Contraintes Vision 2020 Tourisme

conventionnelles (en hm3/an) Ress. surf. mobilisée (hm3) Ress. surf. exploitable Ress. phréatique sout. profonde exploitable Total Non conventionnel Ress. exploitable totale 1996 1700 1430 750 930 1680 120 3230 2010 1900 1220 720 1150 1870 210 3300 2020 1820 1172 620 1000 1620 314 3106 2030 1800 1182 550 1000 1550 390 3122 Ces prévisions laissent donc penser que les efforts de mise en valeur de la ressource naturelle compenseront à peine les déperditions prévisibles. Le risque de pénurie à long

 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER RESUME DES CONFERENCES « Module : Marketing territorial» Mme Khadija ASKOUR LE 31 MAI 2013 Dans le cadre du module «Marketing territorial »  notre chère professeur Mme ASKOUR Khadija nous a invités à un ensemble de

économique s’est inscrite dans une tendance haussière durant la période 2004- 2008 se situant en moyenne à 4,8 % par an après 3,8% entre 1999 et 2003. Cette amélioration qui a concerné la plupart des secteurs d’activité (en l’occurrence les mines, le tourisme, les services rendus aux entreprises et aux particuliers, les activités liées à l’intermédiation financière, les télécommunications et les BTP) est due à la consolidation de la demande intérieure et à l’accroissement de la contribution de la productivité

TOURISTIQUES DE L’OUEST IVOIRIEN. INTRODUCTION DE LA PREMIERE PARTIE. CHAPITRE 1 SITUATION HISTORIQUE, GEOGRAHIQUE ET TOURISTIQUE DE LA COTE D’IVOIRE SECTION 1. HISTOIRE ET GEOGRAPHIE DE LA COTE D’IVOIRE SECTION 2. PRESENTATION GENERALE DU TOURISME IVOIRIEN SECTION 3. SITUATION GEOGRAPHIQUE DE L’OUEST DU PAYS. CHAPITRE 2 POTENTIALITES TOURISTIQUES DE l’OUEST DE LA COTE D’IVOIRE SECTION 1. L’OFFRE TOURISTIQUES DE LA REGION I L’OFFRE ORIGINELLE. II L’OFFRE DERIVEE SECTION

institutionnaliser le dialogue social, un important effort a été ainsi consenti pour répondre aux revendications des travailleurs et améliorer les revenues des fonctionnaires et des salarier du secteur privé. Le gouvernement a également pu faire face aux contraintes inhérentes à une conjoncture économique difficile, marqué par la hausse des prix des matières premières et des hydrocarbures, en oeuvrant à soutenir le pouvoir d’achat des citoyens à travers les interventions de la caisse de compensation. Dans ce

Étude prospective de la Datar CIADT du 3 septembre 2003 Quelle France rurale pour 2020 ? Contribution à une nouvelle politique de développement rural durable 1 Quelle France rurale pour 2020 ? Contribution à une nouvelle politique de développement rural durable 2 Quelle France rurale pour 2020 ? Sommaire Sommaire Introduction > 5 Les campagnes françaises : situation et tendances 9 À Des campagnes aux multiples fonctions 1 2 3 Une fonction “résidentielle” qui connaît

marché (et d'autres systèmes) - de la concurrence. → importance accrue de la nécessaire parfaite adéquation offre-demande (rôle de la fonction marketing) → d'où importance des missions de la fonction marketing dont - définition de la stratégie (bonne vision du marché) - définition des actions opérationnelles (échec ou réussite de l'entreprise) ensemble des produits et des services proposés par les producteurs et les distributeurs et répondant aux mêmes besoins exprimés par les consommateurs. Définition

STRATEGIE NATIONALE dE dEVELOPPEMENT dURABLE dU TOURISME Burundi, Coeur d’Afrique Ministère du Commerce, de l’Industrie, des Postes et du Tourisme Programme des Nations Unies pour le Développement au Burundi Conception Visuelle par Sebastian Villar Design et production par Phoenix Design Aid A/S, Denmark ISO 14001/ISO 9000 certifié. Imprimé sur papier recyclable officiellement approuvé pour l’environnement avec des encres à base végétale. © July 2011 2 SNDDT BURUNDI Contenu Introduction

le Maroc un pays côtier 41 41 42 43 Défis et perspectives 1. La Charte Nationale de l’Environnement et du Développement Durable 2. Economie verte au Maroc : comment s’organise la transition ? 3. Croissance verte et éradication de la pauvreté : la vision du Maroc 47 Conclusion 48 Annexe : Tableaux et graphiques Préface Le Royaume du Maroc envisage la Conférence Rio+20 avec lucidité, optimisme et dynamisme. Lucidité, car la tâche demeure immense pour qu’au XXIème siècle, la terre reste viable

Immobilier 2020 : Elé éments de prospective ISBN: 978-9954-30-538-6 N° du dépôt lé égal: 2011 MO 2633 Mi i tè de Ministère d l’Habitat, l’H bit t de d l’Urbanis l’U b i me ett de d l’Aménagement l’A é t de d l’Espace l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat Document D « Nous nous sommes don nc attaché à ce que le Maroc soit doté des équipements de base nécessaires à son développement et à