Consommateur Pret A Porter

partie 1 : presentation de l’ACTION 1/ Le cadre de l’action a) L’enseigne Etam est une entreprise sociétaire, dont la dénomination sociale est ETAM ; elle diffuse une gamme de prêt à porter et de lingerie féminine, elle a été créée en 1916. Cette entreprise se situe au 57-59 Rue Henri Barbusse à 92110 Clichy. Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. C’est une société par actions simplifiée est en activité depuis 28

différentes études. Etudes Principe Remarques Qualitatives Grâce à des entretiens, des réunions, des questionnaires, à l'observation sur le terrain. Utilisées pour définir le mode de vente. Le budget peut être limité. Quantitatives Grâce à l’exploitation de données qui existent déjà. Utilisées afin de prévoir la quantité de produits à vendre. Le budget dépend de l’échantillon. Documentaires Grâce à des recherches dans des publications. Utilisées pour expliquer l’acte

Il a réalisé sur son exercice 2006 un bénéfice net en hausse de 24,8%, à 1,002 milliard d’euro. Zara rejoint le club des milliardaires des distributeurs d’habillement. Zara, la marque d’Inditex, tire son profit de son cycle de réalisation de collections extrêmement court. La société a également maitrisé l’art de la personnalisation de masse. Il réalise plus de 12 collections par an grâce à des « chasseurs de tendances ». Ceux-ci ont pour mission de prédire les nouvelles tendances du prêt-à-porter

NANTERRE UNIVERSITÉ Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent similaire, chacune de ces marques a des moyens différents d’aborder leur clientèle

qualitative, quantitative, et profil consommateur)......P6-7 -Distribution ………………………………………………………………..….P -Conclusion  -Annexe Importante : Présentation de l’Entreprise Présentation L’entreprise Armalyne Bianchini Férier est une SARL au capital de 4,000 € créée en 2008. C’est une soierie Lyonnaise spécialisée dans les secteurs du textile et du prêt à porter. Elle est régie par 2 gérants, Messieurs Debuchy et Votto, par une commerciale à temps partiel pour les marchés Italien

SOMMAIRE INTRODUCTION LE LUXE……………………………………………………….......5 A. Définition 1. Triomphe ou illusion……………………………………………………………… 2. Dépassement et offrande 3. Différence ou diapason 4. Confort, commodité 5. Ethique ou esthétique 6. Universalité et diversité 7. Offrande et égoïsme 8. Les 5 sens 9. Plaisir

passées dans le milieu de la mode, Karim Tazi, industriel textile et autrefois agent de La Redoute au Maroc, crée sa propre marque de vêtements. Le but alors est de "démocratiser la mode au Maroc"[1]. En 2003, deux magasins ouvrent simultanément à Rabat et à Casablanca, principales villes du royaume. L'enseigne connaît un succès fulgurant auprès des jeunes femmes, en partant de la lycéenne jusqu'à la mère de famille, ce qui lui revaudra ensuite neuf autres points de vente un peu partout dans le pays

3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques La maroquinerie La joaillerie L’horlogerie Le accessoires Dior  6) La politique de prix…………………………………………. .P.33 7) La politique de

troisième position Gucci-PPR. Le groupe LVMH, héritant d’une longue histoire, rassemble des métiers nobles, à forte tradition, et un ensemble unique de marques mondialement connues. La société LVMH est très riche de métiers, de segment, de marques, et de produits. Elle a généré un chiffre d’affaire de 20 320 million d’euro, et un résultat net de 3 319 million d’euro en 2010. Elle a la position de leader dans le marché de luxe. Il est donc très profitable de la prendre comme un exemple représentatif

s’élevant à 27 milliards d’euros soit une progression en valeur de 1,6 % et est caractérisé par une forte progression des volumes malgré une croissance inférieure à celle des achats de produits manufacturés provenant essentiellement d’Asie et du Maghreb (+ 4,4 %) depuis la levée des dernières barrières protectionnistes dont les quotas imposés à la Chine et ses produits « bon marché » Selon l'Institut français de la mode et la Fédération des enseignes de l’habillement, le prêt-à-porter masculin