Contraintes De Carrefour

leurs magasins sous le nom de leur enseigne : Casino. Les magasins populaires, apparus en France dans les années trente et auxquels les industriels reprochaient de brader leur produits, se voyaient contraints d’y recourir à leur tour. Cela dit, c’est avec l’initiative des “produits libres” de Carrefour en 1976 que devait s’amorcer le développement des marques de distributeurs que nous connaissons actuellement en France. Les marques de distributeurs sont ainsi devenues un élément essentiel de la concurrence

ISOARDO Jonathan 257-30 Traverse De Saint Jeaume 06740 Châteauneuf Mail : jonathanisoardo@hotmail.com DOSSIER  DE  STRATEGIE      SUR     L’ENTREPRISE  Carrefour  market.   Dans le cadre du cours de Stratégie d’entreprise de Madame LOUFRANI-FEDIDA Licence professionnelle D.I.S.T.E.C.H Faculté de Droit - Département Alternance Avenue Doyen Trotabas 06050 Nice Cedex 1 Tél. 04 92 15 71 57 / 60    SOMMAIRE  :        

(gestion du point de vente, système informatique, savoir-faire transmis pour vendre les produits). Financièrement, il y aura des contributions, des redevances (contrat avec le respect de certaines règles, politiques amenées dans les magasins… contraintes). La franchise Développé dans les années 20 dans l’automobile aux Etats-Unis, Arrivé en France dans les années 70. 1) Notion de la franchise : Accord par lequel le franchiseur accorde aux franchisés le droit d’exploiter une franchise

Le magasin, centre de vie Carrefour et ses clients Les magasins Carrefour revètent une grande diversité. Les plus grands atteignent 25 000 m2, soit la taille de cinq terrains de football, tandis que les plus petits s’apparentent à de gros supermarchés. Ainsi, un magasin moyen mesure 8 700 m2, base que nous avons choisie pour les chiffres qui suivent. Les magasins Carrefour deviennent de vrais centres de vie. Par leur aménagement et leurs services, les plus récents visent avant tout le bien-être

entre les groupes Promodès et Carrefour faisant de Carrefour le premier groupe de distribution en Europe, le deuxième dans le monde, après Wal-Mart. Après un échange d'actions à la suite duquel la famille Halley devient le premier actionnaire du nouveau groupe, il s'ensuit une rationalisation des enseignes. Carrefour s'impose sur Continent (ancienne enseigne des hypermarchés Promodès) qui disparaît. Inversement, les supermarchés Stoc, ancienne enseigne de Carrefour, passent sous enseigne Champion

créateur de sens et d'univers de solutions pour le client. Dans ce contexte, l'acte d'achat prend un sens sociétal qui dépasse la simple consommation comme fin en soi. Le management de la distribution a donc un caractère qui doit tenir compte de contraintes fonctionnelles spécifiques à l'activité de distribution. Le producteur attend de la distribution de : * transporter et répartir la production; * transformer un lot de production en lot de vente (assortir); * stocker les produits;

entreprises qui s’internationalisent le font pour quatre raisons principales : des raisons économiques et fiscales : accéder à de nouveaux marchés, disposer d’une main d’œuvre bon marché, fuir la pression fiscale du pays d’origine, échapper aux contraintes écologiques en exportant leurs « usines sales » vers des pays moins sévères, d’échapper au droit du travail du pays d’origine. des raisons techniques : accroître les capacités de production (économies d’échelle) mieux maîtriser l’approvisionnement

CARREFOUR A LA CROISEE DES CHEMINS Etude de cas Cours de stratégie d’entreprise Madame STEVENOT-GUERY ISAM-IAE NANCY MASTER 2 AFFAIRES INTERNATIONALES Année 2010/2011 Finck liliya Réponse à la question N°1 1a) En utilisant une matrice T0WS, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Matrice TOWS : Forces Faiblesses Opportunités

Rapport de Stage (1ére année)  AU SEIN DE LENTREPRISE CARREFOUR Adresse: 22 Route d’Immouzer ; Fès. Du : 1/3/2013 AU 1/4/2013 Fait par: * BOUTAHER Toufiq Encadré par: *  El Hajjouji Saïd Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe du service Marketing de la société carefour market International, pour leur accueil et leur collaboration. Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement : - LHAJOUJI SAID, PDG Directeur Général, pour

milieux naturels , par ses reliefs , ses climats et sa diversité des sols , comportant des avantages mais aussi des inconvénients. Quels sont donc les points forts et les points faibles de la France ? Nous allons aborder les potentialités et les contraintes des différents territoires selon leur situation géographique ou leur milieu naturel. Tout d’abord, nous retrouvons quatre grandes façades littorales en France . Les littoraux du monde concentrent l’essentiel de la population humaine , et