Conseil en stratégie

...................12 32. Le Gouvernement d’entreprise .................................................................12 4- Stratégie..............................................................................................................15 41. Stratégie de développement......................................................................15 42. Stratégie financière tournée vers le cash-flow...........................................15 2ème partie : ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE LVMH

d’organisation d’événements et de projets intra et extra communautaires. Contact : bde.isem@hotmail.fr c ISEM Junior Conseil - B 215 Cette association, créée en 2003, vise à compléter l’enseignement dispensé aux étudiants de l’ISEM par la réalisation de missions pour le compte d’entreprises ou de collectivités. L’ISEM Junior Conseil est la Pépinière Junior Entreprise de l’ISEM. Cabinet de conseil étudiant, il rémunère des étudiants L1 jusqu’au M2 de l’ISEM, pour répondre aux demandes de ses clients (Apple

désigner une ou deux personnes qui prendront de plus grandes responsabilités sur le plan de la documentation et fera passer les informations et utiliser des logiciels d'informations. 3. Etudier le rôle du Conseil Supérieur du Notariat en matière de veille informationnelle. Le Conseil Supérieur du (CSN) est l'organisation professionnelle du notariat en France. Il est notamment chargé de représenter l'ensemble des notaires auprès des pouvoirs publics, en particulier le Garde des Sceaux, et de

 EXAMEN DE GOUVERNANCE & STRATEGIES D’ENTREPRISE PROFESSEUR : Mr. SEBASTIEN HYENNE Stratège Export Consulting Dossier collectif présenté par : Mr. Pape Moussa Niang Mr. Emmanuel Jean-Luc Elogne Mr. Bandjougou Sacko Année 2014-2015 REPONSES AUX QUESTIONS 1. D’après le document 1, a. quelles sont les différences de modèle de gouvernance japonais

compétition. Le Centre AccèsD a vu le jour en 1996. A cette époque, c’était l’évolution de l’air nouveau. La nouvelle technologie, les nouvelles façons de faire on joué un rôle important dans l’évolution de l’entreprise. IL a fallu revoir les stratégies d’affaires pour pouvoir bien répondre à nos clients et rester concurrentiel sur le marché financier. L’arriver de cette nouvelle air a ébranlé le concept de gestion des ressources humaines dans les Caisses Populaire. Innovations technologiques

Stratégie et management Stratégie => concept grec appliqué au domaine militaire Sun Tzu, 480 av JC, publie un ouvrage intitulé « L’art de la guerre ». Dans cet ouvrage, la guerre est subordonnée à 5 facteurs :  La vertu  Le climat  La topographie  Le commandement  L’organisation La vertu => va assurer la cohésion entre le supérieur et les subordonnés, quelque soit l’issue finale. Le climat => les saisons. Cela correspond également à l’alternance entre l’ombre-la lumière, chaud-froid

Saskia Hatier Master Communication Classe 1 Le devoir de conseil et d’information d’une banque doit-il s’organiser dans un type spécifique de communication ? [pic] « A notre époque où l’on parle tant de communication, la vraie communication est poétique. » Bernard Pivot Cours de produits et placements bancaires du particulier INSEEC 2010-2011 Mon choix de réflexion : L’offre Coloc’ de la Caisse d’Epargne « Devant la complexité de la problématique posée, j’ai décidé de sortir

organiser la direction d’une SA. Les différentes structures de direction Les formes de direction possibles Conseil d’administration et PDG (président directeur général), modèle français Conseil d’administration, président et directeur général. Dissociation des fonctions de président et de directeur général. Modèle anglo-saxon. Introduit en France par la loi NRE de 2001. Directoire et conseil de surveillance : modèle allemand Aucun de ces modèles n’est présenté comme préférable aux autres, ni dans

affaires internationales, professeur ESCP EAP dans le département marketing, et co-auteur du livre « Stratégie d’internationalisation » Jacques Campistro : Conseiller, consultant, conférencier pour les entreprises, spécialisé dans le domaine de la pharmacie et parapharmacie, et auteur de « L’expansion internationale des firmes » Jeff Squali : Fondateur et PDG d’Ecodas, conseiller du commerce extérieur et vice-président du commerce extérieur Jacques Doremus : Directeur

 Sommaire I. Présentation de l’enseigne II. Le modèle économique Offre produit Chaine de valeur Sources de revenues III. Le site marchand Le portail d’accueil Les caractéristiques, organisation du site Le mixte marketing IV. La stratégie multicanal Synergie avec les magasins Conclusion I. Présentation de l’enseigne La Fnac, Fédération Nationale d'Achats des Cadres est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma