Contrôle de gestion

des impératifs techniques drastiques. Quelle activité doit-il privilégier : la plus rentable? la moins risquée ? la plus stable ? Aussi, le responsable, M. Boulogne, fait-il appel à vous, en tant que contrôleur de gestion, pour le conseiller. I - Diagnostic de la comptabilité de gestion de la société Julien (annexes 1 à 3) La société Julien doute de plus en plus de la pertinence de ses coûts de revient. Actuellement, elle calcule un coût complet par modèle de flacon. Le montant des charges indirectes

Sociale Mention Administration et Gestion des Entreprises Mention Commerce et Affaires Internationales Contrôle de gestion Synthèse du cours et applications pratiques M. Jérôme Dupuis Maître de conférence associé à l'université de Toulouse I Année universitaire 2000 - 2001 Année universitaire 2000 - 2001 Sommaire 1. La gestion budgétaire des ventes 3 2. La gestion budgétaire de la production 9 3. La gestion budgétaire des approvisionnements 19

horaires. Ecart sur coût d'un centre de travail : • écart sur coût des charges, • écart sur volume d'activité du centre, • écart sur rendement. Management CDG INTRODUCTION L'INGÉNIEUR RESPONSABLE DE L'IMPLANTATION OU DE LA GESTION D'UNE UNITÉ DE PRODUCTION EST PRINCIPALEMENT CONCERNÉ PAR LES ASPECTS SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES DES TECHNOLOGIES MISES EN œUVRE, MAIS ÉGALEMENT PAR SES ASPECTS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS. LES INVESTISSEMENTS NÉCESSAIRES NE SERONT FINANCÉS QUE SI

aux étudiants et à toute personne cherchant à se familiariser et à comprendre les principales institutions administratives et politiques du Maroc. En général, il est destiné aux étudiants des sciences économiques ou ceux qui dans des branches de gestion, de finances ou de ressources humaines qui ont besoin de comprendre le jargon juridique et à composer avec l’environnement constitutionnel et administratif du pays. Les objectifs de ce cours s’articulent comme suit : • Initier les étudiants

L’offre publique d’achat (OPA) est une opération financière qui permet à une entreprise de prendre le contrôle d’une autre en proposant publiquement aux actionnaires de cette dernière de racheter leurs actions à un prix plus élevé que les cours du marché. Une OPA peut se faire avec l’accord (OPA « amicale ») ou non (OPA « inamicale ») des dirigeants. L’entreprise qui cherche à prendre le contrôle d’une société cotée peut aussi lancer une offre publique d’échange (OPE) en offrant en rémunération ses

microfinance a une entrée alphabétique : il comprend la traduction de l’anglais vers le français (et du français vers l’anglais) de plus de 1500 termes spécifiques de la microfinance. Les principaux domaines techniques couverts sont la comptabilité/gestion, la finance et l’audit adaptés aux institutions de microfinance, ainsi que l’impact des services de microfinance. Des précisions de domaine en italique et entre parenthèses et des définitions sont parfois incluses en appui aux traductions proposées

      AUD 12.302  Contrôle de Gestion  Professeur : Ali DARDOUR  ali.dardour@bem.edu              Année universitaire : 2010.2011         1      Table des matières  I.  Généralités sur les charges et les coûts .......................................................................................... 3  I.1 Charges, coût et objets de coûts .................................................................................................... 3  I.2. Inducteurs de coûts .............

Introduction : La connaissance des couts relatifs à la qualité et surtout les couts de non qualité est un moyen de gestion efficace qui permet aux gestionnaires de fixer des objectifs d’amélioration. Plusieurs entreprises continuent d’accepter un niveau de performance inferieur parce qu’elles croient qu’il en couterait plus cher de s’améliorer. Dans bien des cas on ne voit pas l’importance de « bien faire du premier coup », et au fil des ans les couts de non qualité deviennent normaux

Chapitre 6 LE CONTROLE DE GESTION LE CONTROLE DE GESTION Le but de ce chapitre est de: Décrire les méthodes utilisées, en fonction de l'option d'externalisation choisie, pour comptabiliser les opérations de base. Présenter les concepts de base en matière de gestion financière que sont l'investissement et la capitalisation. Décrire les concepts clés associés au suivi des performances dans le secteur de l'assurance. Présenter divers ratios clés permettant d'assurer le suivi des opérations

LES COUTS PERFORMANCES CACHES MESURE SCIENTIFIQUE DE LA SANTE ET DE LA VITALITE D’UNE ORGANISATION ET CONTRIBUTION A LA VALIDITE DES CONCEPTS DE GESTION ? Vincent CRISTALLINI Université Lyon 3 ISEOR (France) RESUME : Les coûts performances cachés, symptômes des pertes de vitalité de l’entreprise s’inscrivent dans le paradigme de la recherche clinique en organisation. Partant d’une analyse des faiblesses des comptabilités générale et analytique, la méthode de calcul des coûts performances cachés