Contrôle de gestion

tion CONTROLE DE GESTION Introduction : Bilan comptable = présente la situation de l’entreprise. Ce qu’elle à et ce qu’elle doit Compte de résultat = explique pourquoi et comment elle l’a. 1/3 le cout humain de l’entreprise dans le chiffre d’affaire La logique de régulation : Ensemble d’indicateur de base qui permet une navigation ajustée de l’entreprise. L’auto apprentissage : A partir des indicateurs de base, c’est la mise en place d’action correctrice et spécifique à

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Adresse : BP 1255 Tanger Principale Tél. : (039)31-34-87/88/89 Fax : (039)31-34-93 E-mail: encgt@ iam.net.ma Site Web: www.encgt.net.ma [pic] Contrôle de gestion dans les entreprises publique Réalisé par : Zineb Demni Encadré par : M .DAANOUNE Année universitaire : 2009-2010 Introduction Chapitre I : Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE .......................

[pic] Master : Management Hôtelier et touristique L'influence du contrôle de gestion sur le management de l’entreprise Elaboré par : Reda TAHIRI Oussama OU-SAADA Année universitaire 2010 – 2011 Sommaire Introduction………………………………………………………..P 3 PARTIE I : LE CONTROLE DE GESTION, UN DES ASPECTS DU MANAGEMENT………………………………………………..P 5 1- La notion du Management …………………………… P 5

Description et rôle du contrôle de gestion. Pour survivre, une entreprise se doit d’assurer sa rentabilité, et être en mesure de l’évaluer. Le contrôle de gestion va donc intervenir à ce niveau pour fournir aux gestionnaire et dirigeants les informations les plus pertinentes qui serviront de prise de décision. Il est important de noté, que le contrôle de gestion repose sur l’efficacité et la pertinence des informations transmises au sein de l’entreprise. C’est dans cette optique qu’après l’avoir

Rapport de fin de formation Sous le thème CONTRÔLE DE GESTION [pic] Encadre par : M.BERRADI Rapport réalisé par : AOULFAOUZ YOUSSEF SOMMAIRE |Remerciements |2 | |Introduction |3 | |Première

Définition et objectif du contrôle de gestion. I. Définition. Le contrôle de gestion peut se définir comme l’ensemble des dispositions pour fournir au dirigeant et aux divers responsables des données chiffrées qui vont être périodiques pour caractériser la marche de l’organisation. La comparaison de ces données chiffrées avec des données passées ou prévues peut inciter les dirigeants à prendre des actions aux mesures correctrices. La gestion est avant tout un outil de pilotage fournit à

Communiqué de presse Paris, le 26 octobre 2011 Le contrôle de gestion du processus commercial : quels outils, quels moyens et pourquoi ? On assimile trop souvent le contrôle de gestion à un contrôle de moyens. Pourtant, le contrôle de gestion commercial, lui, s’étend bien au-delà, comme l’explique Denis Molho, membre du comité scientifique de la DFCG et consultant chez DME Performance. Le contrôle de gestion, traditionnellement, correspond davantage à un contrôle de moyens. Pourtant, s’agissant du processus

LE DESIGN DU SYSTÈME DE CONTRÔLE DE GESTION DES PME: UNE QUÊTE I. Introduction Le contrôle de gestion est une discipline en pleine évolution (De Rongé et Cerrada, 2005) dominé par deux écoles : l’une mettant l’accent sur l’exercice du contrôle et du pouvoir (suivie par Gervais (2000), par exemple), ancrée sur la maîtrise d'un ensemble d'outils essentiellement comptables et permettant l’atteinte de résultats préétablis ; et l’autre, plus comportementale (suivie par Merchant et Van Der Stede (2007)

également que les plus jeunes, montées en 2006 et 2007, ont été les plus fragilisées par la crise. Le contrôle d’une organisation nécessite de comprendre son fonctionnement. D’où la problématique : Comment le contrôle de gestion peut-il aider les entreprises en difficultés à s’en sortir dans un environnement actuel ? 1. Le contrôle de gestion Notion de contrôle Le contrôle est avant tout la compétence outillée du déchiffrage des situations et de l’organisation de l’action.