Contrôleur général des finances

L exécution des dépenses publiques AU MAROC. /a loi des finances de l’année prévoit et autorise, pour chaque année civile, l’ensemble des ressources et des charges de l’Etat. C’est en fonction de cette prévision et de cette autorisation que seront perçues les recettes et exécutées les dépenses publiques. Les autorisations budgétaires perdraient toute signification si elles ne sont pas respectées. Aussi l’exécution du budget se trouve-t-elle soumise à un certain nombre de règles

certaine autonomie administrative et financière (contrairement à une administration centrale de l'État par exemple) afin de remplir une mission d'intérêt général, précisément définie. Ils se distinguent des entreprises publiques qui sont des personnes morales de droit privé à capitaux publics qui ne remplissent pas nécessairement une mission d’intérêt général. Exemple des établissements publics existant au Maroc: - Les Chambres d’Artisanat. - Les Chambres d’Agriculture. - L’agence Nationale de la Promotion

du crédit mutuel SA e INTRODUCTION GENERALE Les récents scandales financiers, la crise financière internationale sont à l'origine de la fermeture de quelques banques de part le monde. D'une manière rétrospective, nous avons assisté au cours des années 80 à la fermeture des banques au Cameroun. Ces fermetures ont conduit le secteur productif à se tourner vers des sources alternatives de financement tels les usuriers, les tontines et surtout la micro finance. Pour le Group Consultatif pour l'Assistance

conséquent, la finalité du contrôle se trouve entièrement révisée pour rechercher plus de rationalité et d’efficience à la place des sanctions et répressions. Cette finalité a également changé en dépassant les aspects de la comptabilité et des finances pour embrasser des aspects humains, organisationnels et stratégiques de l’entreprise. L’Administration publique a adoptée de nouveaux modes de gestion qui prenne la rentabilité et l’efficacité. Le contrôle de l’Administration publique s’ajuste progressivement

Guide de procédures relatif à la direction générale de contrôle des dépenses publiques Juillet 1999 Sommaire Introduction........................................................................................................................................ 5 Partie première................................................................................................................................... 8 Contrôle des propositions d’engagement des dépenses publiques ..............

courantes de l’administration intérieure et qui, à cette fin, adresse des dépêches aux autorités régionales et locales, d’où son nom. Il étudie notamment les règlements de police. – Le Conseil royal des finances qui s’occupe de toutes les affaires financières et dresse notamment l’état général des finances annuel. Les autres formations du Conseil (conseils d’administration) fonctionnent en dehors de la présence du roi. On en dénombre également trois, dont l’activité essentielle réside dans le règlement

PRECIS DE FINANCES PUBLIQUES DEPOT LEGAL …………… / 2007 IMPRIMERIE RABAT NET MAROC Av. Hassan II – Cité Al Manar – Im. C Mag. N° 6/3 Rabat – Tél : 061 20 37 76 – 078 13 07 02 Fax : 037 20 46 32 Avec le concours de la Fondation ans seidel d’Allemagne SOMMAIRE INTRODUCTION : LES FINANCES PUBLIQUES, AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT I - EVOLUTION DU PHENOMENE FINANCIER : DE LA NEUTRALITE AUX FINANCES FONCTIONNELLES. A - LA NEUTRALITE FINANCIERE B- LES FINANCES FONCTIONNELLES II -

complexes à appréhender (Glissement Vieillesse Technicité (GVT), effet report, effet noria,…) qui nécessitent la mise en place de modèles prévisionnels et d’un suivi dédiés. La construction de ces modèles sert bien sûr les DRH, mais également la Finance (notamment dans le cadre des processus budgétaires) et les Managers Opérationnels qui sont partie prenante du pilotage de la masse salariale ayant en main une part significative des leviers d’actions. Ces modèles, s’ils sont portés par des outils

organe délibérant, c’est au niveau de cette institution que s’élabore la politique générale de l’établissement, il se réunit selon le calendrier suivant : - Mai – juin, pour examiner et arrêter les comptes de l’exercice écoulé ; - Avant la fin de l’année pour arrêter le budget et le programme prévisionnel de l’exercice suivant, - Une troisième réunion pourrait être réservée à la réflexion sur les problèmes généraux de l’établissement L’article 4 du texte constitutif des académies détermine les

lors est comment adapter le contrôle de gestion au domaine de la finance et plus particulièrement des banques. La finance étant immatérielle et largement déconnectée de l’économie réelle, le contrôle de gestion se trouve bien loin de son point d’origine. Il faut donc faire évoluer la discipline qu’est le contrôle de gestion pour qu’elle soit efficace dans une économie financiarisée. Depuis trente ans, nous sommes passés d’une finance traditionnelle - où la banque était un partenaire de long terme