Controle De Gestion Sncf

CHEVALIER Elsa Master EPAT Module « Gestion de production » La gestion de production permet d’assurer l’organisation du système de production afin de fabriquer les produits en quantités et en temps voulus, compte tenu des moyens (humains et technologiques) disponibles. Toutes les entreprises ont une gestion de production, plus ou moins différentes l’une par rapport à l’autre mais avec des objectifs identiques : Optimiser les processus de valeur ajoutée en améliorant de manière continue

TR 3 B9 N° 7) Locotracteurs série Y8000/8400 Manuel de conduite et d’entretien INTERNE SNCF Propriété de la SNCF Reproduction limitée Ce document ne doit pas être communiqué en dehors de l’entreprise Édition du 24-05-2006 Applicable à partir du 01-09-2006 FR-0196 (TR3 B) Ressources traction - Engins Émetteur : Direction de la Production et du Service Département Sécurité Sûreté Document propriété de la SNCF Locotracteurs série Y 8000/8400 Manuel de conduite et d’entretien SOMMAIRE OBJET.

1 Définition de ERP ERP signifie "Entreprise Ressource Planning" traduit en français par Progiciel de Gestion Intégré ou PGI. un ERP est un progiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise intégrant l'ensemble de ses fonctions comme la gestion des ressources humaines, la gestion financière et comptable, l'aide a la décision, la vente, la distribution, l'approvisionnement, la production ou encore du e-commerce. Le principe fondateur d'un ERP est de construire des applications

actuellement en tant qu’assistante de gestion puis dans un deuxième temps nous verrons les deux missions que j’ai réalisé au sein de cette entreprise. Ces missions concernent la gestion de la relation fournisseurs. L’entreprise pour laquelle je travaille est l’Etablissement Traction Sud Atlantique et plus précisément pour une des huit unités qui composent cet établissement, l’unité de production TER Bordeaux. Nous sommes une des nombreuses entités qui font parties de la SNCF. Nous nous situons prés de la

assure une mission de soutien et de conseil auprès des nombreuses PME de l’agglomération lavalloise. Elle connaît une croissance régulière dans trois activités principales : – le développement d'applications informatiques et la vente de solutions de gestion, – la distribution et la conception de réseaux informatiques, – la formation et la mise à niveau des utilisateurs autour de tout type de solution informatique. I Ressources tangibles et intangibles Document 1 : présentation de la SSII InfoSoluce

concept juridiques pour la mise en œuvre de l’action publique économique • Création de la théorie du service public o Apparition sous l’ancien régime (1538) o Service Public : activité d’intérêt général exercé par une personne publique sous le contrôle de cette personne publique avec un régime dérogatoire. o A coté du service d’Etat on a les entreprises privées qui créent des activités industrielle et commerciale • Contrat de concession de service Public : o Concession : contrat qui permet

2 : Le contrat administratif L'utilisation par l'administration du procédé contractuel est un mécanisme assez ancien. Dès le XVIème en France, des conventions ont été passés par l'administration avec des particuliers pour la construction et gestion des canaux. Le recours au contrat dans l'action administrative est historiquement ancienne, et la réglementation des contrats administratifs est ancien, la Jurisprudence du Conseil d'Etat dès la fin du XIXème s'est attachés à préciser les règles applicable

services. Le sommet stratégique : Sa mission principale consiste à rendre l’organisation efficiente et efficace. Il est en charge des décisions stratégiques les plus importantes c’est à dire celles qui engagent l’organisation sur le long terme. Il contrôle, diffuse les informations, et gère à la fois les relations de l’entreprise avec son environnement et les éventuels conflits internes. la ligne hiérarchique Elle se compose des cadres intermédiaires ( souvent qualifiés de managers opérationnels)

consommateurs mondiaux, le plus important c’est l’information. Comment trouver rapidement l’information la plus pertinente ? la veille concurrentielle est devenue une pratique de stratégie courante dans la plupart des firmes (Vidéo) : système de gestion de l’information : 3 parties : veille stratégique pour évaluer l’environnement, protection sécurité de l’information (si je peux trouver des choses sur l’entreprise concurrente, elle peut aussi en trouver sur moi), et l’influence pour favoriser sa

La Financière ATALIAN ATALIAN Sophie PECRIAUX-JULIEN Vice-présidente Jean-Claude SALTIEL Président Loïc EVRARD Président Organisation générale simplifiée Fonctions supports  Direction Administrative et Financière  Direction du Contrôle de Gestion Corporate  Direction Juridique    Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction des Relations