFECTUES ET LES APPORTS DU STAGE A) LES TRAVAUX EFFECTUES 1. LES OUTILS MIS A MA DISPOSITION 2. LES MISSIONS DU POSTE OCCUPE B) LES

antérieures. Ce poids culturel dans la conception et l’application de l’audit pèse encore plus lourd dans les développements ultimes, connus à ce jour, de la démarche d’audit : l’audit de management et l’audit de stratégie. B – L’ÉVOLUTION EN QUESTION OU L’AUDIT DE MANAGEMENT ET DE STRATÉGIE Source de toutes les confusions, cette dimension nouvelle de l’Audit Interne, constitue le stade ultime du développement de la fonction. Précisons au départ, et afin d’éviter un contresens encore rencontré çà

Créer une stratégie commerciale Une bonne stratégie commerciale peut définir la façon dont vous entrez en contact avec vos clients actuels et en attirez de nouveaux. Elle peut aussi vous aider à déterminer le type de clients à cibler, comment les atteindre et comment effectuer un suivi des résultats afin de savoir ce qui fonctionne le mieux pour accroître le volume de ventes. Si vous n'avez pas encore de stratégie commerciale, en créer une n'est pas difficile. Une stratégie gagnante n'a pas besoin

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Natalia  ARSHINOVA  -­‐  MSF  II  Management  et  Stratégies  Financières     Dissertation  «  Deux  dimensions  au  cœur  de  la  Stratégie  de  Lisbonne  »   Compte tenu du processus actuel de la mondialisation, la Stratégie de Lisbonne et la concurrence et l’innovation constituent des processus tantôt complémentaires, tantôt antagonistes. Cette situation rend nécessaire une meilleure articulation entre la politique de concurrence

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

collective au sein du Conseil de sécurité face aux conflits internes. Il est clair que le débat sur l’intervention militaire dans les conflits internes s’intensifiera dans les années à venir. Nous n’aborderons pas ici la question de la légalité ou de la légitimité de telles interventions, et nous ne rentrerons pas dans la controverse provoquée par l’intervention des ÉtatsUnis et ses alliés européens au Kosovo, quand ils ont lancé l’opération militaire sans autorisation du Conseil de sécurité. Cet