Consommation Du Cafe En Tunisie

...................................................8 I.1. LES DIFFÉRENTES PHASES DE CROISSANCE ...............................................................................................8 I.1.1. De l'indépendance à 1978 : croissance et boom du café et du cacao ..............................................9 I.1.1.1. I.1.1.2. Jusqu’en 1974 : le "miracle ivoirien"............................................................................................................ 9 De 1975 à 1978 : le boom

d'habitants est en plein bouleversement. Sa population très jeune (45 % des Marocains ont moins de 30 ans) booste la demande. En quelques années, au Maroc, les habitudes de vie ont changé. Le poids des villes a été renforcé. Les habitudes de consommation ont évolué pour se rapprocher toujours plus du modèle international moderne. Face à ce nouveau défi, le gouvernement marocain a largement contribué à mettre les bouchées doubles pour moderniser son économie. Et la tâche est immense ! Foncier à

Joffard est toujours P-DG de Lafuma et son mandat expire en 2009. Dates clés du développement de l’entreprise Lafuma depuis l’arrivée de Ph. Joffard 1985 : Lafuma lance un sac à dos pour écolier. 1986 : Création d’une filiale de fabrication en Tunisie. Décision de développer, autour du sac à dos, une gamme complète de produits de randonnée. 1987 : Lafuma rachète l’entreprise Pamir qui produit des sacs de couchage et des tentes de camping. Première ouverture extrafamiliale du capital avec l’arrivée

............................ 9 1.1. Des phases de croissance très contrastées............................................................................................................. 9 1.1.1. De l'indépendance à 1978 : croissance et boom du café et du cacao .................................................... 11 1.1.2. De 1979 à 1993 : crise et stabilisation réelle ........................................................................................ 14 1.1.3. De 1994 à nos jours : un assainissement

DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire en vue de l'obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème Étude comparative des marchés financiers maghrébins cas : Maroc, Algérie, Tunisie Dirigé par : Le Professeur BOUZAR Chabha Présenté par : Melle BENCHABANE Meriem Devant le jury composé de: Président : Mr AMMOUR Benhalima, Professeur, Université d’Alger Rapporteur : Melle BOUZAR Chabha, Professeur, UMMTO. Examinateurs:

d’anticipation de la gestion des effectifs.        ● Par le biais du portefeuille d’initiatives  d’efficacité opérationnelle actuellement  identifiées par le Groupe.  ● l’objectif de 3 milliards  d’économie sur la période  2011­2015      ● Maîtriser la consommation  d’énergie, pour faire baisser  de 20 % les émissions de CO2  d’ici 2020.          ● Dans le cadre d’innovation au service  d’une nouvelle écocitoyenneté.            ● Les femmes et les hommes​  :  ■  faciliter  le  bien­être  des  collaborateurs dans 

à des produits parfois techniquement complexes. (donner vie au produit , lui donner une personnalité ça peut parfois justifier un prix plus cher)  Une marque déposée protège les caractéristiques du produit contre des éventuels contrefaçon (en Tunisie l’enregistrement se fait auprès de: l’Institut national de la normalisation et de l a propriété industrielle (INNORPI)  Garantir une qualité constante aux clients: En mettant en place une marque, le fournisseur s’engage à offrir au client, d’un

DVD/Blu-Ray 16 ANNEXE 2 : Présentation du Site MUBI.com 16 ANNEXE 3 : Evolution des moyens d’accès aux Contenus vidéo 17 GLOSSAIRE ….. 18 INTRODUCTION Dans un contexte économique morose, marqué par une diminution régulière de la consommation des ménages depuis 2008, l'industrie cinématographique n'est pas en reste. En effet, on constate au premier trimestre 2012, une diminution du volume des ventes de DVD d'environ 14%, par rapport aux chiffres de 2011 sur la même période et de 11

variables relatives au produit Enseignant-chercheur Institut Supérieur de Gestion, Université de Tunis URM : Unité de Recherche en Marketing e-mail : fatma.smaoui@wanadoo.tn tel : + (216) 20 55 33 32 Adresse : 18 rue des jujubiers, 1004, El Menzah 5 - Tunisie Fatma SMAOUI 0 Les déterminants de l'attachement émotionnel à la marque : Effet des variables relationnelles et des variables relatives au produit BRAND EMOTIONNEL ATTACHEMENT DETERMINANTS: EFFECT OF THE RELATIONAL FACTORS AND THE FACTORS

de 100% et une bonne partie des enfants accèdent aux études supérieures et secondaires, ce qui donne un réservoir pour le secteur tertiaire de haut niveau, entretient une importante classe moyenne qui accède au confort matériel et entretient la consommation, moteur de la croissance. Enfin ce sont des pays qui ont terminé leur transition démographique et qui sont confrontés au vieillissement de leur population. Mais le Nord n’est pas un ensemble homogène : Il est dominé par la Triade dont