Controle Interne Cdvm

Directoire et Conseil de Surveillance .  2009 : Retransformation du mode de gouvernance de SA à Directoire et à Conseil de Surveillance en SA à Conseil d'Administration 1 Historique synthétisé à partir de la note d’information 2008 publiée par le CDVM Hind ELGHAZZALI 6 Rapport de stage 1.3 Fiche signalétique2 Raison sociale : Banque Credit Immobiler et Hotelier (CIH) Secteur d’activité : Banque universelle Objet social Statut juridique Slogan : Toutes opérations de Banque : SA à

collaborateurs des cabinets d’audit par le passé, exécutaient un programme de travail qui comportait généralement de longs questionnaires, sans que personne ne s’assure qu’ils en comprenaient les motifs et objectifs réels. L’utilisation des listes de contrôle sans appréciation des raisons qui motivent tests de procédures particuliers exécutés par l’auditeur, est un audit exécuté sans compréhension des risques ni, probablement, des activités et de l’entité. C’est dans cet ordre d’idée que les nouvelles

CONTEXTE PROFESSIONNEL DE L’EXPERTISE COMPTABLE AU MAROC CHAPITRE I- L’EVOLUTION DU CONCEPT QUALITE DANS LA VIE ECONOMIQUE : POSITION DE LA PROFESSION D’EXPERT COMPTABLE 8 1.1. ORIGINE DU CONCEPT QUALITE 9 1.2. ETAPES DE LA QUALITE 11 1.2.1. CONTROLE DE QUALITE 11 1.2.2. ASSURANCE QUALITE 12 1.2.3. MANAGEMENT DE LA QUALITE 12 1.2.4. QUALITE TOTALE 13 1.3. LA QUALITE DANS LES SERVICES 13 1.4. LA CERTIFICATION DE LA QUALITE « ISO 9000 » 15 1.4.1. HISTORIQUE 15 1.4.2. L’EXPERIENCE

ainsi identifié, et qui découle de l’importance de l’activité de crédit tant par son poids économique que par la part qu’elle représente au niveau de l’exploitation bancaire, me ramène inévitablement à m’interroger sur les limites des méthodes de contrôle et de gestion du risque de crédit telles qu’elles sont utilisées actuellement par nos banques. 3 La gestion du risque de crédit : un dosage entre performance et prudence Intérêt du sujet : En fait, le fléau des créances en souffrance

l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle • Réforme traduisant la volonté des pouvoirs publics de doter le CAM de modes de gouvernance aptes à lui permettre de répondre aux exigences de ses clients et de ses actionnaires • Formalisation du plan stratégique « CAP 2008 » • Organisation par marchés • Mise à niveau des process et des outils de gestion (système d’information, système comptable, contrôle interne…) • Recadrage du plan d’entreprise dans la prospection du respect

remplacement de la Banque d’Etat du Maroc. En octobre 1959, le dirham a été adopté comme devise nationale du Maroc. La promulgation de la loi bancaire en 1967 permet de renforcer le rôle dévolu à la Banque du Maroc par son statut, notamment, en matière de contrôle de la profession bancaire. En 1974, le centime en tant que fraction du dirham est émis et remplace ainsi le franc. La Banque adopte en 1987, dans toutes les langues, la dénomination « Bank Al-Maghrib » et inaugure le site de Dar AsSikkah, unité

le monde entier évoluent vers ces normes. Le Maroc ne peut s’exclure de cet objectif que se sont donné les différents acteurs de la chaine de communication financière. Appuyé par la banque mondiale, le Conseil déontologique de valeurs mobilières (CDVM) a donné l’option aux groupes cotés à la bourse des valeurs de Casablanca d’appliquer ce référentiel pour l’établissement des comptes consolidés. Aujourd'hui, si l’on parle souvent des différences entre les référentiels marocains et IAS/IFRS qui mentionnent

notre feuille de route, nous avons consolidé nos fonds propres par une augmentation de capital de près d’un milliard de dirhams, très largement souscrite par nos actionnaires. Enfin, le CIH a poursuivi et engagé plusieurs chantiers majeurs en interne, afin d’améliorer la productivité générale de la banque. Ces chantiers ont concerné la mise à niveau opérationnelle, l’industrialisation des process ou encore la modernisation du système d’information. A mi-parcours de notre plan stratégique

33 Annexe --------------------------------------------------------------------------------------------- 34 ~4~ Analyse financière de groupe Ciment de l’Atlas Abréviation : % AELE AGE AGO AMIB APC BDT BGM BPE BTP CA CAC CDG CDVM CEI CGEM CIMAT CIMAT Granulats CIMR CIMPOR CIOR CO CO2 COMDIR CPJ DAF Dh DPGA E EBE EBITDA ETIC EUR FBCF GES GMAO Ha IR IS KDh Kg / Hab Pourcent Association Européenne de Libre-échange Assemblée Générale Extraordinaire

de contrôle de la profession bancaire. En 1974, le centime en tant que fraction du dirham est émis et remplace ainsi le franc. La Banque adopte en 1987, dans toutes les langues, la dénomination « Bank Al-Maghrib » et inaugure le site de Dar AsSikkah, unité industrielle chargée de la fabrication des billets de banque et de la frappe des pièces de monnaie. En 1993, Bank Al-Maghrib affirme son rôle de banque des banques avec un pouvoir plus important en matière de réglementation et de contrôle de