Contraintes Vision 2020 Tourisme

CHANEL PARFUM ET BEAUTÉEn Mars 2020, elle met en place la Mission 1.5° l’engageant à réduire son empreinte carbone et celle de sa chaîne d’approvisionnement afin de s’aligner aux objectifs fixés par l’Accord de Paris pour le Climat de 2015 visant à limiter le réchauffement climatique moyen à 1.5°. Avec cette mission à long terme, la marque tend à répondre aux ODD 13 sur les mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques et 15 sur la préservation de la vie terrestre. CHANEL MISSION

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMMED PREMIER Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Oujda Master spécialisé: tourisme et patrimoine | | |Evénement, manifestation et industrie touristique | Année universitaire 2012-2013 PLAN INTRODUCTION I) Evénement, manifestation et leurs impacts sur l'économie locale 1) Qu'est ce qu'un

Le tourisme, un nouveau moteur de croissance pour la Région de l’Oriental. Contexte général Le tourisme est devenu récemment la principale source de devises pour le Royaume du Maroc. En effet, premier pourvoyeur en devises, ce secteur a atteint, pour l’année 2009, un chiffre de 53 Milliards de dirhams. La diversité des atouts naturels, culturels et historiques du pays, est à même de permettre à ce secteur de jouer un rôle plus important dans l’économie nationale et ce, en maximisant les avantages

PERG Charte Education 1995 SNDD Plan Solaire MANE (PNA & PNDM) Rawaj OREDD SNE Moudawana 1997 Charte Communale INDH Vision 2020 - Tourisme PMV Agriculture Emergence Industrie Réforme Région 1993 Loi Cadre Strat Eau PNRR 1992 CNEDD Effic. Energ. Vision 2010 - Tourisme Constitution Opérationnalisation du DD Stratégie Energie 10 -95 Réformes (banque, inv) 3Réforme constitutionnelle : Plan Eolien 1

baisse de la productivité ; * La production industrielle évolue en dent de scie, le niveau de la production ne progresses pas de manière importante. Les problèmes et les solutions du secteur secondaire au Maroc : Les problèmes : * Les contraintes de l’investissement ; * Faible intégration du tissu industriel ; * Inaccessibilité foncière ; * Difficulté de financement ; * Faible valeur ajoutée de la production industrielle ; * Forte concentration spatiale de l’industrie

spécialité Appliquée Année : 2020/2021 Les propos tenus dans ce document n’engagent que leur auteur.SOMMAIRE Introduction .................................................................................................................. 1 1. L’oenotourisme aujourd’hui ...........................................................................................

Master spécialisé: Tourisme, patrimoine, et développement durable « Première année » Module: Géographie du Maroc Politique touristique, et politique patrimoniale du Maroc Préparé par :     FEKHARI Fatima zahra JAAFAR Fatima ezzahra KABBOU Raja LAHNITI Brahim Encadré par :  Mr .BOUJROUF Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction 1ere partie : Politique touristique au Maroc I. Le Maroc à la recherche d’un model de développement, et le recours au tourisme. II. Epoque coloniale

NOUVEAU GOUVERNEMENT LOURDS, LOURDS LES CHANTIERS!           Entre l’idéal et le réel, il y a parfois tout un monde que Benkirane va devoir explorer, parfois douloureusement. Fini le temps des visions et des promesses. Voici venu celui des prises de décision. . C’est du moins ce que l’opinion publique espère. Il ne faut pas se faire d’illusion, les temps seront durs pour le gouvernement Benkirane qui hérite d’une situation tendue sur plusieurs niveaux. A commencer par les finances publiques

Plan : Introduction Partie 1 : vision sur la politique d’investissement au Maroc Section 1 : La reforme sur le plan International Section 2 : La reforme sur le plan National Partie 2 : Pourquoi investir au Maroc ? : Opportunités et Contraintes Section 1 : Trois bonnes raisons d’investir au Maroc Section 2 : Les barrières qui empiète l’investissement marocain Conclusion Bibliographie Introduction : Le Maroc a acquis son indépendance le

Chapitre 3 : Valoriser et ménager les milieux Introduction : Problématiques : .Quelles sont les potentialités, mais aussi les contraintes des divers milieux présents sur le territoire français ? .Comment les potentialités sont-elles valorisées ? .Quelles sont les mesures adoptées pour ménager les milieux dans une perspective de développement durable ? I) Etude de cas : la gestion durable d'un milieu, le littoral Languedoc Roussillon A) Quelle valorisation des milieux littoraux en Languedoc