Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

de savoir-faire . Alors je me suis décidé pour la banque "Attijariwafa Bank"; comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j'ai essayé d'aborder le fonctionnement et les missions de chaque service au sein de l'agence . [pic] Présentation du groupe Attijariwafa bank [pic] I/ Introduction :  Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec plus de 4,6 millions

58). Cette pratique de BNDE est confirmée par les experts d'Ernst & Young (1989, page 30).       Troisièmement, le coût élevé du capital est souvent relevé 4 . Il serait dû d'une part aux fortes marges bancaires résultant d'une faible concurrence au sein du système bancaire et d'autre part au fait que les investisseurs exigent une forte rémunération des fonds propres.       Face à ces limites du système financier marocain des réformes s'imposaient. C'est à la fin de l'année 1990 que le Conseil du

Crédit Conso : Crédit à la consommation; - BMCI Finance: Corporate Finance et Capital Investissement; - BMCI Gestion : Gestion d’actifs. BMCI Gestion fait partie intégrante des expertises de gestion d’actifs du groupe BNP Paribas, regroupé au sein de BNP Paribas Investment Partners ; - BMCI Leasing : Crédit-bail mobilier et immobilier. b) Qualité : Certifiée ISO 9001 version 2000pour ses activités documentaires et ses virements internationaux, la BMCI occupe une position

AGENCES : Page 11 * CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 12 > 26 I/ Organigramme de l'agence : Page 12 > 13 II/ LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 13 > 14 III/ LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE : Page 14 > 19 IV/ LES PRODUITS OFFERTS PAR L'AGENCE : Page 20 > 26 * TRAVAIL EFFECTUES : Page 27 > 28 * CONCLUSION : Page 29 Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct

coopération internationale BAM : Bank Al-Maghrib BPR : Banques Populaires Régionales CAIT : Cellule audit interne de trésorerie FRAP : feuilles révélation et d’analyse de problèmes IFACI : Institut Français de l’audit et du contrôle interne IIA: The institute of Internal Auditors OFS : Organisation financiers spécialisés OMC : Organisation mondiale du commerce QCI : Questionnaire de contrôle interne Plan : Introduction générale Chapitre 1 : audit interne : Genèse et développement, cas

01/08/2009 Au 31/08/2009 Sommaire -Remerciements - Introduction -Les caractéristiques du secteur bancaire au Maroc - Groupe Attijariwafa Bank ▪ Historique ▪ Fusion ▪ Valeurs - Présentation de l’agence d’accueil : Marrakech Hivernage i. Organigramme de l’agence ii. Les opérations et tâches effectuées au sein de l’agence iii. Les produits offerts -Les apports de stage ✓ La vie en société - Conclusion -Lexique et terminologie REMERCIEMENTS

participe à une fonction essentielle : la création monétaire. Voilà qui justifie que, dans tous les pays, l’activité bancaire soit l’objet d’un strict contrôle public, indispensable à la fois pour assurer le respect de la politique monétaire de l’Etat et pour protéger les intérêts des déposants. Au Maroc, ce contrôle, confié essentiellement à Bank AL-Maghrib, constitue un paramètre fondamental de la loi bancaire. Depuis 10 ans, la profession bancaire connaît un véritable bouleversement : les textes de

Monsieur le Directeur qui m’a accordé l’accord pour passer mon stage au sein de cet honorable établissement. Je remercie, ❖ Mr. EL GHATTAS. ❖ Mr. SLAOUI. ❖ Mlle AMAL BOUNOUA et Mlle RACHIDA. ❖ Tout le personnel du Centre d’Affaire ATTIJARIWAFA BANK. ❖ L’université Al AKhawayn pour l’appui de mon stage. MERCI à vous tous… Introduction Dans le cadre de mon stage d’observation au sein d’ AttijariWafa Banque j’ai pu découvrir le milieu professionnel et

L’année 2009 a été marquée pour BMCE Bank par la consolidation de son dispositif de gestion des risques, avec la mise en place de nouvelles instances dédiées et la modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par ailleurs, les premiers jalons de renforcement des fonds propres ont été posés, avec deux projets d’augmentation de capital prévues en 2010, l’une réservée au Groupe CM-CIC et l’autre aux membres du personnel du Groupe. Sa mission est d’assurer un contrôle de 3ème niveau à travers les structures

Royaume du Maroc Université MOULAY ISMLAIL Meknès Faculté des sciences juridiques économiques et sociales MEMOIRE Pour l’obtention du MASTER RECHERCHE EN FINANCE AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Réalisé Par Khalid BABA Sous le thème : Gestion du risque de crédit : cas de la BMCE Mémoire Soutenu en Septembre 2012 Encadré par Membre du jury M. Abdelkader CHARBA M. Abdelali LAHRECH Master FACG, FSJES Meknès Mémoire de fin d’études La FSJES de Meknès et la BMCE n’entendent