Controle Interne Cdvm

déficits de trésorerie. Actuellement, le marché interbancaire est devenu le principal domaine d’intervention de Bank Al-Maghrib (BAM). Il lui donne la possibilité d’assurer l’ajustement des trésoreries bancaires, en veillant à l’équilibre monétaire interne. Marché des titres de créances négociables : TCN (1995) Marché des TCN, accessible selon les instruments (billets de trésorerie, bons à moyen terme négociables, certificats de dépôts négociables, bons des institutions financières spécialisées)

financiers, posent avec acuité la question de l’adaptation de ce secteur aux exigences d’un marché mondialisé et concurrentiel, imposant son adaptation continue pour relever les défis de la convergence. Parallèlement aux efforts consentis au niveau interne sur le plan de la modernisation et l’approfondissement du système financier marocain, mais aussi en matière de libéralisation commerciale, un rôle important incombe au partenaire européen en matière d’appui au processus de convergence réelle et normative

contractuellement Liquidité des titres Très faible Faible Intervention dans la gestion Active Passive Compétences Multiples Financières 4- Performance du Capital Risque : Deux indicateurs principaux permettent de mesurer la performance : • Le Taux de Rendement Interne (TRI) : La mesure de la performance par l’utilisation de la méthode du TRI permet d’évaluer le retour sur investissement par ligne de participation et par fonds. • Le Multiple : Le Multiple d’investissement est calculé en rapportant la valeur de cession

CN-ISCAE-2010 / L. N. Adamou Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise 5 Liste des abréviations • BAM : Bank Al-Maghrib • CAC : Commissariat/Commissaire aux Comptes • CGEM : Confédération Générale des Entreprises du Maroc • CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières • CGNC : Code Général de la Normalisation Comptable • CIPE : Center for International Private Enterprise • CNCC : Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes • COSO : Committee of Sponsoring Organizations

l’environnement des Affaires au Maroc Examen de la politique de l’investissement au Maroc Positionnement de notre internationaux de notation pays dans les rapports d’organismes 4 GLOSSAIRE WIR IDE CNUCED STN F&A PED MENA FMI OCDE FPI OPCVM CDVM BTP OCP INFLOWS $ US MDHS APC : : : : : : : : : : : : : : : : : : World Investment Report Investissement direct étranger Conférence des Nations Unies pour le Commerce et le Développement Sociétés transnationales Fusions&Acquisitions Pays en développement

masquées en bénéfices par des manipulations comptables. Cette faillite a entraîné dans son sillage celle d'Arthur Andersen, qui était chargé de vérifier les comptes d'Enron. En interne, les dirigeants créèrent plus de 3 000 sociétés offshores. En faisant passer ces sociétés pour leurs fournisseurs, ils pouvaient contrôler les prix de l'énergie. Ces sociétés venant tout droit des îles Caïmans, des Bermudes ou des Bahamas étaient des boîtes à secrets, où l'on avait rangé tous les acquis frauduleux

les plus importantes sont toutefois le produit de la nouvelle réglementation concernant la gestion des établissements bancaires et notamment le rôle des administrateurs. En effet, lesdits établissements sont tenus de se doter d’un système de contrôle interne leur permettant de s’assurer que les opérations réalisées sont conformes aux dispositions légales et réglementaires en vigueur ainsi qu’aux orientations des organes de gestion et que les limites fixées par ces organes pour la prise de risques

vers une politique monétaire basée essentiellement sur une régulation par les taux d’intérêt et sur la manipulation de la réserve monétaire. Autrement dit, nous sommes passés d’une régulation à travers un contrôle quantitatif et sélectif à une régulation par les taux d’intérêt donc, à un contrôle par les coûts. Nous constatons alors que, La répression financière, qui se traduit par un plafonnement des taux d’intérêt en dessous de leur valeur d’équilibre, réduit la croissance car elle diminue l’épargne

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTRÔLE, L’ACTIVITÉ ET LES RÉSULTATS DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Sommaire Mot du Gouverneur Faits marquants Chiffres clés : Une année sous le signe de la consolidation Partie 1 Structure organisationnelle de la Direction de la Supervision Bancaire : Une dynamique interne pour moderniser et renforcer le rôle de la supervision Environnement réglementaire : En pleine mutation dans la perspective

capital : Renseignements à caractère général : Au 30 juin 2009, la dotation en capital de l’Etat à l’ONCF est de 867 000 000 Dh relatif à l’exercice 2009. Elle comprend 531 Mdh relatif au financement du transfert de la caisse interne de retraite de l’ONCF au RCAR et inscrite en tant que dotation en capital à recevoir de l’Etat en 2002 et 336 Mdh pour le financement du projet Tanger Med. Evolution de la dotation en capital de l’Etat : |Année |Opération