Contraintes Structurelles Crozier

les couts partiels et pertinents comme instrument essentiel du contrôle de gestion. Introduction Le contrôle de gestion produit des informations pour aider à décider et à gérer des processus en fonction des objectifs de l’entreprise et des contraintes avec lesquelles elle doit agir . Il est donc logique que les réponses apportés par le contrôle de gestion fluctuent en fonction des variables qui sont jugées essentielles à un moment donné, et ce en fonction des partenaires et des turbulences du

p. 19 3.2 Une répartition du travail inadaptée aux ressources de l’entreprise p. 20 4. Ancienneté et Turn-over p. 21 4.1 Ancienneté p. 21 4.2 Turn-over p. 21 5. Lien avec l’analyse stratégique de Michel Crozier p. 22 6. La gestion du personnel p. 23 7. La communication p. 24 7.1 Une communication verticale p. 24 7.2 Un manque de communication horizontale p. 24 III. Organisation et structure de la société p.

d'entreprise peut être positionnée sur un continuum selon ses caractéristiques en termes de spécialisation, coordination, formalisation et centralisation. Pour Burns et Stalker (1961), les formes mécaniste et organique correspondent à des modèles structurels génériques. La forme mécaniste se traduit par une spécialisation intense et essentiellement fonctionnelle, une emprise de la coordination par la hiérarchie, un degré élevé de formalisation et une centralisation poussée. Cette forme d'organisation

............ 13 1-1-2-1-4 La culture comme déterminant du succès du changement ................................ 13 1-1-2-2 Les hommes : détenteurs d’influence et en lutte pour le pouvoir......................... 14 1-1-2-2-1 Analyse stratégique (Crozier et Friedberg, 1979) ................................................ 14 1-1-2-2-1-1 Les acteurs .................................................................................................................. 15 1-1-2-2-1-2 Les enjeux .........

l’impératif d’atteindre les fins souhaités. On retrouve une forme de rationalité dans les organisations. Une autre forme de rationalité relève du comportement économique. Le comportement des agents économiques conduit à un problème de maximisation sous contrainte. Les actions des agents sont donc calculés et se déduisent mathématiquement des hypothèses et des paramètres du modèle. Ce deuxième type de rationalité constitue bien l’hypothèse centrale de la théorie économique. La rationalité a donc de multiples

recherches en sociologie du sport. Les écrits de Parlebas (1981) doivent être soulignés. En essayant de construire une science de l'action motrice, s'appuyant sur la théorie des jeux, il propose une autre lecture des sports pour en décoder ses principes structurels. ▲ Les écrits de chercheurs n'appartenant pas à la sociologie du sport produisent des enjeux de territoires et de légitimité : – – – – Augustin (géographe, historien et spécialiste du loisir des jeunes) Haumont (urbaniste) Borltanski (sociologue)

situations perçues de travail par les professionnels en entreprise. Des enseignements pour les managers de ces professionnels et des pistes de recherches futures sont proposés en conclusion. Mots clés : TIC mobile, situation de travail, professionnels, contrainte, autonomie. Abstract It is widely recognized that ICT have modified organizational structures and processes during the last decade, notably with the general usage of laptop computers and mobile phones. A number of research works have pointed out

[1995] "L'effet Hawthorne, un mythe des Sciences humaines« , Sciences Humaines, juillet 1995 64 Chapitre 2 : Les structures Section 1 - L’entreprise une organisation économique Section 2 – Etudes de cas Section 3 – La question de la contingence structurelle 65 Section 1 - L’entreprise, une organisation économique Introduction : Un peu d’histoire avec A.D. Chandler §1 – De l’atelier familial à la main visible des entrepreneurs §2 – La question des structures selon Chandler §3 – De la coordination

ORGANISATIONNEL ?" Moez MAALEJ ISEOR Université Jean Moulin Lyon 3 (France) Hédia DAMAK CHAABOUN Université Nice Sophia Antipolis (France) Résumé : Les mutations du contexte économique, technologique et social ont causé et causeront, sous l'effet de contraintes et coercitions, des réformes dans le secteur de l'enseignement supérieur à travers le monde. Ceci a rendu nécessaire une adaptation voire un changement des pratiques managériales des établissements d’enseignement supérieurs, vers l'intégration d'une

simplifiées mais permettant de disposer d’une grille de lecture de situations plus complexes. C’est le sens de la situation de la chasse (seconde partie du Discours) qui propose, à travers la création d’une situation fictive, une grille de lecture de la contrainte comme forme de solidarité induite. Ce mode de construction d’un modèle et de son exploitation en situation concrète ne laissera ni les économistes, ni les sociologues indifférents. III°) Aux delà des Lumières : les trois précurseurs de la sociologie :